施工協(xié)作隊伍安全管理方案與施工單位重點節(jié)假日防火工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:57 本頁面
【文章內容簡介】 考核不達標的專兼職安全員應讓協(xié)作隊伍更換，確保其發(fā)揮實效。要發(fā)放協(xié)作隊伍專職安全人員和兼職安員的補貼，為其順利開展工作創(chuàng)造必要條件。四、施工設備管理對于項目部臨時租賃和協(xié)作隊伍帶進場的各類機電設備，尤其是特種設備，承租方和協(xié)作隊伍有義務也必須向項目部提供機械設備的有效驗收合格證明，項目部更要將其納入項目部設備管理范圍內，項目應該制定《機械設備管理辦法》，管理辦法中應明確協(xié)作隊伍的機械設備與項目部自有機械設備統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理。從而改善了租賃設備和協(xié)作隊伍的機電設備管理暴露出的薄弱環(huán)節(jié)。五、健全安全生產經費的投入體制安全生產經費的投入體制要合理、費用要明確，確保安全防護用品配置和安全防護設施的設置規(guī)范到位。安全是需要投入的，包括經費上的投入和管理力量的投入。只有在達到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，而物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因?？梢哉f，只要控制了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，建筑施工過程中的安全事故就會大大的降低。目前，由于市場競爭的激烈，中標價格越來越低，許多工程效益微薄，個別協(xié)作隊伍直接將效益增長點建立在降低安全投入上，導致現(xiàn)場安全設施不到位，人身安全得不到保障。殊不知，以降低安全投入為效益增長點的做法無異于鋌而走險，換來的往往是后悔莫及。目前，建筑施工企業(yè)的安全投入和專職管理人員配置已經以工程造價為依據做出硬性規(guī)定。財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒布的《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號）%提取。而對協(xié)作隊伍安全防護設施及安全作業(yè)環(huán)境所投入費用，以及專兼職安全員的配置，應該也在合同中明確規(guī)定，%進行提取。并且對安全投入進行經常性的檢查和各種方式審計，根據實際安全投入進行結算，對安全教育培訓、安全防護設施、安全作業(yè)環(huán)境的完善、勞動保護用品等相關安全費用的投入每月或每季度向安全環(huán)保部上報費用清單和實物證明材料，再由安全環(huán)保部組織質量管理部、經營管理部進行驗收，驗收合格者給予結算。對投入不到位的協(xié)作隊伍不僅不予結算安全專項經費，還將進行嚴懲。在以后工作中對協(xié)作隊伍的安全投入資金單獨給予結算，避免協(xié)作隊伍安全投入不到位。制定以上施工協(xié)作隊伍安全管理措施，建立《合格協(xié)作隊伍名錄》，達到嚴把招標中對協(xié)作隊伍資質驗證及人員備置核驗，嚴把協(xié)作隊伍引進，抬高門檻目的。采用簽訂“安全生產協(xié)議書”及“安全生產責任書”等，作為對協(xié)作隊伍安全管理約束性條款，降低項目安全管理風險。項目開展安全教育培訓及監(jiān)督協(xié)作隊伍組織安全教育培訓，提高一線員工安全意識，較少違章、違規(guī)作業(yè)，改變人的不安全行為。以上對協(xié)作隊伍的安全管理措施需要分階段實施，是一項長期工作。第二階段經過第一階段的安全管理措施，初步形成協(xié)作隊伍安全管理模式，但安全管理工作是一項長期的工作，很有必要開展第二階段持續(xù)加強對協(xié)作隊伍的安全管理。應該從以下方面持續(xù)加強：一、繼續(xù)完善《合格協(xié)作隊伍名錄》，經過第一階段在分局范圍內對協(xié)作隊伍的考核，形成《2012年施工單位合格協(xié)作隊伍名錄》，第二階段需要將施工單位編制的《施工單位2012年合格協(xié)作隊伍名錄》在施工單位范圍內交流，施工單位根據各分局《合格協(xié)作隊伍名錄》形成一套施工單位的《合格協(xié)作隊伍名錄》。并且，此項工作應該每年持續(xù)，形成一套全方位的《合格協(xié)作隊
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