【正文】 解決招商引資和項目建設(shè)中的實際問題，著眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境，推動經(jīng)濟快速發(fā)展，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，改進工作的措施，創(chuàng)造性地開展工作。 據(jù)各地上報統(tǒng)計，元至11月，全市投入建設(shè)的項目237個，項目合同總投資141億元，%。目前竣工項目63個，在建項目174個，擬建項目37個。(一)抓產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢影響力。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商方向，發(fā)揮優(yōu)勢主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對臺招商和對央企招商。 10月我們巧借武漢糖酒會平臺，加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會，放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴規(guī)發(fā)展。今年我們高調(diào)成立仙桃臺協(xié)，高規(guī)格組織對臺招商活動，與臺灣工業(yè)總會、電電公會、臺北商會等工商團體建立緊密溝通機制，搭建協(xié)會網(wǎng)站宣傳平臺。大力宣傳仙桃臺企，擴大機械電子產(chǎn)業(yè)對臺資的吸引力。通過參加通用供應(yīng)商大會、富士和供應(yīng)商大會，主動與東風(fēng)康明斯供應(yīng)商聯(lián)系，建立項目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。支持瑞陽、富士和擴規(guī)發(fā)展。(二)抓培育，壯大骨干成長力。 針對企業(yè)招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點企業(yè)的用工需求。組織科技、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信委等部門為重點企業(yè)申報各類專項資金，集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造。建議加強對企業(yè)家的服務(wù)，把對企業(yè)和企業(yè)家的服務(wù)納入制度化層面，推動了我市企業(yè)家服務(wù)中心的成立。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設(shè)督辦調(diào)度的制度化建議，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實，效果明顯。市工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度駐外專班工作情況，舉行項目會商會，研判形勢，研究辦法，始終掌握項目的主動權(quán)。我們配合市委督查室下基層，摸情況，對各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目進展情況報流水賬，實話實說，直面問題，堅持每月通報情況，都收到了很好的效果。市領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和強力督辦調(diào)動了招商引資和項目建設(shè)的各種積極因素，營造了最好的工作氛圍。今年，我們不斷向市委提出申請，充實調(diào)整駐外招商專班力量。加強對抽調(diào)人員的培訓(xùn)和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。將工業(yè)園集中供熱項目交與市質(zhì)監(jiān)局一起跟蹤，成功引進青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。不斷適應(yīng)新形勢和新要求。從學(xué)習(xí)中開展整治“四風(fēng)”活動，從考勤、會風(fēng)入手抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴格公務(wù)接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費，從駐外專班管理制度建設(shè)入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范，實行有效監(jiān)督，避免管理真空。從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務(wù)重，活動多，領(lǐng)導(dǎo)要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉(zhuǎn)，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，活動很圓滿，項目引進效果好。整個團隊禁得起工作的考驗，應(yīng)該說團結(jié)和諧講大局，扎實干事講責(zé)任，創(chuàng)新爭先講奉獻。做到了講程序，事事有審批，重審核，項項講規(guī)范。抓好班子成員重大事項報告制度。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。嚴肅財經(jīng)紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。 一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。二是學(xué)習(xí)主動性不強，憑經(jīng)驗辦事，創(chuàng)新能力還不夠。 針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。瞄準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“三強”目標，按照“大、高、外”的標準，建立“三強”項目庫，招龍頭企業(yè)，抓品牌項目，力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業(yè)100強企業(yè)進入仙桃布局發(fā)展，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。注重學(xué)習(xí)的形式和效果，研究政策新變化，加強調(diào)查研究，增強創(chuàng)新的主動性。加強思想教育，調(diào)整干部心態(tài)，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作法，提高能力，敢于擔(dān)當，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。四是增強政治意識。遵章守紀，改進作風(fēng)，提能提效。述職人：20xx年xx月xx日招商引資交流材料今年以來，xx縣圍繞市委、市政府實現(xiàn)“兩個提前”、確?！皟蓚€率先”的總體工作部署，按照年初縣委經(jīng)濟工作會確定的“市場化運作、非均衡推進、低門檻進入、全方位服務(wù)”的工作思路，大力實施“工業(yè)強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰(zhàn)略，堅持把招商引資放在經(jīng)濟工作首位，作為全縣的一號工程來抓，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。我們的具體做法是：一、創(chuàng)新思路抓招商一是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商。畜牧業(yè)方面，我縣連續(xù)13年人均牧業(yè)產(chǎn)值、肉蛋產(chǎn)量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個，千頭以上養(yǎng)豬場42個，其中萬頭豬場18個，據(jù)此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經(jīng)高盛集團投資5000萬元的波爾山羊屠宰生產(chǎn)線、投資800萬元的大用公司雞場網(wǎng)上平養(yǎng)項目。二是依托企業(yè)改