煤礦半年工作總結(jié)計(jì)劃與煤礦反違章安全教育活動(dòng)總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 開展“違章就是事故”活動(dòng)，是xx礦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)的具體體現(xiàn)，通過開展“違章就是事故”活動(dòng)，礦井出現(xiàn)可喜變化：一是職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)遵章守紀(jì)、按章操作的人增多了，心存僥幸、碰運(yùn)氣的人減少了。xx礦要求各級(jí)干部必須強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服“三乎”、“三慣”思想，深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓人的行為規(guī)范，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。責(zé)任明確、層次清晰、保障有力、落實(shí)到位的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，在職工充分了解了“違章就是事故”活動(dòng)的意義，構(gòu)筑了牢固的安全防線，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。連帶人員的罰款根據(jù)本單位季度“三違”次數(shù)降低比例適當(dāng)進(jìn)行返還。安全的死敵就是事故，而造成事故的一個(gè)重要原因就是“違章”。礦開展反違章安全教育，以提高思想認(rèn)識(shí)為先導(dǎo)，以情感教育為重點(diǎn)，以嚴(yán)格考核為手段，有效的促進(jìn)了礦區(qū)的安全生產(chǎn)。隊(duì)干要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮觀念。首先要對(duì)職工付出愛心。成績屬于過去，在這新的一年里，我們的安全工作思路是：一、始終堅(jiān)持安全第一的方針，建立健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效防止“三違”等諸多事故的發(fā)生。順利開展了11211下順槽的替棚及11211消突巷的回收工作。八、培訓(xùn)工作開展扎實(shí)有效。我隊(duì)員工沒有因?yàn)椴粷M而離隊(duì)，創(chuàng)造了干群穩(wěn)定的和諧氛圍。這樣公正、公開、公平合理的分配方法，讓職工非常滿意，增加了透明度，避免了“暗箱操作”，讓職工同意后方可通過分配方案，保證了職工的利益。（3）、跟班隊(duì)長責(zé)任制：跟班隊(duì)長與班組綁定，全面負(fù)責(zé)該班施工質(zhì)量及安全管理，工資及網(wǎng)絡(luò)津貼與該班施工質(zhì)量及安全掛鉤。（2）、加強(qiáng)利用周二五學(xué)習(xí)例會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，并每月參加公司全員考試，對(duì)考試不及格的要求重新考試，不參加考試的罰款20元。一、不斷提高著我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力。在上半年的管理工作中，我們維修隊(duì)黨政同心，工作同向，遇事溝通，領(lǐng)導(dǎo)班子自覺以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，“自身硬、技術(shù)精、帶好兵、心底寬、作風(fēng)正、辦事公、搶困難、不爭(zhēng)權(quán)、多奉獻(xiàn)”是我們黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作準(zhǔn)則。（3）、狠抓“三違”，加大隊(duì)內(nèi)安全處罰力度，凡出現(xiàn)一人次三違者，處罰責(zé)任人150元，對(duì)違章指揮者對(duì)其進(jìn)行降級(jí)處理，對(duì)施工不力，組織不強(qiáng)的班組人員進(jìn)行重新整合，在上半年中，我隊(duì)為加強(qiáng)班組優(yōu)化，以提高施工工程質(zhì)量和工效，加強(qiáng)班組管理，對(duì)我隊(duì)的兩個(gè)班組進(jìn)行了局部調(diào)整，最終達(dá)到了極大限度的優(yōu)化管理，提高了我隊(duì)的安全管理和工程工效，在保證生產(chǎn)任務(wù)的完成上起到了一定作用。（4）、技術(shù)員責(zé)任制：我隊(duì)兩個(gè)技術(shù)員分別與兩個(gè)班組綁定，全面負(fù)責(zé)該班組各作業(yè)地點(diǎn)施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查及統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)執(zhí)行好各項(xiàng)技術(shù)措施，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查不力或技術(shù)措施執(zhí)行不到位的技術(shù)員進(jìn)行罰款并作書面檢討反省處理，（5）、責(zé)任問責(zé)制：自從公司實(shí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度以來，我隊(duì)首先進(jìn)行隊(duì)內(nèi)自查工作，主要是以跟班人員落實(shí)各項(xiàng)隱患排查為主，對(duì)排查工作做的不到位的跟班人員進(jìn)行問責(zé)，對(duì)排查隱患處理不力的跟班人員進(jìn)行隊(duì)內(nèi)教育和處罰，確保了我隊(duì)安全生產(chǎn)無問責(zé)、隱患排查不間斷的良好管理。另外，我們還每月按時(shí)在隊(duì)會(huì)議室張貼隊(duì)工資結(jié)算單、分配會(huì)記錄、員工出工情況、工資冊(cè)等接受員工的監(jiān)督，真正做到民主理財(cái)。七、嚴(yán)把材料關(guān)。為積極響應(yīng)公司企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)，我隊(duì)每月利用周二、五安全會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，并組織職工積極參加公司的全員考試，實(shí)行每月一考核，每月一評(píng)比，每月一獎(jiǎng)懲，真正達(dá)到提高廣大職工安全意識(shí)和操作技術(shù)水平的目的。繼續(xù)開展111811211區(qū)段上、下順槽擴(kuò)修、回收以及總回風(fēng)巷的安全維護(hù)等。在下半年里我們將利用周二、五學(xué)習(xí)例會(huì)，認(rèn)真組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度及安全法律法規(guī)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，牢固樹立安全為天的理念。黨政領(lǐng)導(dǎo)要積極開展焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的公開和追蹤，徹底解除職工心中的疑慮，及時(shí)解決職工生產(chǎn)、安全、生活中遇到的困難，用愛心激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的決心，使干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，及時(shí)研究對(duì)策，迅速解除隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，使職工高高興興上班，平平安安回家。為了堵塞安全漏洞，我們完善了《隊(duì)干值班、跟班制度》、《隱患排查制度》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開訂分，自覺接受群眾監(jiān)督。一、“違章就是事故”理念提出的背景。違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術(shù)措施及規(guī)程要求所從
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1