【文章內(nèi)容簡介】 X年11月17日（星期日）9：00— 11：30組織了我校高中生語文競賽預賽，共106名學生參加；XX年11月10日（星期日）9:00—11:00組織了我校高中生英語競賽預賽，共110名學生參加；完成了高一高二組內(nèi)全員公開課；組織了高一高二的全校公開課11月2122日籌備并組織了高一高二第2次月考。11月1920日籌備并組織了高三第3次月考。選拔了友好學校四科競賽人員并進行相應的考前培訓輔導；籌備了期末聯(lián)考有關(guān)事宜，統(tǒng)計并編排了高一高二期末人數(shù)、考號及考場編排；組織了高三高考報名事宜，包括資格審查、網(wǎng)上試報、網(wǎng)上報名、照相，共910（其中應屆891人）人通過資格審查，52人放棄高考；堅持了教學常規(guī)檢查，包括抽查體育課；111月16日組織了高一高二物理、政治、英語三個學科共10人去東北師大附中聽課學習；111月29日組織了全校備課組長去磐石五中聽課、集備學習；第1620周12月2528日組織高一高二期末聯(lián)考及評卷XX年1月3日——5日，全體高一高二任課老師參與網(wǎng)評12月2930日組織高二地理、歷史、物理、化學、生物學業(yè)水平考試及考場考務(wù)12月10日——13日15：00——17：00組織高一高二友好學校數(shù)學、物理、化學、英語四科競賽12月3日組織高三年級的月考分析會組織通化市高中生英語4人、語文8人參加競賽決賽英語決賽12月8日（星期日）9：00——11：00；語文決賽12月15日（星期日）9：00— 11：301月中旬組織高三期末聯(lián)考組織學期末教學工作總結(jié)組織優(yōu)秀備課組評選；XX年1月8日發(fā)布期末聯(lián)考成績教務(wù)處工作總結(jié)的要點教務(wù)處工作總結(jié)的要點強化師資培訓，壯大師資隊伍，加強新上崗教師的培訓。抓好教學常規(guī)的管理與落實。抓好教學質(zhì)量過程的監(jiān)控與分析，注意優(yōu)秀生、尖子生的全面培養(yǎng)。突出學生主體地位，體現(xiàn)合作與探究學習的思路。加大教學科研力度，提高教學質(zhì)量。集中各教研組、各專業(yè)科任老師的意見，對各專業(yè)課程體系、教材進行改革。通過不斷完善學生上機守則、上機科任老師的教學要求，最大限度增加學生的上機時間，努力提高學生實踐操作技能。根據(jù)素質(zhì)教育的要求，面向全體學生，承認學生差異，改變大一統(tǒng)的教學模式，因材施教，實施“分層次教學”。注重學生的學習態(tài)度、學習方法、學習習慣、學習能力的培養(yǎng)，加強專業(yè)技能訓練，提高其將來的就業(yè)競爭能力。加強高三及高職復習班的教學管理，爭取xx年年高考再創(chuàng)佳績。第二篇：教務(wù)處工作總結(jié)發(fā)言要點081222教務(wù)處工作總結(jié)發(fā)言要點XX年是我與同志們共同奮斗的一年，在工作中加深了了解，取得了認同，感受了其中的苦和樂。教務(wù)處各崗位的工作是很辛苦、很重要，也是一種可以感受其中快樂的工作?？鬃右蝗杖?，所以為圣，我們是普通人，一個學期做一個自省，可以持續(xù)改進、持續(xù)提高。我梳理了一下一年來的工作，作一個總結(jié)，與大家一起分享。（一） 北京聯(lián)合大學經(jīng)貿(mào)實踐教學中心獲得北京市實踐教學示范中心稱號。（二） 獲得了2個國家級特色專業(yè)。（三） 獲得了5個北京市級特色專業(yè)。（四） 完成了學籍歸口管理。（五） 確保奧運會期間的教學穩(wěn)定。（六） 啟動全員教師授課質(zhì)量評價體系，完成新教學管理系統(tǒng)的調(diào)研、試運行、校內(nèi)批復、上報市財政等項準備工作。（七） 新的制作系統(tǒng)完成了更新改造和多媒體教室的現(xiàn)狀調(diào)研（八） 辦公室做到了后勤保障，糧草先行。（九） 全處所有的同志都承擔了臨時性的工作,有的承擔了10%,有的承擔了30%。承擔臨時性工作，使我們得到了鍛煉和提高，因為臨時性工作具有突然性、全新性、緊迫性。