【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總站專家對(duì)我市建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人、部分總監(jiān)和市質(zhì)監(jiān)站全體質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好工程款和民工工資拖欠清理工作。協(xié)調(diào)做好工程款拖欠清理事項(xiàng)和民工工資拖欠清理方面工作，通過積極的引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，截止目前沒有出現(xiàn)拖欠民工工資投訴的現(xiàn)象，較好地維護(hù)了民工地合法利益，確保了社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，精神文明工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是黨建群團(tuán)工作逐步強(qiáng)化。能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行市委關(guān)于黨建的有關(guān)指示精神，切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、廉政建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)我局黨建群團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨委的政治核心、支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范三大作用及共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)的助手作用，為順利實(shí)施我局各項(xiàng)工作提供有力保證。目前黨委班子民主氣氛濃，配合默契，整體合力強(qiáng)，中層干部事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，積極性高，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。二是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)逐步改進(jìn)。以深化“先進(jìn)性”教育成果為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格實(shí)行承諾服務(wù)、內(nèi)部事務(wù)公開等有關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好目標(biāo)責(zé)任制管理、勤政廉潔考核工作，增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí)，提高了工作透明度和辦事效率，逐步改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。三是專項(xiàng)創(chuàng)建、整治評(píng)議工作全面展開。創(chuàng)建省示范文明城市、建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和供水、供氣、公交行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)工作均作出動(dòng)員布置，建立健全組織，制定了實(shí)施方案，切實(shí)做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。四是信訪、檔案工作逐步加強(qiáng)。半年來，共受理答復(fù)了市民來信來訪9****，市長(zhǎng)電話、群眾來電5****，議案、提案5****，辦結(jié)率、滿意率均為10****。同時(shí)，檔案管理工作也得到了加強(qiáng)和規(guī)范。二、需要進(jìn)一步關(guān)注的難點(diǎn)和面臨的困難融資征地難。由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，各家銀行均對(duì)政府性投資公司和政府投資項(xiàng)目貸款實(shí)行了限制，采取壓縮甚至全部收回流動(dòng)資金貸款、追加資產(chǎn)抵押、增加質(zhì)押貸款、利率上浮等措施，而嚴(yán)格控制土地審批的調(diào)控政策，又導(dǎo)致已征用土地不能及時(shí)推出拍賣出讓變現(xiàn)，這些原因都嚴(yán)重影響了市城投公司的資金運(yùn)作，使城市建設(shè)融資越來越困難，對(duì)各項(xiàng)工程的順利實(shí)施造成了很大影響。而且，嚴(yán)格控制土地審批的調(diào)控政策的實(shí)施，使工程中土地手續(xù)辦理更加困難，如城東水廠工程土地手續(xù)至今尚未辦妥，對(duì)工程進(jìn)度造成了較大影響。拆遷安置難。府前路歷史街區(qū)及北側(cè)地塊、貿(mào)易局周邊地塊、勝歸山公園周邊地塊、陽(yáng)明東路區(qū)塊、化纖廠地塊、火車站周邊地塊等改造工程都涉及到大量拆遷工作，受土地出讓手續(xù)、資金來源及政策措施、拆遷氛圍、市民合作態(tài)度的影響，拆遷安置工作難度和矛盾較為突出。目前拆遷難度前所未有，如我市以前實(shí)施的南濱江路延伸工程和陽(yáng)明東路延伸工程，均因?yàn)椴疬w問題導(dǎo)致工程建設(shè)延遲了好幾年，影響了城市發(fā)展建設(shè)檔次的快速提升。舊城舊村改造難。由于舊城舊村改造難、老小區(qū)整治等專項(xiàng)工作中直接涉及到了部分群眾的切身利益，造成不配合、不支持，特別在整治拆違、舊城舊村改造中，政策措施和行之有效辦法手段不多，城市整體建設(shè)格局發(fā)展不平衡。干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。干部隊(duì)伍中專業(yè)型和“筆桿子”型人才不足，需進(jìn)一步引進(jìn)和培養(yǎng)。三、下半年工作思路下半年，我們將繼續(xù)圍繞人居城市建設(shè)為總體目標(biāo)，以國(guó)家園林城市創(chuàng)建、余慈地區(qū)啟動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)抓好建設(shè)局各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，圓滿完成全年度工作目標(biāo)。全面完成20*年度工作任務(wù)。