【正文】 重點企業(yè)的用工需求。通過參加通用供應商大會、富士和供應商大會，主動與東風康明斯供應商聯(lián)系，建立項目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。 10月我們巧借武漢糖酒會平臺，加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會，放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。 據(jù)各地上報統(tǒng)計，元至11月，全市投入建設的項目237個，項目合同總投資141億元，%。抓學習，不斷適應新形勢和新要求，提高業(yè)務能力。千方百計上海的政務、科技、經(jīng)濟等各類綜合信息，為市領(lǐng)導決策提供信息資訊?！昂侠砘薄＂嬉浴八妮嗱?qū)動”實現(xiàn)招商工作的新突破。四、勤勉敬業(yè)，求實奉獻。學習省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》三本書，并撰寫心得體會。%。%。向“如皋時速”的發(fā)力者學習，學習他們不甘落后、敢于超越的膽識和氣魄，學習他們干事創(chuàng)業(yè)、破解難題的勇氣和睿智，學習他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。本人始終堅持在招商一線，沒有客商來如就堅持到駐點一線尋找信息源、推進項目。一是“駐點登門”?！熬毣?。搭建招商引資平臺，鞏固和擴大上海招商引資網(wǎng)絡體系。抓班子建設，不斷增強團隊意識和凝聚力。全市今年新引進簽約項目78個。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目。在安排專項資金上，我們建議工業(yè)專班領(lǐng)導將有限的資金向重點骨干企業(yè)傾斜。每周書記、市長實地專題調(diào)度項目建設，不在會場到工廠，面對面實地解決問題，加速了項目建設進程。2月底，配合市委組織部從各地抽調(diào)13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調(diào)16名干部充實廣東等沿海重點區(qū)域招商專班力量，實現(xiàn)了對重點區(qū)域招商的有效覆蓋。我們制訂了學習計劃，組織講學活動，開展學習檢查。四、注重廉政建設，自覺增強拒腐防變能力我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少。三是增強責任意識。今年元－9月份，全縣共落地項目112個，其中1000萬元以上項目24個，500－1000萬元的項目22個，占市下目標任務3億元的140%，同比增長160%。環(huán)錠紡和華業(yè)牛仔布生產(chǎn)線被新飛集團以5300萬元的價格收購后生產(chǎn)經(jīng)營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環(huán)錠紡生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。朝歌企業(yè)集團與華西醫(yī)學院聯(lián)合投資1500萬元新上的骨質(zhì)干細胞項目，圖紙設計已經(jīng)完成，近期將開工建設。今年以來，全縣利用閑置資產(chǎn)新上項目21個，其中投資1000萬元以上項目5個，投資500萬元以上項目2個。溫州客商利用高村鎮(zhèn)廢舊倉庫投資300萬元新上了塑料制品廠。河北客商租賃黃洞鄉(xiāng)對寺爻村荒山、荒地600畝，計劃投資1000萬元建立板栗基地，目前已到位資金400萬元。將外來投資者當作淇縣的名片和最好的廣告，不斷加強與外地在淇投資者的聯(lián)系和溝通，提供優(yōu)質(zhì)服務，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，通過他們的親身體會和感受，來宣傳淇縣、推介淇縣，吸引更多的投資者來淇投資創(chuàng)業(yè)。為促進重點項目的落實推進，縣委、縣政府建立了跟蹤服務制度，對每個投資5000萬元以上的項目，均成立服務和工作推進工作小組；對投資1000萬元以上的項目實行四大班子領(lǐng)導分包，緊盯不放，全程服務。另外，我們還準備在高村鎮(zhèn)北部建立民營經(jīng)濟園區(qū)，積極承接市招商辦指定的項目，逐步實現(xiàn)與全市優(yōu)勢資源的互補和對接。由且招商局代表縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局引進項目和資金到位情況進行動態(tài)督查，由組織部、紀檢委、縣委督查室、政府督查室、招商局、財政局、審計局等部門組成考核認定領(lǐng)導小組，對各招商引資和爭取上級資金責任單位報送的項目、數(shù)字和相關(guān)證明材料進行審核認定，對以小充大、以舊充新等弄虛作假現(xiàn)象進行嚴厲查處，情況嚴重還要追究單位主要領(lǐng)導的責任。三是調(diào)動縣鄉(xiāng)兩個積極性抓招商。認真落實三分之一工作法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立招商引資辦公室，縣直局委配備專職招商人員，真正把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務，壓擔子，做到逐級傳遞分解壓力，實現(xiàn)了招商引資的齊抓共管，調(diào)動了各級的積極性。整合縣委督查室、縣政府督查室、紀檢委效能監(jiān)查室和縣委組織部干部監(jiān)督科的力量，實行“四室聯(lián)動”，重點解決行政不作為和行政亂作為問題。由縣招商局負責對全縣招商工作的指導與協(xié)調(diào)，統(tǒng)一對外發(fā)布信息，引導各單位有序招商，既有任務，又有協(xié)作，避免了個別單位各自為戰(zhàn)、互挖墻角的不良現(xiàn)象。為推進重點招商項目的開展，我縣還適時開展了“弘揚社會正氣、打擊邪惡勢力”活動，從公安、法院、土地等部門抽調(diào)人員組成重點項目服務小組，及時解決了工作推進中遇到地阻力和障礙。在淇投資創(chuàng)業(yè)的安氏衛(wèi)材公司，計劃引進1000萬元資金新上第二條無紡布生產(chǎn)線、。六是實施回歸工程招商。五是采取租賃土地招商。武漢紫云公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資XX萬元新上了磨耗板項目，目前設備已訂購，土建工程正在施工，預計11月份可建成投