【文章內容簡介】 公頃，綠地率 ％，綠化覆蓋面積 公頃，綠化覆蓋率 ％，人均公共綠地 平方米。 三是實施火車站鎮(zhèn)石化園區(qū)基礎設施建設。今年我們重點實施了火車站鎮(zhèn)石化園區(qū)功能區(qū)道路工程、北京路、天津路、火車站鎮(zhèn)坎爾其引水工程、北京路電力路線工程，其 中石化園區(qū)功能區(qū)道路總長 公里，現(xiàn)已完成路床施工；北京路，總長 公里，現(xiàn)已完成人行道平整碾壓、給水管溝回填，目前正在進行水穩(wěn)層施工，預計 6 月底完工；天津路，總長 公里，現(xiàn)正在進行水穩(wěn)層施工，預計 6 月底完工；坎爾其引水工程，總長 公里，目前已基本完工，預計 6 月中旬可全部完工；北京路電力移線工程，總長 公里，目前已全部架設完工，目前該園區(qū)基礎設施已累計完成投資 萬元。 三是加大市政公用事業(yè)建設力度。 在給排水基礎設施建設方面，首先今年我們擬投資 萬元，加大對城東葡萄哈密瓜科技特色產業(yè)園區(qū)的基礎設施配套建設力度，實施三水廠至產業(yè)園區(qū)輸水管道和工商局至產業(yè)園區(qū) 第 11 頁 共 23 頁 排水管道項目，目前該項目已完成設計，爭取下半年開工建設；其次根據(jù)縣 XX 縣區(qū)缺水的狀況，計劃投資 億元，實施柯柯亞水利灌注式水庫建設項目和柯柯亞流域引水項目，目前柯柯亞水利灌注式水庫建設項目已通過自治區(qū)水利廳評審，柯柯亞流域引水項目已完成地形圖測量、地質勘探工作，現(xiàn)正在編制初步設計；第三為整合我縣水資源，積極籌備 **縣山水水務開發(fā)投資有限公司，目前已完成資產評估工作。截止目前， XX 縣區(qū)供水用戶達 8190 戶，供水主管線 66 公里，排水主管線 57 公里，上半年實現(xiàn)安全供水 103 萬立方米； 在供氣方面，上半年銷售液化氣 291 噸，天然氣 186 萬立方米，發(fā)展用戶 132 戶； 在供熱方面，積極挖潛節(jié)能降耗，目前擁有供熱用戶 3000戶，供熱面積 40 萬平方米，供熱管線 35 公里。 村鎮(zhèn)建設工作 以建設社會主義新農村建設和抗震安居工程為切入點，大力改善農村生產生活環(huán)境條件，今年我們加快了社會主義新農村建設步伐，對自治區(qū)社會主義新農村建設試點村連木沁巴扎村居 民區(qū)主干道及休閑娛樂場、城鎮(zhèn)蒲昌村改造等工程實施建設。目前，委托新疆農業(yè)大學編制的《 **縣新農村建設總體規(guī)劃》初稿已經完成，其他鄉(xiāng)村建設及改造規(guī)劃正在編制中，蒲昌村改造工程現(xiàn)已全面鋪開，連木沁巴扎村居民區(qū)主干道、休閑娛樂場建設也在 第 12 頁 共 23 頁 緊張有序的施工中；在抗震安居工程工作中，今年要完成抗震安居房 3010 戶，為了把造福各族群眾的 “ 民心工程 ” 抓好、抓實、抓出成效，我們結合實際、統(tǒng)籌兼顧、合理安排、加大力度、狠抓落實，截止目前抗震安居工程已開工 1765 戶，竣工 1345 戶，竣工率占全年目標任務的 %，總面積 萬 平方米，發(fā)放抗震安居補助款 50 萬元。 （三）城市管理工作 城市建設三分建七分管，管理不到位，城市的品位提升就是空談。 