3建設(shè)局某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-26 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求工程款到位百分之七十以上，招標(biāo)文件中要求寫進(jìn)工程款到位情況。另外，加強了對施工合同審查嚴(yán)格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的 具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種 “ 根據(jù)進(jìn)度撥付 ” 或 “ 雙方協(xié)商撥付 ” 等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進(jìn)了建筑市場的健康發(fā)展。全年共稽查了建設(shè)項目９個，由于采取的是閉合式管理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)項目。三是進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為。由于我區(qū)建筑施工企業(yè)只有一家，過去工程招標(biāo)只對這家企業(yè)的幾個項目部進(jìn)行招標(biāo)，違反了有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，為了規(guī)范招標(biāo)行為，提高工程質(zhì)量， 第 4 頁 共 7 頁 今年的新開工程實施了公開招標(biāo)，做到了公開、公平、公正，維護(hù)了企業(yè)公平競爭權(quán)利。同時按市建設(shè)局要求設(shè)立了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易分中心，應(yīng) 招標(biāo)的建筑工程一律進(jìn)入了有形建筑市場，有效地控制了規(guī)避招標(biāo)行為。 四、扎扎實實抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實施安全生產(chǎn)綜合治理。堅持落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)量化分解，層層落實責(zé)任，市建設(shè)局與我區(qū)建設(shè)局簽訂了，嚴(yán)格了責(zé)任追究。全年組織有關(guān)人員對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)共三次，同時擬定并下發(fā)了。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。由于工作抓緊，落實到位，未發(fā)現(xiàn)發(fā)生施工安全事故。建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。 XX 市、 XX 省等一系列規(guī)范性文件的出臺， 建立了工程質(zhì)量管理情況定期報告制度，嚴(yán)格施工圖設(shè)計審查，糾正了違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文等質(zhì)量問題 8 個，有效地保證了勘察設(shè)計質(zhì)量，維護(hù)了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設(shè)防質(zhì)量檢查工作，重點檢查了住宅、學(xué)校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強重點工程項目的監(jiān)管，圓滿完成了第一小學(xué)教學(xué)樓主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及外
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