抓作風(fēng)促跨越作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案與抓基層黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部個(gè)人作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行自查自糾，廣泛開展批評和自我批評，針對查擺出來的問題，個(gè)人寫好自查報(bào)告，并制定具體的整改措施。局班子通過設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，深刻剖析問題發(fā)生的原因，寫出深刻的自查自糾報(bào)告，制訂整改方案。做到談問題不遮不掩、談打算從高從嚴(yán)、談?wù)那袑?shí)可行。（三）整章建制、總結(jié)提高階段局黨組按照作風(fēng)建設(shè)主題和創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)的要求，針對這次干部作風(fēng)建設(shè)活動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行充分討論，對存在的問題和活動情況作出點(diǎn)評，結(jié)合本局實(shí)際，建立健全和完善以下各種管理制度：機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)干職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、值班制度、請休假制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、年度工作目標(biāo)管理考核制度、會議制度、來電來信來訪制度、廉潔自律制度。充分做到以制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人，規(guī)范管理，樹立黨員干部隊(duì)伍的良好形象。:四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。經(jīng)局黨組研究，成立干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長楊建新任組長，張安樂、何建新任副組長，楊奇全、李夢娟、彭國鋒為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張安樂兼任辦公室主任。精心組織、周密布署、科學(xué)安排本次作風(fēng)建設(shè)活動，做到作風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)工作兩不誤、兩加強(qiáng)。（二）明確原則，改進(jìn)方法。一是堅(jiān)持自我教育與組織教育相結(jié)合，以自我教育和正面教育為主。二是堅(jiān)持開展主題活動與建立長效機(jī)制相結(jié)合，以建立長效機(jī)制為主。三是堅(jiān)持統(tǒng)一要求與本單位實(shí)際相結(jié)合，以實(shí)事求是解決本單位存在的問題為主。四是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與推動工作相結(jié)合，以促進(jìn)工作落實(shí)為主。（三）加強(qiáng)督促
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