煤礦半年工作總結(jié)計(jì)劃與煤礦反違章安全教育活動(dòng)總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)奮進(jìn)引領(lǐng)全隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在安全上消滅人身事故和重大生產(chǎn)事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)干們的正確指揮下，我隊(duì)在上半年里到目前共完成了如下工作：完成了111811211工作面的協(xié)助安裝工作。完成了11171工作面的支架回收協(xié)助工作以及上順槽里段的巷道支架回收工作，并順利開(kāi)展著上順槽外段的支架回收工作。順利開(kāi)展了11211下順槽的替棚及11211消突巷的回收工作。繼續(xù)開(kāi)展111811211區(qū)段上、下順槽擴(kuò)修、回收以及總回風(fēng)巷的安全維護(hù)等。完成了11煤柱回風(fēng)聯(lián)巷的掘進(jìn)工作，使11煤柱B工作面形成回風(fēng)系統(tǒng)。擴(kuò)修了11181上、下順槽的部分巷道。從09年十月份以來(lái)，我隊(duì)共完成擴(kuò)修進(jìn)尺860米，超出計(jì)劃的12%，回收進(jìn)尺303m，超出計(jì)劃的10%，，鋪道442m，落道2355m。我們一年來(lái)所取得的輝煌業(yè)績(jī)是公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干群上下一心、共同努力的結(jié)果，讓我們?cè)诟黜?xiàng)管理制度和安全生產(chǎn)上不斷完善和更新，開(kāi)掘處一條我隊(duì)不斷前進(jìn)的方向，讓今后的工作更加順利了，在今后的工作中，我們維修隊(duì)會(huì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和我們的不斷上進(jìn)中逐漸成長(zhǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受更具挑戰(zhàn)的任務(wù)，因?yàn)槲覀內(nèi)?duì)相信我們行！我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝?huì)以上半年的成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)和動(dòng)力，創(chuàng)造出更好的成績(jī)。以安全規(guī)程為基礎(chǔ)，以“精細(xì)化”管理為目標(biāo)，以各項(xiàng)制度落實(shí)為方針，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，以安全生產(chǎn)為原則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，用智慧、心血和汗水再樹(shù)不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏的精神豐碑，牢記并執(zhí)行我們的安全理念措施到位，做精品工程，保證安全生產(chǎn)。確保我們維修隊(duì)各項(xiàng)工作闊步邁向新臺(tái)階！下半年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃在過(guò)去的上半年里，我們維修隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以基礎(chǔ)落實(shí)和環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全隊(duì)形成了人人講安全，人人做標(biāo)準(zhǔn)，人人保安全的良好風(fēng)氣，廣大干群的工作熱情和共保安全的決心和信心更加增強(qiáng)，同時(shí)隊(duì)干人員嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，出色的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)屬于過(guò)去，在這新的一年里，我們的安全工作思路是：一、始終堅(jiān)持安全第一的方針，建立健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效防止“三違”等諸多事故的發(fā)生。在下半年里我們將利用周二、五學(xué)習(xí)例會(huì)，認(rèn)真組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度及安全法律法規(guī)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全為天的理念。其次是認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，切實(shí)做到措施到位，落實(shí)到人；再次是注重現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持小問(wèn)題不隔班，大問(wèn)題不隔天的原則，有效保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。二、加快班組建設(shè)步伐，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。我們要經(jīng)常教育職工對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性和必要性的理解。強(qiáng)化班組安全管理是我們安全工作的主題，構(gòu)建班組安全網(wǎng)絡(luò)是完善我們安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組建設(shè)，就必須建立有效機(jī)制，依托有效載體，緊扣安全管理實(shí)際，抓住職工內(nèi)在心理，通過(guò)形式多樣的教育引導(dǎo)和獎(jiǎng)罰激勵(lì)，全面調(diào)動(dòng)和增強(qiáng)廣大干部職工參與安全管理的積極性和自覺(jué)性，形成了安全聯(lián)防互保的良好局面，為我隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；其次，加強(qiáng)班組建設(shè)涉及到方方面面，班組應(yīng)以班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，將安全職責(zé)分組落實(shí)到班組每一個(gè)成員，不斷提高班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)，發(fā)揮“兵頭將尾”既當(dāng)指揮官，又是戰(zhàn)斗員的主管能動(dòng)性，使他們明白自己這個(gè)第一責(zé)任人的權(quán)利和職責(zé)；再次，班組長(zhǎng)要經(jīng)常組織班組成員加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，以白國(guó)周為榜樣，不斷提高安全意識(shí)和自身素質(zhì)，明確班組的安全目標(biāo)，明確每個(gè)職工的安全職責(zé)，把班組建設(shè)成一個(gè)以班組長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人的團(tuán)結(jié)協(xié)作群體。只有扎扎實(shí)實(shí)地加強(qiáng)班組建設(shè)，才能抓住安全管理的關(guān)鍵。三、黨政一把手要緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面創(chuàng)造性的做好職工思想工作，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大職工保安全、促生產(chǎn)的積極性。首先要對(duì)職工付出愛(ài)心。黨政領(lǐng)導(dǎo)要積極開(kāi)展焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的公開(kāi)和追蹤，徹底解除職工心中的疑慮，及時(shí)解決職工生產(chǎn)、安全、生活中遇到的困難，用愛(ài)心激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的決心，使干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，及時(shí)研究對(duì)策，迅速解除隱患，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，使職工高高興興上班，平平安安回家。再次對(duì)情緒不穩(wěn)的職工要經(jīng)常關(guān)心，針對(duì)個(gè)別職工的特殊情況，要及時(shí)留意職工情緒變化，對(duì)癥
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