【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全、工程造價(jià)、市場(chǎng)管理等速成培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家能夠掌握和運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與管理，大大提高了專業(yè)技術(shù)管理水平。二、貫徹落實(shí)上級(jí)部署、認(rèn)真抓好清欠工作提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，全面推動(dòng)清欠工作。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門以及管區(qū)對(duì)清欠工作的要求和部署，把清欠工作做為建設(shè)行業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”、執(zhí)政為民的重中之重來抓。按照省、市要求，我區(qū)成立了清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組，并且設(shè)立了清欠辦公室，區(qū)主管主任直接組織指揮和指導(dǎo)清欠工作，局長(zhǎng)一把手親自抓，切實(shí)發(fā)揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便群眾，設(shè)立公示了舉報(bào)電話，僅用不到一周時(shí)間基本摸清了工程款和農(nóng)民工工資情況，并按上級(jí)要求建立了周報(bào)和月報(bào)制度，及時(shí)上報(bào)清欠工作進(jìn)展，全面推動(dòng)了清欠工作。通過各施工企業(yè)及業(yè)主的報(bào)告情況看，基本無拖欠情況，有的拖欠及時(shí)做出了還款計(jì)劃，穩(wěn)定了我區(qū)的政治形勢(shì)。清欠工作已經(jīng)成為政府工作的亮點(diǎn)。為了進(jìn)一步抓好拖欠工作，不使拖欠反彈，我們將其作為長(zhǎng)期任務(wù)來抓。第一、嚴(yán)格了建設(shè)項(xiàng)目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報(bào)建；第二、將工程款到位和款項(xiàng)撥付情況寫進(jìn)招標(biāo)文件，在監(jiān)管工程招投標(biāo)過程當(dāng)中把此項(xiàng)作為重要內(nèi)容來監(jiān)管。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現(xiàn)象反彈。三、整頓建筑市場(chǎng) 實(shí)施標(biāo)本兼治一是積極促進(jìn)有關(guān)管區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，針對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及建筑市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)和建筑業(yè)發(fā)展的新要求，提出完善、修改的意見。二是開展建筑市場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設(shè)程序執(zhí)行情況的專項(xiàng)治理，例如：施工圖未經(jīng)過專業(yè)部門進(jìn)行技術(shù)審查并批準(zhǔn)，不予開具施工許可證。施工許可以前，未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)、施工安全登記、意外傷害保險(xiǎn)等，也不準(zhǔn)開工。建筑工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗(yàn)收；對(duì)工程款拖欠整治工作當(dāng)做重中之重來抓，主張從源頭抓起，項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就要求工程款到位百分之七十以上，招標(biāo)文件中要求寫進(jìn)工程款到位情況。另外，加強(qiáng)了對(duì)施工合同審查嚴(yán)格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種“根據(jù)進(jìn)度撥付”或“雙方協(xié)商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長(zhǎng)期拖欠的隱患，促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。全年共稽查了建設(shè)項(xiàng)目９個(gè)，由于采取的是閉合式管理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)項(xiàng)目。三是進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為。由于我區(qū)建筑施工企業(yè)只有一家，過去工程招標(biāo)只對(duì)這家企業(yè)的幾個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行招標(biāo)，違反了有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，為了規(guī)范招標(biāo)行為，提高工程質(zhì)量，今年的新開工程實(shí)施了公開招標(biāo)，做到了公開、公平、公正，維護(hù)了企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利。同時(shí)按市建設(shè)局要求設(shè)立了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易分中心，應(yīng)招標(biāo)的建筑工程一律進(jìn)入了有形建筑市場(chǎng)，有效地控制了規(guī)避招標(biāo)行為。四、扎扎實(shí)實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理。堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)量化分解，層層落實(shí)責(zé)任，市建設(shè)局與我區(qū)建設(shè)局簽訂了《**年建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格了責(zé)任追究。全年組織有關(guān)人員對(duì)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)共三次，同時(shí)擬定并下發(fā)了《建筑工程施工安全事故管理預(yù)案》。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。由于工作抓緊，落實(shí)到位，未發(fā)現(xiàn)發(fā)生施工安全事故。建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。唐山市《關(guān)于加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的若干意見》、河北省《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量的若干意見》等一系列規(guī)范性文件的出臺(tái)，建立了工程質(zhì)量管理情況定期報(bào)告制度，嚴(yán)格施工圖設(shè)計(jì)審查，糾正了違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等質(zhì)量問題8個(gè)，有效地保證了勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，維護(hù)了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設(shè)防質(zhì)量檢查工作，重點(diǎn)檢查了住宅、學(xué)校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，圓滿完成了第一小學(xué)教學(xué)樓主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及外觀質(zhì)量的監(jiān)督任務(wù)，達(dá)到了白克明書記提出的“在高速度建設(shè)的同時(shí)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量”的要求。對(duì)住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理。組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量責(zé)任感。全年竣工驗(yàn)收項(xiàng)目四項(xiàng)。其中：建筑工程竣工驗(yàn)收兩項(xiàng)，@$小區(qū)總建筑面積@$平米。第一小學(xué)教學(xué)樓工程@$平米，水、暖、電全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格并交付使用。基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收兩項(xiàng)。路北區(qū)修路及排水管道改造工程，路面@$平米、排水管道@$延米。一分場(chǎng)修路工程修路工程@$瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小學(xué)音樂樓@$平米、通過上半年工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患。五、工程造價(jià)工作適應(yīng)新形勢(shì)新要求國(guó)家工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的頒布，標(biāo)志著工程造價(jià)改革實(shí)現(xiàn)了重大突破。造價(jià)工作的改革，開始專業(yè)人員沒有理解的情況下，給我們的造價(jià)管理工作帶來了一定的難度，因此，我們積極派員參加省市組織的專業(yè)培訓(xùn)，開展工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的宣貫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)配套政策、原則、現(xiàn)行造價(jià)制度與清單計(jì)價(jià)制度的配套銜接措施等，為了保證工程量清單計(jì)價(jià)制度的順利實(shí)施，對(duì)施工企業(yè)的所有預(yù)算員進(jìn)行了培訓(xùn)，為全區(qū)施工企業(yè)和城建系統(tǒng)購(gòu)買了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及其宣貫材料、造價(jià)的改革，更新了管理人員的頭腦，改變了意識(shí)，提高了管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)了施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方共同的利益。通過將近一年時(shí)間的努力，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)建設(shè)工程造價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)方法相銜接，這標(biāo)志著建筑業(yè)發(fā)展邁出了新的一步，也是建筑業(yè)與國(guó)際接軌的重大舉措。六、認(rèn)真落實(shí)行政許可、加大廉政和行風(fēng)建設(shè)力度行政許可法的頒布和實(shí)施，對(duì)我們來說，概念并不陌生，但具體內(nèi)容不是很清楚，因此，派員去市政府學(xué)習(xí)以后，相繼組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》以及相關(guān)的文件材料，使大家進(jìn)一步知道了作為機(jī)關(guān)工作人員、行政執(zhí)法者，那些可為那些不可為，根據(jù)本局工作權(quán)限和范圍，對(duì)照行政許可法，按照上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，落實(shí)了以下許可范圍：規(guī)劃用地許可、建設(shè)許可、建筑施工許可。為了確實(shí)執(zhí)行好三項(xiàng)許可，圍繞這些內(nèi)容制定了相關(guān)的一系列《建設(shè)局行政許可配套制度》，以便實(shí)際當(dāng)中去運(yùn)用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融會(huì)到各項(xiàng)工作中。按照省紀(jì)委**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和區(qū)黨委區(qū)政府的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)，違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招