【文章內(nèi)容簡介】 生腐敗的部位為重點領(lǐng)域，努力構(gòu)建一套行之有效的監(jiān)督機制，以確保全體工作人員遵紀(jì)守法，真心誠意地為群眾搞好服務(wù)。 一是完善黨委議事規(guī)則和各項工作制度，制衡事權(quán)。堅持和完善民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制度，凡屬重大決策、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定。 二是加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。我局著重抓好工程建設(shè)、項目審批、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，進(jìn)一步完善和規(guī)范程序，制定防范措施， 公開辦事程序，收費標(biāo)準(zhǔn)等事項，有效實施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處。 三是狠抓各項制度、規(guī)定的落實。嚴(yán)格執(zhí)行《城市規(guī)劃法》、《招投標(biāo)源法》等相關(guān)制度和規(guī)定，尤其是項目招標(biāo) 、工程建設(shè)過程中，實行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部會審以及綜合評定，從而有效的預(yù)防和杜絕了腐敗案件的發(fā)生。 三、加強教育，提高拒腐防變的能力 我局在治理商業(yè)賄賂工作中，不僅在完善制度上下功夫，同時還堅持以人為本的教育方針，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)教育，從思想上、意識上筑牢防線。以完善體制提高素質(zhì)活動為契機，全面開展教育工作。深入貫徹學(xué)習(xí)黨章以及《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，教育工作人員樹立“自警、自勵、自醒”，做到警鐘常鳴。 四、認(rèn)真開展自查自糾，針對薄弱環(huán)節(jié)，建立健全預(yù)防機制 在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對工程建設(shè)、房地產(chǎn)市場、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、行政審批等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂進(jìn)行了專項治理。 一是完善招投標(biāo)制度，從源頭上防治商業(yè)賄賂。把治理商業(yè)賄賂專項工作與整頓規(guī)范建筑市場秩序結(jié)合起來，積極推進(jìn)制度建設(shè)，制定和完善了招投標(biāo)監(jiān)督規(guī)程，預(yù)防個別領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)工作人員在建設(shè)工程招投標(biāo)中違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)，少數(shù)投標(biāo)企業(yè)通過對業(yè)主、評委或招標(biāo)代理機構(gòu)工作人員行賄，或賄賂其他企業(yè)陪標(biāo)、串標(biāo)，以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)，對中標(biāo)工程項目的跟蹤監(jiān)督，強化執(zhí)法監(jiān)察。同時加大了對轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠、違法分包和中介組織行為的監(jiān)督力度。 二是堅持依法行政，深化行政審批制度改革。深入貫徹《行政許可法》，在規(guī)劃管理中，堅持依法行政，精簡審批事項，優(yōu)化審批程序，完善城市規(guī)劃監(jiān)督和處罰機制。在辦理核發(fā)兩書兩證時，能嚴(yán)格的執(zhí)行“兩書兩證”制度，嚴(yán)格按國家政策法規(guī)執(zhí)行。在房地產(chǎn)開發(fā)中，對建筑容積率、建筑密度、綠地率、采光間距等規(guī)劃指標(biāo)也能嚴(yán)格按國家規(guī)范執(zhí)行。但在規(guī)劃審批過程中，只對重大建設(shè)項目做到了公示制度，沒有對所有建設(shè)項目做到事前事后公示制度。就有可能引發(fā)握有規(guī)劃審批權(quán)的工作人員利用手中的審批權(quán)，收受賄賂。因此針對此類問題，我們建立健全了各項規(guī)章制度，把治理商業(yè)賄賂專項工作與政務(wù)公開工作結(jié)合起來，進(jìn)一步深化政務(wù)公開和辦事公開工作，不斷增強規(guī)劃管理工作的透明度，把權(quán)利的行使置于社會和群眾的監(jiān)督之下，防止了權(quán)利失控，決策失控和行為失控，減少了自由裁量權(quán)，保證工作人員依法行政，減少權(quán)利尋租的空間。 三是加強監(jiān)督管理，維護(hù)拆遷群眾的利益。首先，在房屋拆遷中，采取市場化的評估辦法，使房屋拆遷補償評估與市場交易價格接軌，確保拆遷補償安置足額到位，堅持“先補償安置、后實施搬遷”的原則。加強了對拆遷人的監(jiān)督管理力度，防止違法拆遷、損害被拆遷人合法權(quán)益的事情發(fā)生。第二，拆遷補償安置資金合理監(jiān)管。補償安置基金的監(jiān)管有多種途徑，可以由房屋拆遷管理部門與被拆遷人代表共同監(jiān)管，也可由專業(yè)機構(gòu)如銀行等統(tǒng)一保管，其使用由相關(guān)部門和拆遷地區(qū)的群眾代表共同監(jiān)管，實行專款專用。但不管采取那種方式，拆遷補償安置資金應(yīng)當(dāng)全部用于房屋拆遷的補償安置，不得挪作他用。 四是加大市場監(jiān)督力度，完善制度建設(shè)。首先，在材料設(shè)備采購中，采用公示的形式，對所需購的物品的價格每月在公示欄上進(jìn)行公布，接受內(nèi)部人員的監(jiān)督，制止了供應(yīng)商向設(shè)計單位、施工企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)人行賄或者給予回扣，獲取材料設(shè)備定購或者高價銷售。