房管局長在廉能管理動員會講話與所長任職期演講匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風險等級。按照風險發(fā)生幾率、危害程度和違法、違紀、違德等方面，進行分析評估并確定風險等級，將點登記匯總、建立臺帳，在一定范圍內(nèi)公示。三要深入查找五類風險，第一類要思想首先風險。重點查找因放松政治理論的學(xué)習(xí)、世界觀的改造，權(quán)力觀、政績觀、利益觀不正確可能造成權(quán)力失控和行為失控的因素。第二類是崗位職責風險。重點查找由于工作崗位的特殊性，可能造成在崗人員不履行或者不正確履行職責的因素。第三類是業(yè)務(wù)流程風險。重點查找由于工作業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，可能造成權(quán)力失控和行為失范的因素。第四類是制度機制風險。重點查找由于制度機制缺失或者不健全、個人自由裁量空間過大，可能造成權(quán)力失控和行為失范的因素。第五類是外部環(huán)境風險。重點查找行業(yè)“潛規(guī)則”對崗位的干擾、生活圈和社交圈對個的不利影響等因素。（三）制度防范措施。防范和監(jiān)控腐敗問題的發(fā)生是建立風險崗位廉能管理的根本目的。要通過建立有效的風險防控機制，使風險崗位廉能管理工作真正成為黨員干部保持清正廉潔的“保護傘”、隔離腐化墮落的“防火墻”。一要修訂完善相關(guān)制度，要將廉能風險和抓整改促進工作相結(jié)合，以防控工作的制度化推進防控工作的常態(tài)化、長期化。要針對查找出來的廉能風險點，逐一制定完善相應(yīng)的管理制度，把重點放在制度之間的相互銜接上，保證制度的嚴肅性、約束力可執(zhí)行性。二要健全防控措施。運用行政、組織等手段，將預(yù)防控制廉能風險的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榧o律要求，使防控措施更加具體和權(quán)威?？h里要求健全股級干部交流、輪崗機制，按照《關(guān)于進一步加強全縣股級干部管理的意見》規(guī)定，凡在同一職位連續(xù)任職滿8年的或在政工、財務(wù)、審批、費用收取、證照發(fā)放等重點崗位同一職位任職滿5個的股級正職干部原則上需要交流輪崗。，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的崗位權(quán)力監(jiān)督制約機制。這一工作落實如何，體現(xiàn)我們部門對崗位風險廉能管理工作重視的態(tài)度。同時，要積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段，固化權(quán)利運利程度和工作流程，實時監(jiān)控廉能風險，提升崗位廉能風險防控機制的科技含量。三要強化監(jiān)督考核。要建立風險崗位廉能管理月查制，加強內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，對風險防范承諾、防控措施落實情況進行監(jiān)督檢查。要把風險崗位廉能管理工作納入懲防體系建設(shè)檢查考核的范圍，并將考核結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。（四）強化風險預(yù)警。要實行信息收集、風險評估、預(yù)警反饋三個環(huán)節(jié)緊密銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，力求預(yù)警功效。一要建立崗位風險信息收集系統(tǒng)。通過信訪和投訴調(diào)查，廉政、效能、執(zhí)法監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)部門移送，行政行風熱線等多種渠道收集風險信息；要積極應(yīng)用行政電子監(jiān)察平臺，收集重要行政領(lǐng)域、重點行政行為、關(guān)鍵權(quán)力環(huán)節(jié)的風險信息。在此基礎(chǔ)上，建立崗位風險信息檔案庫。二要建
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