【文章內容簡介】 習創(chuàng)新入手，結合學習三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務重，活動多，領導要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，活動很圓滿，項目引進效果好。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間，建網絡，廣拜訪，發(fā)揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風，干出了口碑。整個團隊禁得起工作的考驗，應該說團結和諧講大局，扎實干事講責任，創(chuàng)新爭先講奉獻。 在制度建設方面，我們制訂了機關日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務管理制度等，推進制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項項講規(guī)范。四、注重廉政建設，自覺增強拒腐防變能力我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規(guī)定和省市系列轉作風、制止鋪張浪費等意見的學習落實，狠抓了公務接待、公車管理、機關節(jié)能等日常管理。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風建設，堅持駐點時間，提高駐外招商的實效性。嚴肅財經紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。 一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少。二是學習主動性不強，憑經驗辦事，創(chuàng)新能力還不夠。三是專班隊伍不穩(wěn)定，梯隊建設不合理。 針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識，對照目標找差距。瞄準優(yōu)勢產業(yè)和“三強”目標，按照“大、高、外”的標準，建立“三強”項目庫，招龍頭企業(yè)，抓品牌項目，力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業(yè)100強企業(yè)進入仙桃布局發(fā)展，不斷提高招商引資的質量和水平。二是增強創(chuàng)新意識。注重學習的形式和效果，研究政策新變化，加強調查研究，增強創(chuàng)新的主動性。三是增強責任意識。加強思想教育，調整干部心態(tài)，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作法，提高能力，敢于擔當，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。加強傳幫帶，在專班隊伍建設上講求整體實力和梯隊建設。四是增強政治意識。講求政治敏銳性，清醒頭腦。遵章守紀，改進作風，提能提效。為實現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力。述職人：20xx年xx月xx日招商引資交流材料今年以來，xx縣圍繞市委、市政府實現(xiàn)“兩個提前”、確保“兩個率先”的總體工作部署，按照年初縣委經濟工作會確定的“市場化運作、非均衡推進、低門檻進入、全方位服務”的工作思路，大力實施“工業(yè)強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰(zhàn)略，堅持把招商引資放在經濟工作首位，作為全縣的一號工程來抓，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。今年元－9月份，全縣共落地項目112個，其中1000萬元以上項目24個，500－1000萬元的項目22個，，占市下目標任務3億元的140%，同比增長160%。我們的具體做法是：一、創(chuàng)新思路抓招商一是依托產業(yè)優(yōu)勢招商。我們利用工業(yè)方面造紙、紡織、化工等產業(yè)基礎較好、經營管理人才和熟練技術工人較多的優(yōu)勢，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業(yè)有限公司、湖北安氏衛(wèi)材公司、新飛集團、新鄉(xiāng)瑞豐化工公司等國內知名企業(yè)來我縣投資。畜牧業(yè)方面，我縣連續(xù)13年人均牧業(yè)產值、肉蛋產量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個，千頭以上養(yǎng)豬場42個，其中萬頭豬場18個，據(jù)此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經高盛集團投資5000萬元的波爾山羊屠宰生產線、投資800萬元的大用公司雞場網上平養(yǎng)項目。旅游業(yè)方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進了安陽客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發(fā)項目、衛(wèi)輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。二是依托企業(yè)改制招商。堅持把企業(yè)改革和發(fā)展結合起來，通過改革盤活企業(yè)存量，進一步明晰企業(yè)產權關系；通過招商引資吸引戰(zhàn)略投資者，擴大增量，努力把企業(yè)打造成招商引資的載體，產業(yè)升級的平臺，重塑工業(yè)強縣的基礎。目前，已有6家有實力的外地企業(yè)參與了縣屬企業(yè)改制，并且正在與美國頂峰、廣東星湖、東營天信、天外天傘業(yè)、藍星科技等國內外有實力的大企業(yè)進行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點企業(yè)改制。環(huán)錠紡和華業(yè)牛仔布生產線被新飛集團以5300萬元的價格收購后生產經營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環(huán)錠紡生產線，使企業(yè)生產規(guī)模由現(xiàn)在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。南方氣流紡啟動項目被新飛集團收購后，注入資金580萬元啟動生產，目前企業(yè)生產經營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業(yè)有限公司以2050萬元的競標價格成功