【文章內容簡介】 8人，室內資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長各一人。（四）制訂結構檢測部廉正制度和工作紀律，組織本部人員反復學習討論，每個人均應作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴格規(guī)范我們的對外行為，用工作紀律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說的不說，遵守勞動紀律，做到不遲到、不早退，有事必須請假。不得擅自離開工作崗位，按中心提倡的“4個提高”要求自己。（五）制訂本部各種崗位責任制。如部長職責、檢測組長職責、檢測員職責、質量管理員職責，將職責落實到每個崗位上。（六）制定本部各種檢測管理制度：如現(xiàn)場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果（報告）管理制度、儀器設備管理制度等，通過組織學習，使大家工作起來有章法可尋，不得違背。（七）將結構檢測部的軟件和硬件納入中心質量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤棋，在中心主任的領導下步調一致，上下一條心。（八）建立和運行結構檢測質量管理流程，在運行過程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委托書→現(xiàn)場準備工作→現(xiàn)場檢測工作→現(xiàn)場質量監(jiān)督和現(xiàn)場多方鑒證認可→芯樣加工（若有取芯項目）試件強度試驗和各種檢測數(shù)據(jù)的計算、分析、整理→不合格項的評審、批準、通報→編制檢測報告→報告的校核、審核、批準→報告的發(fā)放→報告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴，對申訴和投訴的調查、處理，對錯誤的糾正，糾正后的檢查驗收等。對檢測項目進行統(tǒng)計，對項目的完成情況進行有效跟蹤，對不合格項進行統(tǒng)計分析，做到報告的準確率99%以上，報告的及時率96%以上。（九）本部自今年3月份成立以來經(jīng)歷了從學習理論知識、學習規(guī)范、獲取上崗資格證，到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位（如順德站）學習取經(jīng)，到自己動手實踐，大家用較短的時間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術。當然我們絕不能滿足于現(xiàn)狀，這只是剛入門，我們要不斷地總結成功經(jīng)驗和失敗教訓，不斷學習和領會規(guī)范規(guī)程，使我們的檢測技術不斷提高、做到精益求精，更好地服務于***區(qū)基本建設。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點，完成產(chǎn)值約59萬。檢測出不合格工程項目2項。三、作為勘測高級工程師，我除了擔任主任助理、質量負責人、結構檢測部部長外，還兼任基樁動測一組組長，在完成中心管理工作的前提下，帶領動測一組人員，奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場從事樁基質量檢測。xx年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項，其中高應變檢測樁數(shù)1434根，低應變檢測樁數(shù)16459根，完成產(chǎn)值約780萬元，檢測出不合格工程項目12項，不合格樁數(shù)94根。今年以來，完成檢測項目66項，其中高應變檢測樁數(shù)1003根，低應變檢測樁數(shù)9212根，完成產(chǎn)值約477萬元。檢測出不合格工程項目4項，檢測出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質量和建筑物安全作出了應有的貢獻。我任職一年零三個月以來，盡職盡責地做了一些應該做的工作，取得了一些成績。這是在局領導和中心主任的領導和信任，全體中心員工的大力協(xié)助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認為自己是稱職的（xx年度被評為先進工作者）。今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結經(jīng)驗和教訓，牢固樹立服務意識和廉正意識，不斷提高工作質量和效能，積極、主動、努力工作，在建設局的領導和中心主任的帶領下，力爭各項工作更上一層樓，取得更好的業(yè)績。在***人民心目中樹立一個良好的服務形象。第二篇：建設局監(jiān)督檢測室主任述職報告我任質監(jiān)站監(jiān)督檢測室主任期間遵守國家的法律，結合以及建設局的各項規(guī)章制度，服從上級安排，思想純潔、作風正派、處事公平、工作積極、主動、肯干、熱愛本職工作，勤勤懇懇、刻苦鉆研業(yè)務技術知識、圓滿完成上級交辦的工作，任內期間，在檢測中心全體員工的大力支持配合下，使檢測中心的各項管理工作有更大的提高，并一步完善成熟，員工的思想穩(wěn)定，那一世小說網(wǎng) ://nayishi工作積極性好，檢測工作十分順利。08年的檢測費收入與07年相比增加30%，09年8月底已超過去年的全年收入。一、主要工作情況（一）加強內部管理，保證各項工作順利進行。，強化自身建設，在嚴格執(zhí)行局的有關規(guī)定的前提下，認真履行中心編寫的質量管理體系文件進行，按照有關規(guī)范堅持“公正、準確、快捷、規(guī)范”的八字質量方針，堅持“三級管理”、“四級把關”，實行“收”、“檢”、“發(fā)”相分離，確保檢測結果客觀真實、準確可靠，堅決杜絕更改檢測結果的違法行為，多年來無發(fā)現(xiàn)造假報告的現(xiàn)象。，幾年來每年均有幾十人次送省檢測總站培訓、學習，并參加檢測協(xié)會的研討會，不斷提高檢測水平。，堅決抵制商業(yè)賄賂，在規(guī)范開展檢測工作的同時抓好內部的服務質量及紀律教育，堅持推行現(xiàn)場檢測前的“兩交底”即技術交底和廉政交底的做法，嚴禁“吃、拿、賒、卡、要、敲”等違法行為。造就一支技術過硬、高效廉潔的檢測隊伍。二、為構建和諧wmk，扎實推進各項工作（一）為擴大檢測業(yè)務，增加財政收入，于今年4月增設結構檢測部，在一個多月的時間內完成了從裝修、購買儀器設備、技術人員招聘等，現(xiàn)已順利開展檢測工作。（二）圍繞結合機關服務年活動，對重要項目派專人跟進，送服務上門為委托單位提供檢測前的技術咨詢服務，加快建設工程的進度。（三）為做好預防安全、防火工作，加強內部管理工作，已完成在中心大堂收樣、前臺、檢驗室安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。（四）整合內部資源，擴大接待前臺空間，為客戶提供休息場所，進一步提高服務質量，重新裝修和擴大接待室，讓客戶有一個舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境。（五）加大樁基靜載檢測業(yè)務，努力滿足客戶縮短檢測時間的要求，先后兩次購置檢測儀器設備，現(xiàn)已基本滿足客戶的時間要求。