總公司辦公室工作總結(jié)結(jié)尾范文與總公司四風問題整改匯報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為領(lǐng)導提供有分量、有價值的內(nèi)容不夠全面的問題，有存在畏難情緒、工作推進力度不大的問題等等。這些問題的存在，不同程度地影響著我們的工作。今后，我們將堅決加以糾正和改進，大力發(fā)揚求真務實、迎難而上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面?？偣舅娘L問題整改匯報材料一、班子“四風”方面的整改情況（一）形式主義存在的問題：一是政績觀有偏差、缺乏大局意識。二是重制度建設、輕制度落實。三是工作不實、落實不力。四是“三重一大”決策制度執(zhí)行不嚴。整改情況：一是黨委班子樹立了正確科學發(fā)展觀。在指導思想上，形成了注重全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念，加大了對公司產(chǎn)業(yè)市場行情深入細致的調(diào)研；從市委、市政府服務民生的大局去思考，對市委民生工作做到了堅決貫徹執(zhí)行。二是制度建設與落實“兩手重”。對公司各種管理制度跟蹤落實、持續(xù)改進情況摸底，對不能適應現(xiàn)有管理機制、管理方法、管理技術(shù)進行廢改立。在人才培養(yǎng)上，完善了公司人才庫，對后期的培養(yǎng)、培訓、考核、使用上有效跟進。在安全知識培訓上，把員工的安全操作技能放在重中之重的位置來抓。三是工作進一步落實。對布置工作深入、跟進、求證，對進展情況做到了心中有數(shù)，堅決杜絕“布置不具體，事中不過問，事后聽匯報”的陋習。四是“三重一大”決策制度嚴格執(zhí)行。國有企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作，由集體決策，嚴格按照實施細則推進；對個別項目廣泛征求意見，均要經(jīng)班子會職代會通過后報市國資領(lǐng)導小組審定。（二）官僚主義存在的問題：一是調(diào)查研究浮于表面。二是自以為是、靠經(jīng)驗推進。三是官僚習氣滋生，工作缺乏力度。整改情況：一是調(diào)查研究沉下去。加大了與職工群眾的聯(lián)系，多接地氣、通下情、聽取職工呼聲。對工作中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題提高了敏銳力，在思考、決策和處理問題時有系統(tǒng)性、科學性和前瞻性，充分運用了新思想、新方法研究解決新情況、新問題。對職工普遍關(guān)心的工資待遇問題、生活環(huán)境改善問題、后勤保障問題、福利待遇問題，積極思考解決。對職工利益訴求和職工精神層面的追求高度重視，用有效的引導、激勵的思路和方法來提升了職工的思想道德修養(yǎng)。二是努力提高用新辦法解決問題的能力。面對新情況解決問題的能力及時跟進，進一步加大了對公司多元發(fā)展定位認識。加大創(chuàng)新嘗試的作風。三是加大工作力度，防止官僚習氣滋生。進一步務實工作作風，杜絕了工作“平時松懈，遇事急躁，手忙腳亂”情況，提升了統(tǒng)籌全面的能力。在日常工作中，進一步加大理性分析、統(tǒng)籌計劃的能力，加強對分管工作的全盤謀劃。（三）享樂主義存在的問題：一是精神懈怠。二是不思進取。整改情況：一是加大了教育力度，杜絕精神懈怠。對公司存在的付出多回報少、不求有功但求無過、提拔無望不思進取等現(xiàn)象，采用身邊人說身邊事辦法，用本公司的國家級勞動模范開展了思想教育，提高了廣大職工和班子個人的大局觀念、進取精神、擔當意識、責任觀念。二是加強了交流溝通，永葆進取精神。針對對工作缺乏熱情、對事業(yè)缺乏干勁、對困難缺乏斗志情況，請在西藏等地援建的黨員干部職工回公司進行交流，談工作與生活情況，用他們的責任意識和奉獻精神提升了班子成員及干部職工的進取意識。（四
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