論關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)文化建設(shè)的思考與設(shè)備保障部20xx年度工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的根本任務(wù)和基本屬性，離開服務(wù)物業(yè)管理就失去自身存在的意義。物業(yè)管理企業(yè)，除了要為業(yè)主和使用人營造“整潔、文明、安全、方便”的工作、生活環(huán)境，還要根據(jù)業(yè)主和使用人的委托對物業(yè)進行經(jīng)營管理、維護、保養(yǎng)、保護業(yè)主和使用人的合法權(quán)益。物業(yè)管理企業(yè)必須以服務(wù)為宗旨，以經(jīng)營為手段、以效益為目的開展各項活動。什么是文化？對一個企業(yè)而言，文化就是企業(yè)及其關(guān)系利益人共同接受的核心價值觀。這種價值觀不僅是一種準繩、一種信念、一種象征，更是一種凝聚力，也是企業(yè)長盛不衰的原動力。麥當(dāng)勞老總曾說：“麥當(dāng)勞經(jīng)營的不是快餐，而是一種文化”。西方企業(yè)界在企業(yè)運行中得出的經(jīng)驗是：光靠獎金和物質(zhì)激勵是遠遠不夠的，還要從職工隊伍的價值觀方面入手，尋求具有號召力、凝聚力的價值體系，以此把千萬名員工凝聚為一體，使企業(yè)具備巨大的智慧和行動力量。近年來，社會歷史的發(fā)展表明，經(jīng)濟需求有著明顯的文化導(dǎo)向，這種文化導(dǎo)向逐漸地由原來的以經(jīng)濟價值、經(jīng)濟消費為中心轉(zhuǎn)為以心理、道德、社會及審美等精神性價值為中心。拿美國未來學(xué)家托夫勒的話來說，就是由原來的只能滿足少數(shù)基本物質(zhì)需求的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榱η鬂M足永無止境的各種精神需求的經(jīng)濟。社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，帶給企業(yè)的是高度整合，文化互相補充，充分滲透和融合，可以使企業(yè)建立起更加雄厚、更加
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