在城建監(jiān)察管理方面，一是加大了對 XX 縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及店外店、流動攤點的整治力度，認真督促沿街各單位和個體經營戶清掃責任區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生，對衛(wèi)生較差的單位及個人進行說服教育并處罰，使沿街環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改觀；同時加大了對 XX縣區(qū)店外店、流動攤點及在室外懸掛物品進行了清理整頓，對不及時改正的實行物品暫扣保存，共計清理店外店 100 余戶，清理流動攤點 30 余戶，清理室外懸掛 物品 150 余件；二是加大了對沿街戶外廣告、門頭牌匾的管理，對沿街戶外廣告、門頭牌匾，實行一店一牌制，對參差不齊、破損、陳舊影響美觀的門頭牌匾進行了摸底調查，目前已對新 XX 縣區(qū) 300 余處不符合城市容貌的戶外廣告、門頭牌匾下發(fā)了限期整改，并督促責任單位及個體工商經營戶限時更換或責令拆除，現(xiàn)已更換 70 余塊。同時按照 第 13 頁 共 23 頁 量化管理、限時管理、美化管理、規(guī)范管理 的原則，嚴格軟體廣告、標語、條幅等戶外宣傳品設置程序，嚴禁利用行道樹、路燈桿、護攔、龍門架等設施擅自扯繩拉線、懸掛物品；三是加強路面巡查，及時清理 “ 視覺污染 ” ， 堅持每日一巡，自帶清除工具，對發(fā)現(xiàn)亂貼小廣告，隨街亂發(fā)傳單等違章行為做到及時清除。同時還聯(lián)合神舟學校學生及本單位的職工 3 次進行了大規(guī)模的清理，共計清理 20xx 余處。沒收宣傳單 3500 多份；四是加大對XX 縣區(qū)違章車輛亂停亂放的管理力度，半年共計查處亂停亂放違章車輛 85 起，其中批評教育 35 起，處罰 50 起，罰款金額 2500元；五是嚴格查處 XX 縣區(qū)違章建筑，截止目前，共計查處違章建筑 61 起，下發(fā)停止違法建設通知書 61 份、拆除違章建設通知書 12 份，已停止違章建設 31 起，自行拆除 1 起；六是積極解決瓜農賣瓜難問題，針對夏 季瓜農在路邊擺攤設點，嚴重影響城市的容貌和道路的堵塞的情況，我們及時采取了措施，在新城農貿市場人行道、非機動車道、天馬百貨路口、老城百麗信夜市為30 余戶瓜農劃定了經營場地，解決賣瓜難問題；七是建立錯時工作制，針對個別流動攤販與管理人員打 “ 時間差 ” ，利用管理人員下班的時間進入街道設攤擺賣，嚴重影響市容秩序的情況，我們實行了夜班輪值制。在新 XX 縣區(qū)每天晚上 7： 3012： 00 安排執(zhí)法人員值夜班；八是上半年共查處損壞樹木及市政設施案件，查處損壞樹木 3 起、撞壞路燈 1 起、損壞路沿石 5 起。 第 14 頁 共 23 頁 在建筑市場管理方面 ，一是加大了項目管理人員的管理和外地建筑企業(yè)的備案管理 。二是嚴格建筑企業(yè)民工保證金制度，截止目前共收繳民工返鄉(xiāng)保證金 萬元 。三是開展執(zhí)法大檢查 2 次，查出未按建設程序辦理相關手續(xù)違法案件 2 起，下發(fā)停工通知 3 份，督辦通知 1 份，并限期整改；四是在監(jiān)理企業(yè)間組織開展了業(yè)務互檢互學活動 。五是嚴格招投標管理，今年共招投標 15項，其中公開招標 10項，政府小型項目組織邀請招標 5項，招標率 100%。六是加大建筑工程開工項目管理，今年新開項目15 項，其中市政工程 5 項，建筑面積 萬平方米，工程總造價 萬元，截止目前共審查施工合同 15 項，發(fā)放施工許可證 10 份。七是做好工程款清欠工作，目前已完成工程款清欠980 萬元。 在工程質量監(jiān)察和安全管理方面，強化施工