【文章內(nèi)容簡介】 車次，銷毀無牌照車輛7輛，加強“小飛鹿”違章進城、亂停放問題的管理，有效控制了“小飛鹿”違章進城現(xiàn)象，保證了城區(qū)街道的交通順暢。，轉(zhuǎn)變職能，高效優(yōu)質(zhì)地抓好軟環(huán)境建設(shè)，圍繞項目帶動戰(zhàn)略，主動搞好服務(wù)，尤其是縣重點項目、為民辦實事項目和開發(fā)區(qū)各類項目建設(shè)，在規(guī)劃、工程質(zhì)量安全監(jiān)督、工程招投標等方面，靠前指導服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，層層落實工作目標責任制，明確責任、落實到人。為實施我縣“以港興市”戰(zhàn)略和“以港口啟動投資項目，以項目促進羅源灣發(fā)展”的經(jīng)濟發(fā)展雙贏理念，我局堅持以創(chuàng)新為動力，把轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)水平作為實施項目帶動戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，把職能重點轉(zhuǎn)到對建設(shè)市場及其主體的引導、規(guī)范、監(jiān)管、服務(wù)上來，深化行政審批制度改革。凡是通過市場機制或中介組織、行業(yè)自律能夠調(diào)節(jié)的，一律取消審批；能改為登記、備案的，一律改為登記、備案，最大限度減少審批事項。對保留的審批事項，改進審批方式，創(chuàng)新服務(wù)機制。進一步弱化微觀直接管理，強化宏觀間接管理。善于調(diào)查研究，就行業(yè)發(fā)展的重大問題提出對策，為縣委、縣政府提供決策依據(jù)。善于“換位思考”，對開發(fā)區(qū)建設(shè)，在法律允許范圍內(nèi)提供便捷的服務(wù)；對重點工程、重大利用外資項目實行主動服務(wù)、靠前服務(wù)；加強部門之間的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合。在推進建設(shè)事業(yè)發(fā)展過程中，全局上下團結(jié)協(xié)調(diào)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，大力構(gòu)筑“親商、安商、富商”服務(wù)平臺，全面推行代辦服務(wù)、導辦服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等六項服務(wù)，一路為投資項目開綠燈，提供最便捷綠色通道，使項目盡快落地、盡快投產(chǎn)見效益。對起步民營工業(yè)園區(qū)2家民營企業(yè)廠房、綜合樓、宿舍樓等5幢樓施工，我局相關(guān)職能部門人員及時上門服務(wù)，在確保質(zhì)量安全前提下，加快建設(shè)進度，促其盡快投產(chǎn)；對環(huán)源礦泉水項目，從項目考察、工程勘察設(shè)計到項目施工，選派專業(yè)人員實行專項服務(wù)和導辦服務(wù)，確保工程順利進展，在較短的時間內(nèi)近8000m2廠房已完成2600m2鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)、7000m2綜合樓已完成基礎(chǔ)工程，轉(zhuǎn)入上部主體結(jié)構(gòu)施工。五、以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，營造城建工作良好氛圍一是加強“六個機制”工作，促進黨風廉政建設(shè)。建立和完善思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督制約、查案懲處、干部保護、廉政責任機制等“六個機制”是今年反腐倡廉工作的重要舉措。我局堅持標本兼治，綜合治理，緊緊圍繞縣委“立下方圓規(guī)矩，規(guī)范從政行為”的工作要求，結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)工作實際，堅持“整體系統(tǒng)、效率優(yōu)先、創(chuàng)新務(wù)實、公開公平、標本兼治、注重治本、突出重點、兼顧一般、循序漸進、講求實效”的五項基本原則，制定出臺“六個機制”實施細則，成立局機關(guān)反腐倡廉“六個機制”工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導和督促檢查，認真組織學習黨的*關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)，重溫黨中央、國務(wù)院和中紀委歷年來頒布的各種黨風廉政建設(shè)、懲治腐敗的有關(guān)規(guī)定條例，開展黨風廉政警示教育活動，幫助黨員、干部樹立“四個一切”的廉潔從政意識，并積極探索和創(chuàng)新廉政教育的途徑和方法。