招商局招商引資工作總結20xx與招商局招商管理個人總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:02 本頁面
【文章內容簡介】 縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。進一步加強了督查調度工作，促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對仍無項目的單位進行了跟蹤督查，有效地促進了招商引資工作。同時，建立完善了三項制度。一是定期統(tǒng)計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發(fā)文件每月通報一 次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每周在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況，促進工作平衡發(fā)展。三是定期召開調度會制度。每月召開了一次專業(yè)小分隊調度會議，每季分類召開招商引資工作調度會。三、工作體會回顧一年來的工作，主要有以下工作體會：(一)領導重視是做好招商引資工作的關鍵?？h委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協調。去年在引進*有限公司項目時，縣委書記**剛從贛州開會回來，聽到該項目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業(yè)務，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當夜趕到某省中山市與**先生面談?？h政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關事宜。正是由于縣委、縣政府主要領導的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。(二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導、量力而行的原則，將工作任務進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及專業(yè)小分隊都落實了工作任務明確單位一把手為第一責任人，將招商引資成績與干部使用相結合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和稅收貢獻獎，將招商任務完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。(三)服務到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產，引資單位的跟蹤服務工作是否到位至關重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務。比如：為確保尋烏一中項目在規(guī)定時間建成并順利開學，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質量監(jiān)理及變更設計等，跟蹤服務單位每次都及時進行協調。對一些重大問題，如教師調配及編制、招生人數、
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