第二，在項目預(yù)決算中，將施工企業(yè)施工的項目備案存檔，使施工企業(yè)無法為騙取工程款而向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人行賄，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人也不會利用虛設(shè)項目、重復(fù)計算等手段為施工企業(yè)騙取工程款，反而會更加嚴(yán)格要求自己。第三，勞保費用管理工作與建筑市場中業(yè)主、施工企業(yè)等各方主體緊密相關(guān)。在勞保費的收取、拔付、調(diào)劑補貼等環(huán)節(jié)都有權(quán)利的行使和使用，這就為商業(yè)賄賂產(chǎn)生提供了可能性。具體表現(xiàn)為收取業(yè)主的賄賂少交費和不交費，不按拔付比例規(guī)定拔付勞保費。借機謀取私利，不如實為企業(yè)申報調(diào)劑補貼，虛報冒領(lǐng)，從中獲取私利，這些現(xiàn)象雖然是個別的，形式各有不同，但嚴(yán)重?fù)p害了勞保費用管理工作。針對此類問題，我們加強了對本單位工作人員的思想教育，并加大對施工單位的監(jiān)督力度。如檢查施工單位是否按要求拔付了統(tǒng)籌費，與社保部門配合，對企業(yè)申請調(diào)劑補貼情況進(jìn)行核對，杜絕漏洞，防止勞保費用管理工作中發(fā)生商業(yè)賄賂事件。第四，在工程日常監(jiān)督、檢測工作中，加大對工作人員的監(jiān)督力度，防止工作人員收受建筑設(shè)備、建設(shè)耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的行為，以及利用職務(wù)之便，通過做建筑設(shè)備、建筑耗材等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的兼職代理商，而謀取不正常利益的行為。同時加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督查處力度，防止在工程建設(shè)中有質(zhì)量問題的工程責(zé)任人為逃避查處，而向有關(guān)單位或人員進(jìn)行權(quán)錢交易。 五是做好商業(yè)賄賂案件的查處工作。建立健全涉及商業(yè)賄賂案件查處的相關(guān)制度，落實到。把握政策，嚴(yán)格區(qū)分正常經(jīng)營活動、一般違紀(jì)行為和嚴(yán)重商業(yè)賄賂案件，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件。堅持處理違法違紀(jì)問題同處理違紀(jì)違法人員相結(jié)合，不管涉及到哪個單位、哪個人，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，一查到底，決不手軟,至今未發(fā)現(xiàn)一起商業(yè)賄賂案件。 六是建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。首先，針對個人自查中在思想方面的問題。結(jié)合實際，認(rèn)真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)黨章、社會主義榮辱觀，治理商業(yè)賄賂的相關(guān)文件材料，并進(jìn)行法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，提高大家對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，增強大家自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。二是建立健全相關(guān)規(guī)章制度，從源頭上防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。推進(jìn)行政管理體制改革，進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為。全面推行政府采購制度，完善企業(yè)投資項目的核準(zhǔn)制和備案制，健全政府投資監(jiān)管體系和國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，深化工程建設(shè)市場管理改革，完善工程招標(biāo)投標(biāo)制度，遏制商業(yè)賄賂的發(fā)生。 在治理商業(yè)賄賂工作中，我局堅持做到“教育為主，防范與治理同步”的原則，不斷建立健全反商業(yè)賄賂的長效機制，土地市場得到凈化，公開公正的市場環(huán)境進(jìn)一步形成，有利的推進(jìn)了城市建設(shè)的發(fā)展，為ｘｘ市經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)起到了積極的保障作用。ｘｘ市建設(shè)局二○○六年十月十一日第三篇：ｘｘ省高速公路建設(shè)局開展治理公路建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作階段性總結(jié)根據(jù)省廳治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的統(tǒng)一安排，按照推進(jìn)計劃，自轉(zhuǎn)入自查自糾階段以來，我局積極組織各項目指揮部開展自查自糾工作，多次轉(zhuǎn)發(fā)或下發(fā)了省廳以及省高建局關(guān)于治理工作的安排和要求?，F(xiàn)將工作開展情況作如下小結(jié)。一、 自查自糾工作開展情況（一）動員部署、抓好宣傳省高建局在治理工作動員階段就對全局干部職工和各項目指揮部進(jìn)行了動員部署，利用各種形式宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，使廣大干部職工不斷提高對工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，在工作中形成了反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。同時重點學(xué)習(xí)了省委、省政府、省交通廳段明山廳長和孔令劍