煤礦半年工作總結計劃與煤礦反違章安全教育活動總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:13 本頁面
【文章內容簡介】 結奮進引領全隊完成公司下達的各項任務，在安全上消滅人身事故和重大生產(chǎn)事故。在公司領導的正確領導下，在隊干們的正確指揮下，我隊在上半年里到目前共完成了如下工作：完成了111811211工作面的協(xié)助安裝工作。完成了11171工作面的支架回收協(xié)助工作以及上順槽里段的巷道支架回收工作，并順利開展著上順槽外段的支架回收工作。順利開展了11211下順槽的替棚及11211消突巷的回收工作。繼續(xù)開展111811211區(qū)段上、下順槽擴修、回收以及總回風巷的安全維護等。完成了11煤柱回風聯(lián)巷的掘進工作，使11煤柱B工作面形成回風系統(tǒng)。擴修了11181上、下順槽的部分巷道。從09年十月份以來，我隊共完成擴修進尺860米，超出計劃的12%，回收進尺303m，超出計劃的10%，，鋪道442m，落道2355m。我們一年來所取得的輝煌業(yè)績是公司黨政正確領導的結果，是全體干群上下一心、共同努力的結果，讓我們在各項管理制度和安全生產(chǎn)上不斷完善和更新，開掘處一條我隊不斷前進的方向，讓今后的工作更加順利了，在今后的工作中，我們維修隊會在礦領導的帶領下和我們的不斷上進中逐漸成長，隨時準備接受更具挑戰(zhàn)的任務，因為我們全隊相信我們行！我們在今后的工作中會以上半年的成績?yōu)槠瘘c和動力，創(chuàng)造出更好的成績。以安全規(guī)程為基礎，以“精細化”管理為目標，以各項制度落實為方針，以質量標準化為準繩，以安全生產(chǎn)為原則，團結帶領全隊職工，用智慧、心血和汗水再樹不畏艱難、團結拼搏的精神豐碑，牢記并執(zhí)行我們的安全理念措施到位，做精品工程，保證安全生產(chǎn)。確保我們維修隊各項工作闊步邁向新臺階！下半年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃在過去的上半年里，我們維修隊在公司黨政的正確領導下，以基礎落實和環(huán)節(jié)管理為重點，狠抓現(xiàn)場管理和班組網(wǎng)絡建設，在全隊形成了人人講安全，人人做標準，人人保安全的良好風氣，廣大干群的工作熱情和共保安全的決心和信心更加增強，同時隊干人員嚴格落實領導帶班跟班制度，高標準，嚴要求，狠抓工程質量和文明生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，出色的完成了公司下達的各項目標任務。成績屬于過去，在這新的一年里，我們的安全工作思路是：一、始終堅持安全第一的方針，建立健全完善各項規(guī)章制度，有效防止“三違”等諸多事故的發(fā)生。在下半年里我們將利用周二、五學習例會，認真組織全隊職工學習安全規(guī)章制度及安全法律法規(guī)，強化職工安全意識，牢固樹立安全為天的理念。其次是認真落實崗位責任制，切實做到措施到位，落實到人；再次是注重現(xiàn)場管理，堅持小問題不隔班，大問題不隔天的原則，有效保證我隊的安全生產(chǎn)正常有序進行。二、加快班組建設步伐，夯實安全基礎工作。我們要經(jīng)常教育職工對加強班組建設的重要性和必要性的理解。強化班組安全管理是我們安全工作的主題，構建班組安全網(wǎng)絡是完善我們安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強班組建設，就必須建立有效機制，依托有效載體，緊扣安全管理實際，抓住職工內在心理，通過形式多樣的教育引導和獎罰激勵，全面調動和增強廣大干部職工參與安全管理的積極性和自覺性，形成了安全聯(lián)防互保的良好局面，為我隊各項工作的順利開展奠定堅實基礎；其次，加強班組建設涉及到方方面面，班組應以班組長為第一責任人，將安全職責分組落實到班組每一個成員，不斷提高班組長的管理素質，發(fā)揮“兵頭將尾”既當指揮官，又是戰(zhàn)斗員的主管能動性，使他們明白自己這個第一責任人的權利和職責；再次，班組長要經(jīng)常組織班組成員加強安全知識學習，以白國周為榜樣，不斷提高安全意識和自身素質，明確班組的安全目標，明確每個職工的安全職責，把班組建設成一個以班組長為安全第一責任人的團結協(xié)作群體。只有扎扎實實地加強班組建設，才能抓住安全管理的關鍵。三、黨政一把手要緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設等方面創(chuàng)造性的做好職工思想工作，最大限度的調動廣大職工保安全、促生產(chǎn)的積極性。首先要對職工付出愛心。黨政領導要積極開展焦點、熱點、難點問題的公開和追蹤，徹底解除職工心中的疑慮，及時解決職工生產(chǎn)、安全、生活中遇到的困難，用愛心激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的決心，使干群關系進一步融洽，及時研究對策，迅速解除隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，使職工高高興興上班，平平安安回家。再次對情緒不穩(wěn)的職工要經(jīng)常關心，針對個別職工的特殊情況，要及時留意職工情緒變化，對癥
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