【文章內容簡介】 總站專家對我市建筑企業(yè)負責人、安全生產負責人、監(jiān)理企業(yè)負責人、部分總監(jiān)和市質監(jiān)站全體質監(jiān)員進行安全生產培訓。三是做好工程款和民工工資拖欠清理工作。協(xié)調做好工程款拖欠清理事項和民工工資拖欠清理方面工作，通過積極的引導、教育、監(jiān)督工作，截止目前沒有出現(xiàn)拖欠民工工資投訴的現(xiàn)象，較好地維護了民工地合法利益，確保了社會穩(wěn)定。加強黨風、行風建設，精神文明工作得到進一步加強。一是黨建群團工作逐步強化。能認真學習貫徹執(zhí)行市委關于黨建的有關指示精神，切實加強思想、組織、廉政建設，進一步落實我局黨建群團各項工作任務，充分發(fā)揮黨委的政治核心、支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范三大作用及共青團、工會、婦聯(lián)的助手作用，為順利實施我局各項工作提供有力保證。目前黨委班子民主氣氛濃，配合默契，整體合力強，中層干部事業(yè)心、責任心強，積極性高，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。二是機關工作作風逐步改進。以深化“先進性”教育成果為動力，進一步加強內部管理，建立健全崗位責任制度，嚴格實行承諾服務、內部事務公開等有關規(guī)定，切實抓好目標責任制管理、勤政廉潔考核工作，增強了干部職工的服務意識，提高了工作透明度和辦事效率，逐步改進了機關工作作風。三是專項創(chuàng)建、整治評議工作全面展開。創(chuàng)建省示范文明城市、建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作和供水、供氣、公交行業(yè)民主評議行風工作均作出動員布置，建立健全組織，制定了實施方案，切實做好各項專項整治工作。四是信訪、檔案工作逐步加強。半年來，共受理答復了市民來信來訪9****，市長電話、群眾來電5****，議案、提案5****，辦結率、滿意率均為10****。同時，檔案管理工作也得到了加強和規(guī)范。二、需要進一步關注的難點和面臨的困難融資征地難。由于國家宏觀調控政策的實施，各家銀行均對政府性投資公司和政府投資項目貸款實行了限制，采取壓縮甚至全部收回流動資金貸款、追加資產抵押、增加質押貸款、利率上浮等措施，而嚴格控制土地審批的調控政策，又導致已征用土地不能及時推出拍賣出讓變現(xiàn)，這些原因都嚴重影響了市城投公司的資金運作，使城市建設融資越來越困難，對各項工程的順利實施造成了很大影響。而且，嚴格控制土地審批的調控政策的實施，使工程中土地手續(xù)辦理更加困難，如城東水廠工程土地手續(xù)至今尚未辦妥，對工程進度造成了較大影響。拆遷安置難。府前路歷史街區(qū)及北側地塊、貿易局周邊地塊、勝歸山公園周邊地塊、陽明東路區(qū)塊、化纖廠地塊、火車站周邊地塊等改造工程都涉及到大量拆遷工作，受土地出讓手續(xù)、資金來源及政策措施、拆遷氛圍、市民合作態(tài)度的影響，拆遷安置工作難度和矛盾較為突出。目前拆遷難度前所未有，如我市以前實施的南濱江路延伸工程和陽明東路延伸工程，均因為拆遷問題導致工程建設延遲了好幾年，影響了城市發(fā)展建設檔次的快速提升。舊城舊村改造難。由于舊城舊村改造難、老小區(qū)整治等專項工作中直接涉及到了部分群眾的切身利益，造成不配合、不支持，特別在整治拆違、舊城舊村改造中，政策措施和行之有效辦法手段不多，城市整體建設格局發(fā)展不平衡。干部隊伍建設還需進一步加強。干部隊伍中專業(yè)型和“筆桿子”型人才不足，需進一步引進和培養(yǎng)。三、下半年工作思路下半年，我們將繼續(xù)圍繞人居城市建設為總體目標，以國家園林城市創(chuàng)建、余慈地區(qū)啟動為契機，扎實抓好建設局各項工作任務的落實，圓滿完成全年度工作目標。全面完成20*年度工作任務。一是努力完成各項建設任務。繼續(xù)做好5項重點工程建設，5項重點工程前期項目及14項政府投資城市建設重大工程和市政公用基礎設施工程等項目的建設，嚴格按規(guī)范程序實施，確保各建設項目按計劃如期高質量完成。二是進一步把實事工程辦實。背街小巷改造、城區(qū)垃圾處理、旱廁改造、老住宅小區(qū)的封閉式物業(yè)管理改造、經濟適用房及廉租房建設工程等工作中，妥善處理好拆遷工作與社會穩(wěn)定的關系，努力將政府為群眾辦的好事辦好、實事辦實。三是努力打造綠化精品扎實推進國家園林城市創(chuàng)建工作。以開展創(chuàng)建國家園林城市為載體，以提高城市生態(tài)環(huán)境建設、創(chuàng)造良好的人居環(huán)境為目標，堅持政府組織、群眾參與、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效的原則，全面優(yōu)化**的城市環(huán)境，凸現(xiàn)**的山水特色，塑造良好的城市形象，打造出現(xiàn)代化的山水名城。四是抓好建設行業(yè)管理。認真做好建筑業(yè)、房地產業(yè)、園林綠化企業(yè)的資質管理日常性工作。加強企業(yè)安全生產監(jiān)督，做好標化工地的創(chuàng)建、房地產開發(fā)引起的糾紛協(xié)調及清理工程款、民工工資拖欠工作。五是做好融資文章，突破建設資金制約。城投公司繼續(xù)加強與銀行的溝通，尋求新的融資項目，謀求建立新的協(xié)作關系，通過銀行這個主渠道去融集更多的建設資金；繼續(xù)做好土地文章。辦好目前130****土地存量的有關手續(xù)，待整體環(huán)境容許、時機成熟時再向社會公開拍賣。著力“陽光工程”建設管理，提高工程建設水平。一是進一步加強招標管理。施工單項合同估價在10****元以上的進入招標中心進行公開招標，按有關規(guī)定擇優(yōu)選擇不少于****的投標人參加投標。估價在10****元以下的，按公開、公平、公正的原則擇優(yōu)確定施工企業(yè)。二是進一步加強質量控制。施工中增強約束項目經理行為的條款，擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，考察項目總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理業(yè)績，形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制。三是進一步加強工程資金控制和監(jiān)督。加強聯(lián)系單的簽證管理，對新增單價進行嚴格審核，使得聯(lián)系單簽證程序更加規(guī)范、合理。四是進一步加強工程進度控制。要求施工單位在工程施工前做好組織設計，安排切實可行的進度計劃，加強與設計單位的溝通，在編制工程初步設計前就設計中容易出現(xiàn)的重大問題與設計單位進行交流探討，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工中不因設計原因影響工程質量與進度。開展20**年工作思路調研。要及早做好20**年工作思路的調研，深入基層、深入街道社區(qū)，了解市民群眾關注的熱點難點問題，傾聽他們的呼聲、意見和建議，依據市委、市政府發(fā)展方向，結合我局年度工作任務實際及早籌劃20**年城市建設思路。進一步加強機關工作作風和干部隊伍建設。進一步完善局內部各項規(guī)章制度，健全完善和細化崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、責任追究制度等制度，以崗位責任制來明確工作職責，以承諾制來明確服務要求和時限，以公示制來推行政（事）務公開，以公開評議制度來強化民主監(jiān)督，以責任追究制來嚴肅工