20xx辦公室工作參考總結(jié)交通集團總公司經(jīng)理辦公室的工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-03-30 02:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關考核細則補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場治理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進展了劃分，納入處室考核內(nèi)容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。二是加強機關可控費用的治理。認真執(zhí)行公司財務治理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費治理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨劇烈的情勢，加強協(xié)調(diào)，努力工作，及時調(diào)整資費，爭取鐵通固定機55個，挪動12個，網(wǎng)通固定機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案治理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關，及時催收，確保齊全完好；嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴格執(zhí)行檔案治理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時搜集整理、年終立卷歸檔的原則，對上年度文件進展分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、運營治理類12個、消費技術類1個。四是通過了貨運倉儲質(zhì)量認證年度監(jiān)視審核。在年度監(jiān)視審核前，我們先后組織了兩次
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