（十） 宣傳和信息傳統(tǒng)工作有效果，如精品課程培訓會和專業(yè)建設(shè)培訓會都及時發(fā)布信息。起到了很好的信息溝通和傳播作用，同時還有保存與總結(jié)效果。我們不光要努力去做，也需要如實地報道。（十一） 和諧處室建設(shè)有效果。評估辦和督導室的同志進入教務(wù)處工作，大家五湖四海，走到一起了，相互合作、相互了解，確保了工作的穩(wěn)定和有序。（十二） 隊伍建設(shè)?！皹I(yè)務(wù)熟練、作風過硬、服務(wù)周到、管理有效”。（十三） 支部建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做好疏導工作。要求黨員同志在“榮譽面前退半步，困難面前進半步”。在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)貫徹落實“保穩(wěn)定、搞建設(shè)、抓改革、抓質(zhì)量，促發(fā)展”，推動我校教學管理水平的持續(xù)提高，人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。大家辛苦了，道一聲感謝，我們一起共同走過了XX年。唐少清二〇一四年十二月十八日2第三篇：教務(wù)處06年工作總結(jié)及07年工作要點教務(wù)處06年工作總結(jié)及07年工作要點一、06年工作總結(jié)在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，教務(wù)處的各項工作緊緊圍繞年初學校制定的工作思路和工作要點，在全體教務(wù)處同仁的共同努力下和學校各部門的共同配合下，教務(wù)處圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：（一）招生成果顯著。教務(wù)處根據(jù)學校年初制定的招生指標，深入理解“發(fā)展是第一要務(wù)”精神，認真調(diào)研、及早策劃、積極宣傳、熱情接待，在全校教務(wù)職員工的積極參與下，06年招生人數(shù)達到了568名，遠遠超出了年初制定的400名指標，計劃完成程度達142%。（二）規(guī)范教學管理，落實教學過程。教學過程是提高教學質(zhì)量的重要保證，如何落實教學過程關(guān)鍵在于教學管理制度的規(guī)范性和可操作性。具體來講，教務(wù)處在今年做了以下工作：加強了對班主任的分工和管理；規(guī)范了教學計劃和課程設(shè)置；規(guī)范了學生課程注冊和考試報名工作；規(guī)范了集中實踐教學環(huán)節(jié)的操作流程；規(guī)范了形成性考核的評定工作；加強對外聘教師的監(jiān)控；加強了對調(diào)換課的管理；加強本科網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考科目的教學管理力度；加強了對學生到課情況的分析和管理。（三）教學服務(wù)理念進一步強化，確保服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)作為現(xiàn)代遠程開放教育“三大支柱”之一，是影響到學校辦學理念的重要因素，為此，今年下半教務(wù)處強化了班主任隊伍建設(shè)，將原來“一人管多班”改為了“一人管一班”模式，改變了原來服務(wù)不及時、不到位的情況，大大提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了學生的到課率。（四）教務(wù)工作進入了程序化管理軌道。教務(wù)管理是一項繁雜而又多變性的工作，為此，教務(wù)處進行了職責分工，明確了各崗位、各人員的職責，在教務(wù)處各位同志的共同努力下，各項工作開展得非常順利。（五）嚴肅考風考紀，保證教學質(zhì)量?？硷L考紀是關(guān)系到學校發(fā)展的大事，考風考紀的好壞直接影響到電大辦學的聲譽，因此，學校領(lǐng)導高度重視考風考紀的建設(shè)，經(jīng)過一年的努力，我校的考風考紀建設(shè)取得了顯著的成