施工協(xié)作隊(duì)伍安全管理方案與施工單位重點(diǎn)節(jié)假日防火工作方案匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 02:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核不達(dá)標(biāo)的專兼職安全員應(yīng)讓協(xié)作隊(duì)伍更換，確保其發(fā)揮實(shí)效。要發(fā)放協(xié)作隊(duì)伍專職安全人員和兼職安員的補(bǔ)貼，為其順利開展工作創(chuàng)造必要條件。四、施工設(shè)備管理對(duì)于項(xiàng)目部臨時(shí)租賃和協(xié)作隊(duì)伍帶進(jìn)場(chǎng)的各類機(jī)電設(shè)備，尤其是特種設(shè)備，承租方和協(xié)作隊(duì)伍有義務(wù)也必須向項(xiàng)目部提供機(jī)械設(shè)備的有效驗(yàn)收合格證明，項(xiàng)目部更要將其納入項(xiàng)目部設(shè)備管理范圍內(nèi)，項(xiàng)目應(yīng)該制定《機(jī)械設(shè)備管理辦法》，管理辦法中應(yīng)明確協(xié)作隊(duì)伍的機(jī)械設(shè)備與項(xiàng)目部自有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理。從而改善了租賃設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍的機(jī)電設(shè)備管理暴露出的薄弱環(huán)節(jié)。五、健全安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入體制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入體制要合理、費(fèi)用要明確，確保安全防護(hù)用品配置和安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置規(guī)范到位。安全是需要投入的，包括經(jīng)費(fèi)上的投入和管理力量的投入。只有在達(dá)到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，而物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因。可以說(shuō)，只要控制了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，建筑施工過(guò)程中的安全事故就會(huì)大大的降低。目前，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，中標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低，許多工程效益微薄，個(gè)別協(xié)作隊(duì)伍直接將效益增長(zhǎng)點(diǎn)建立在降低安全投入上，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不到位，人身安全得不到保障。殊不知，以降低安全投入為效益增長(zhǎng)點(diǎn)的做法無(wú)異于鋌而走險(xiǎn)，換來(lái)的往往是后悔莫及。目前，建筑施工企業(yè)的安全投入和專職管理人員配置已經(jīng)以工程造價(jià)為依據(jù)做出硬性規(guī)定。財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)）%提取。而對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全防護(hù)設(shè)施及安全作業(yè)環(huán)境所投入費(fèi)用，以及專兼職安全員的配置，應(yīng)該也在合同中明確規(guī)定，%進(jìn)行提取。并且對(duì)安全投入進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和各種方式審計(jì)，根據(jù)實(shí)際安全投入進(jìn)行結(jié)算，對(duì)安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、安全作業(yè)環(huán)境的完善、勞動(dòng)保護(hù)用品等相關(guān)安全費(fèi)用的投入每月或每季度向安全環(huán)保部上報(bào)費(fèi)用清單和實(shí)物證明材料，再由安全環(huán)保部組織質(zhì)量管理部、經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格者給予結(jié)算。對(duì)投入不到位的協(xié)作隊(duì)伍不僅不予結(jié)算安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，還將進(jìn)行嚴(yán)懲。在以后工作中對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全投入資金單獨(dú)給予結(jié)算，避免協(xié)作隊(duì)伍安全投入不到位。制定以上施工協(xié)作隊(duì)伍安全管理措施，建立《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》，達(dá)到嚴(yán)把招標(biāo)中對(duì)協(xié)作隊(duì)伍資質(zhì)驗(yàn)證及人員備置核驗(yàn)，嚴(yán)把協(xié)作隊(duì)伍引進(jìn)，抬高門檻目的。采用簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”及“安全生產(chǎn)責(zé)任書”等，作為對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全管理約束性條款，降低項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目開展安全教育培訓(xùn)及監(jiān)督協(xié)作隊(duì)伍組織安全教育培訓(xùn)，提高一線員工安全意識(shí)，較少違章、違規(guī)作業(yè)，改變?nèi)说牟话踩袨?。以上?duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理措施需要分階段實(shí)施，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。第二階段經(jīng)過(guò)第一階段的安全管理措施，初步形成協(xié)作隊(duì)伍安全管理模式，但安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，很有必要開展第二階段持續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理。應(yīng)該從以下方面持續(xù)加強(qiáng)：一、繼續(xù)完善《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》，經(jīng)過(guò)第一階段在分局范圍內(nèi)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核，形成《2012年施工單位合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》，第二階段需要將施工單位編制的《施工單位2012年合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》在施工單位范圍內(nèi)交流，施工單位根據(jù)各分局《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》形成一套施工單位的《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》。并且，此項(xiàng)工作應(yīng)該每年持續(xù)，形成一套全方位的《合格協(xié)作隊(duì)
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