按照縣紀委《關(guān)于堅決剎住公款大吃大喝揮霍歪風的緊急通知》、《關(guān)于堅決制止開具虛假發(fā)票公款報銷行為的通知》等文件精神，組織全體工作人員學習貫徹落實，認真開展自查自糾工作。通過廣泛宣傳教育和有效監(jiān)督檢查，把治本與治標、教育與管理、預(yù)防和懲處有機結(jié)合起來，使全局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作系統(tǒng)化、法制化、規(guī)范化，以增強廣大黨員、干部拒腐防變的能力，為建設(shè)系統(tǒng)各單位的經(jīng)濟建設(shè)提供堅強保證。同時結(jié)合我局規(guī)劃、城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建安、房管等執(zhí)法部門的工作特點，提出“五不”要求：①不搞一言談，對重大決策先調(diào)研，后集體研究。②不接受企業(yè)吃請，為企業(yè)出謀劃策圖發(fā)展。③不越權(quán)下達施工任務(wù)，不折不扣執(zhí)行招投標管理制度。④不拖延審批事項，強化“窗口”服務(wù)意識，提高辦事效率。⑤不計較局部利益，服務(wù)我縣招商工作，為經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。二是加強政務(wù)公開，推行“陽光作業(yè)”。牢固樹立宗旨意識，堅持“依法、公開、公正、精簡、高效”原則，大力推行政務(wù)公開。對城市規(guī)劃和建設(shè)、建設(shè)工程項目資金來源和使用情況，工程招投標以及工程驗收情況，社會公益事業(yè)建設(shè)情況，建設(shè)項目審批許可情況，上級下?lián)軐ｍ椯Y金使用情況，違章違規(guī)罰款收支情況，城鄉(xiāng)建設(shè)管理、房地產(chǎn)管理、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理、液化氣安全管理情況等向社會公開；同時，在本單位內(nèi)部，對局班子成員廉潔自律情況，局屬各單位、機關(guān)各科室的接待費、電話費、差旅費等財務(wù)收支情況，通過工作例會、政務(wù)公開欄等形式作了公開。在實施“陽光操作”的過程中，加強對工程招投標和有形市場的規(guī)范管理，嚴格依照國家《招標投標法》，規(guī)范招投標行為，真正做到陽光作業(yè)。三是抓好績效考評和效能投訴工作。認真?zhèn)鬟_貫徹《羅源縣機關(guān)工作人員績效考評暫行辦法》的通知精神，對局工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行月考評、半年初評，對調(diào)動工作人員積極性起推進作用。認真辦理效能投訴，截止6月10日，我局辦理縣人大代表提案5件和縣政協(xié)委員提案8件，同時，認真落實信訪工作責任制，積極做好信訪問題掛牌督辦工作，承辦縣委、縣政府及效能投訴中心查辦件和群眾來電、來訪、來信28件，辦結(jié)率95%，其中縣委查辦件1件，縣政府查辦件4件，縣領(lǐng)導批示件6件，縣效能投訴件1件，群眾來電、來訪、來信16件，切實做到“有訴必理”、“有理必果”，取信于民。下半年，我局要進一步落實縣委、縣府工作部署，認真努力完成縣重點工程和辦實事項目，尤其是要認真分析上半年城建工作運行形勢，找出薄弱環(huán)節(jié)，在規(guī)劃管理、建設(shè)力度、城管水平上進一步努力。增強建設(shè)事業(yè)發(fā)展的責任感和緊迫感，以堅韌不拔、奮發(fā)向上、積極進取的精神，保持認真過細、深入扎實的工作作風,全面落實城鄉(xiāng)各項建設(shè)任務(wù)，推動我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展不斷向前發(fā)展，以優(yōu)異的成績向縣黨代會獻禮。建設(shè)局上半年工作小結(jié)及下半年工作工作計劃半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在市建委的正確指導下，建設(shè)系統(tǒng)干部職工上下一心，團結(jié)拼搏，克難勇進，開拓創(chuàng)新，圍繞年初三級干部會和經(jīng)濟工作會議精神，堅持思想大解放，規(guī)劃大手筆，建設(shè)大氣魄，管理大力度，搶抓機遇，加快發(fā)展，充