一是努力完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)做好5項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，5項(xiàng)重點(diǎn)工程前期項(xiàng)目及14項(xiàng)政府投資城市建設(shè)重大工程和市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程等項(xiàng)目的建設(shè)，嚴(yán)格按規(guī)范程序?qū)嵤?，確保各建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃如期高質(zhì)量完成。二是進(jìn)一步把實(shí)事工程辦實(shí)。背街小巷改造、城區(qū)垃圾處理、旱廁改造、老住宅小區(qū)的封閉式物業(yè)管理改造、經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房建設(shè)工程等工作中，妥善處理好拆遷工作與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，努力將政府為群眾辦的好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。三是努力打造綠化精品扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。以開展創(chuàng)建國(guó)家園林城市為載體，以提高城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)造良好的人居環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持政府組織、群眾參與、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實(shí)效的原則，全面優(yōu)化**的城市環(huán)境，凸現(xiàn)**的山水特色，塑造良好的城市形象，打造出現(xiàn)代化的山水名城。四是抓好建設(shè)行業(yè)管理。認(rèn)真做好建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、園林綠化企業(yè)的資質(zhì)管理日常性工作。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督，做好標(biāo)化工地的創(chuàng)建、房地產(chǎn)開發(fā)引起的糾紛協(xié)調(diào)及清理工程款、民工工資拖欠工作。五是做好融資文章，突破建設(shè)資金制約。城投公司繼續(xù)加強(qiáng)與銀行的溝通，尋求新的融資項(xiàng)目，謀求建立新的協(xié)作關(guān)系，通過銀行這個(gè)主渠道去融集更多的建設(shè)資金；繼續(xù)做好土地文章。辦好目前130****土地存量的有關(guān)手續(xù)，待整體環(huán)境容許、時(shí)機(jī)成熟時(shí)再向社會(huì)公開拍賣。著力“陽(yáng)光工程”建設(shè)管理，提高工程建設(shè)水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)管理。施工單項(xiàng)合同估價(jià)在10****元以上的進(jìn)入招標(biāo)中心進(jìn)行公開招標(biāo)，按有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)選擇不少于****的投標(biāo)人參加投標(biāo)。估價(jià)在10****元以下的，按公開、公平、公正的原則擇優(yōu)確定施工企業(yè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制。施工中增強(qiáng)約束項(xiàng)目經(jīng)理行為的條款，擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，考察項(xiàng)目總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理業(yè)績(jī)，形成優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工程資金控制和監(jiān)督。加強(qiáng)聯(lián)系單的簽證管理，對(duì)新增單價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格審核，使得聯(lián)系單簽證程序更加規(guī)范、合理。四是進(jìn)一步加強(qiáng)工程進(jìn)度控制。要求施工單位在工程施工前做好組織設(shè)計(jì)，安排切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通，在編制工程初步設(shè)計(jì)前就設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)的重大問題與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交流探討，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證施工中不因設(shè)計(jì)原因影響工程質(zhì)量與進(jìn)度。開展20**年工作思路調(diào)研。要及早做好20**年工作思路的調(diào)研，深入基層、深入街道社區(qū)，了解市民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，傾聽他們的呼聲、意見和建議，依據(jù)市委、市政府發(fā)展方向，結(jié)合我局年度工作任務(wù)實(shí)際及早籌劃20**年城市建設(shè)思路。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善局內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，健全完善和細(xì)化崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制度等制度，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以承諾制來明確服務(wù)要求和時(shí)限，以公示制來推行政（事）務(wù)公開，以公開評(píng)議制度來強(qiáng)化民主監(jiān)督，以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工