弘揚沈浩精神打造四型機(jī)關(guān)工作意見與弘揚蘇區(qū)精神爭當(dāng)先鋒模范活動心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容、方式、程序等，著力解決思想不夠解放、工作墨守成規(guī)等問題，全面提升機(jī)關(guān)工作人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。開展創(chuàng)新能力提升行動。通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場觀摩、外出考察掛職等形式，拓寬工作思路，開闊工作視野，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的創(chuàng)新能力，各股室、單位每年至少要開展12次提升行動。要堅持一線工作法，深入開展調(diào)查研究，在發(fā)現(xiàn)和解決問題中提高創(chuàng)新能力，單位主要負(fù)責(zé)同志每年下基層調(diào)研不少于60天，班子成員每年下基層調(diào)研不少于30天，一般工作人員每年下基層調(diào)研不少于10天。在調(diào)研過程中，要記好民情日記，撰寫調(diào)研報告，每名班子成員、股室負(fù)責(zé)人每年至少要撰寫一篇有創(chuàng)新內(nèi)容的、高質(zhì)量的調(diào)研報告，并積極將調(diào)研結(jié)果和創(chuàng)新舉措及時運用到工作之中。開展金點子征集行動。各股室、單位要結(jié)合本單位工作性質(zhì)，每年擬訂一個創(chuàng)新主題，并在門戶網(wǎng)站、辦公場所設(shè)立“金點子”信箱，公布征集電話，面向單位職工、服務(wù)對象開展金點子征集活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識。開展特色品牌創(chuàng)建行動。結(jié)合本股室、單位工作實際，每年至少打造一個具有一定典型意義和推廣價值的特色品牌。按照課題式設(shè)計、項目化管理、工程式推進(jìn)、責(zé)任制落實的思路，打造一個在本系統(tǒng)內(nèi)叫得響、立得住、推得開的特色品牌。特色品牌創(chuàng)建申報表于每年3月底前報黨委審核（見附件2）。（四）創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。通過創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)，做到實干氛圍濃厚、實干作風(fēng)優(yōu)良、實干成績顯著、實干機(jī)制健全，嚴(yán)防落實不力、工作飄浮等現(xiàn)象，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員的工作作風(fēng)。全面實行承諾踐諾評諾制度。一是公開承諾。年初，每名機(jī)關(guān)工作人員都要根據(jù)年度工作安排、自身崗位特點進(jìn)行公開承諾，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過后將承諾在單位門戶網(wǎng)站、黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公開。要將本人嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等作為公開承諾的一項重要內(nèi)容。二是報告踐諾。每月每名機(jī)關(guān)工作人員都要報告履行承諾情況，本月無明顯成效的也要進(jìn)行零報告。三是社會評諾。年底，通過發(fā)放征求意見表、網(wǎng)絡(luò)投票、設(shè)置固定投票箱等方式接受社會評價，評價結(jié)果及時公開。制訂完善權(quán)力清單。各股室、單位要對照政府權(quán)力清單、責(zé)任清單和權(quán)力運
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