【正文】 兄弟今年回鄉(xiāng)分別投資1000萬元、200萬元創(chuàng)建了玉慈皮膚?？漆t(yī)院、淇縣公益口腔醫(yī)院，這兩個項目近期將分別開業(yè)。六是實施回歸工程招商。綠佳愛德公司租賃北陽鎮(zhèn)小屯村土地920畝，投資280萬元建起了牧草種植基地。五是采取租賃土地招商。鄭州客商投資500萬元啟動編織廠整套設備項目，目前正在整修設備，10月即可開工生產。武漢紫云公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資XX萬元新上了磨耗板項目，目前設備已訂購，土建工程正在施工，預計11月份可建成投產。四是盤活閑置資產招商。華源化工公司引進安陽客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設備，近期可建成投產。今年以來，全縣技改、擴建、續(xù)建項目19個，引進資金7100萬元。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業(yè)有限公司以2050萬元的競標價格成功收購后，總產值達到4－5億元，5年內將該公司建成中原地區(qū)最大的服裝企業(yè)。堅持把企業(yè)改革和發(fā)展結合起來，通過改革盤活企業(yè)存量，進一步明晰企業(yè)產權關系；通過招商引資吸引戰(zhàn)略投資者，擴大增量，努力把企業(yè)打造成招商引資的載體，產業(yè)升級的平臺，重塑工業(yè)強縣的基礎。我們利用工業(yè)方面造紙、紡織、化工等產業(yè)基礎較好、經營管理人才和熟練技術工人較多的優(yōu)勢，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業(yè)有限公司、湖北安氏衛(wèi)材公司、新飛集團、新鄉(xiāng)瑞豐化工公司等國內知名企業(yè)來我縣投資。為實現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力。加強傳幫帶，在專班隊伍建設上講求整體實力和梯隊建設。二是增強創(chuàng)新意識。三是專班隊伍不穩(wěn)定，梯隊建設不合理。堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。認真抓好中央八項規(guī)定和省市系列轉作風、制止鋪張浪費等意見的學習落實，狠抓了公務接待、公車管理、機關節(jié)能等日常管理。 在制度建設方面，我們制訂了機關日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務管理制度等，推進制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。從抓學習創(chuàng)新入手，結合學習三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。三、強化班子建設，不斷提高干部隊伍整體素質我們認真落實中央、省市有關文件精神，開展學習十八大精神和十八屆三中全會精神的學習。我們對整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮(zhèn)辦力量有效招商進行了探索。(四)抓專班，擴大招商帶動力。我們強化項目預審和合同會審，嚴把項目預審和合同會審關口，按照產業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設思路，合理安排項目布局和土地指標，重點支持專業(yè)園區(qū)建設。(三)抓調度，加大督辦推動力。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴規(guī)。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網絡、組織專場招聘會、開展校企合作等形式，提出藍領公寓建設和勞務市場開放的建議，提出合理安排培訓資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。汽車零部件產業(yè)發(fā)展步入了快車道。同時主打武漢牌，主攻汽車零部件項目的引進。食品產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年引進的項目主要集中在以上產業(yè)和領域，進一步放大優(yōu)勢產業(yè)的影響力。全市新開工廠房面積98萬m2。二、 扎實工作，著力實現(xiàn)招商引資工作的新突破今年，面對復雜多變的經濟形勢，全局上下咬定發(fā)展不放松，堅持以產業(yè)招商為第一著力點，以招大引強為第一目標，以健全網絡、搭建平臺、駐點招商為第一抓手，以常態(tài)化督辦為第一責任，以打造軟硬環(huán)境為第一載體，不斷強化招商措施，繼續(xù)保持了招商引資的良好態(tài)勢。一、 加強學習，不斷提高理論水平和能力水平(一)加強政治理論學習，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導工作，切實增強政策觀念、大局意識和服務意識，自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏銳性，與上級保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅定。抓專班管理，不斷增強駐外招商的創(chuàng)新力和實效性，不斷增強專班招商的帶動力。加強與港澳臺和世界各國駐滬政府商務機構和企業(yè)代表機構的聯(lián)絡，積極收集投資項目信息，為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎平臺。此外，我還注重統(tǒng)籌協(xié)調好上海辦事處的各項工作。六、勤政廉政，追求卓越。 “科學化”。三是“網絡搜索”?！叭小眳f(xié)調并進。把工作當成自己的事業(yè)，把辛苦當成享受，把項目成功落戶當成快樂，努力做到勤勤懇懇、無私奉獻。各分局及人員之間形成了既緊密合作，又相互競爭，既統(tǒng)籌協(xié)調，又你追我趕的良好態(tài)勢。按照“規(guī)范、節(jié)儉、協(xié)調”的總體要求，全面系統(tǒng)地完善日常工作制度、駐點制度、信息報送制度、重大項目推進制度、網絡招商制度、例會交流制度、財務制度、公務接待制度等內部管理制度，對各招商分局、各個招商人員的職責任務、考核目標要求、工作規(guī)范等作出明確具體規(guī)定，力求管理規(guī)范、有序、高效。向領導學，向書本學，向老師學，向同事學。在談內資項目32個，注冊資金90億元。%。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我團結帶領全局人員緊緊圍繞我市“加快轉變發(fā)展方式，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，及時調整招商思路，拓展招商領域，創(chuàng)新招商方法，招商引資等各項工作取得了新突破、新進展。目前，我局共有在手在談重大項目68個，其中外資在談項目31個。學專著