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正文內(nèi)容

建筑工程監(jiān)理規(guī)劃最新版本(編輯修改稿)

2025-06-19 07:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 測(cè)儀器、器具等。 負(fù)責(zé)領(lǐng)用、發(fā)放駐地監(jiān)理部辦公用品、勞保用品; 參加洽商、協(xié)調(diào)會(huì),工地例會(huì)做好記錄或紀(jì)要; 按規(guī)定對(duì)駐地監(jiān)理部人員進(jìn)行考勤; 負(fù)責(zé)保管、使用駐地監(jiān)理部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)。 六 、安全監(jiān)理師職責(zé): 安全監(jiān)理員負(fù)責(zé)編制工地安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全技術(shù)措施,特別是 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審查后,交項(xiàng)目總監(jiān)理工程山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 地址:濟(jì)南市和平路 3 號(hào) 電話(huà): 0531— 88523869 88529276 15 師審核。 安全監(jiān)理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工地安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,檢查目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))工程等工作內(nèi)中的安全技術(shù)交底工作。對(duì)施工隊(duì)伍的安全檢查、安全教育,以及班前安全活動(dòng)、特殊工種作業(yè)持證上崗的檢查、工傷事故處理、安全標(biāo)志設(shè)施設(shè)置的檢查督促工作,并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)。 負(fù)責(zé)工地的文明施工措施落實(shí)的檢查督促工作,如現(xiàn)場(chǎng)圍檔、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、以及治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌等。 為了更好的向業(yè)主單位提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù), 所有駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理人員除嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度外,還要認(rèn)真遵守我公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員制定的監(jiān)理守則(八要)、監(jiān)理紀(jì)律(八不準(zhǔn)),請(qǐng)貴建設(shè)單位給予監(jiān)督。 山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 地址:濟(jì)南市和平路 3 號(hào) 電話(huà): 0531— 88523869 88529276 16 第九章 監(jiān)理工作程序 一 、監(jiān)理過(guò)程控制流程 。 監(jiān)理過(guò)程控制流程圖 準(zhǔn)備 階段 實(shí)施 階段 結(jié)束 階段 簽定合同、組建 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、進(jìn) 駐施工現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)助開(kāi)工準(zhǔn)備 編制監(jiān)理規(guī)劃 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 申報(bào)工程竣工核驗(yàn) 整理監(jiān)理資料、審查決算 監(jiān)理工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 撤 點(diǎn) 保修期內(nèi)回訪(fǎng) 結(jié)束監(jiān)理合同 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,會(huì)審施工設(shè)計(jì)圖; 審查施工組織設(shè)計(jì)(方案); 審查分包單 位資質(zhì); 單位工程開(kāi)工審批; 適時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn); 工程質(zhì)量控制; 工程投資控制; 工程進(jìn)度控制; 督促申報(bào)地基、主體結(jié)構(gòu)、屋面防水質(zhì)量核驗(yàn)和裝飾水電樣板督查; 1施工合同管理; 1組織協(xié)調(diào)工作; 1編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào); 1積累管理資料; 1其他。 監(jiān)督施工單位落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)保體系; 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。 山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 地址:濟(jì)南市和平路 3 號(hào) 電話(huà): 0531— 88523869 88529276 17 第十章 監(jiān)理工作方法及措施 一、 施工階段的投資控制 投資控制的原則 控制項(xiàng)目投資不超出合同的約定; 嚴(yán)格審查 設(shè)計(jì)變更和洽商; 嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng); 嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目; 投資控制做到項(xiàng)目投資有控制,工程款支付合理。 投資控制內(nèi)容 1) 、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量 , 審查承包單位提交的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表 ,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。 審核工程量并報(bào)建設(shè)單位。 2) 、 按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則、支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 3) 、對(duì)于設(shè)計(jì)變更,必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照合同的有關(guān)條款,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出 評(píng)估, 工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得 建設(shè)單位授權(quán)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 4) 、對(duì)因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或施工錯(cuò)誤所發(fā)生的變更費(fèi)用,應(yīng)明確由責(zé)任者負(fù)責(zé)一切費(fèi)用。 5) 、因耽誤工期而采取的措施所花費(fèi)的費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)責(zé)。 6) 、費(fèi)用索賠的處理。 及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù), 嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的程序進(jìn)行處理。 7) 、簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。 投資控制的措施 投資控制主要是通過(guò)核查施工招投標(biāo)文件和合同文件、工程付款控制、山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 地址:濟(jì)南市和平路 3 號(hào) 電話(huà): 0531— 88523869 88529276 18 新增工程費(fèi)用控制、預(yù) 防并處理好費(fèi)用索賠、努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)合同約定的投資額度。 1) 、 工程進(jìn)度款的支付控制: a、 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表; b、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定; c、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 d、 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工 合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 e、 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。 2) 、工程變更的控制: a、 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并應(yīng)制定防范性對(duì)策。 嚴(yán)格控制工程變更,特別是施工圖外的項(xiàng)目;對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改、材料價(jià)差等進(jìn)行事前技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析; b、 從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 C、 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更, 應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。 d、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料 , 總監(jiān)理工程山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 地址:濟(jì)南市和平路 3 號(hào) 電話(huà): 0531— 88523869 88529276 19 師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估 。 對(duì) 工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后,應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后,總監(jiān)理 工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào),并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字; 3) 、 竣工結(jié)算 的控制 : a、 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表; b、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表; c、 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。 二、 施工階段的進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的原則 在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較分析,提出意見(jiàn),供決策部門(mén)參考,確保建設(shè)總工期。 進(jìn)度控制的內(nèi)容 1) 、審批施工組 織設(shè)計(jì)中所編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃; 2) 、審批承包單位編制的年度、季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃; 3) 、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的情況檢查、分析; 4) 、 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 5) 、 應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 地址:濟(jì)南市和平路 3 號(hào) 電話(huà): 0531— 88523869 88529276 20 建議。 進(jìn)度控制工作流程 進(jìn)度控制工作流程圖 否 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 編制年 /季 /月度實(shí)施計(jì)
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