【文章內(nèi)容簡介】 已普及各行各業(yè)，其中從事第三產(chǎn)業(yè)10759戶，第二產(chǎn)業(yè)978戶，第一產(chǎn)業(yè)586戶， %、 % %。涌現(xiàn)出文昌街道辦事處的孫莊村造紙機械、葉莊村木材加工、張夏鎮(zhèn)的青北村汽車運輸及花生米加工、萬德鎮(zhèn)的馬套村建筑安裝、平安街道辦事處的趙營村機車維修、孝里鎮(zhèn)的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機械制造、武莊鄉(xiāng)的石材加工等一批專業(yè)村鎮(zhèn)（街道辦事處）。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共培植專業(yè)村198個，專業(yè)大戶1329個，產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)4個，發(fā)展經(jīng)濟園區(qū)8個，打破了單體分散的發(fā)展格局。民營企業(yè)新安置下崗職工1800余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力3000多人，為虧損破產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)村剩余勞力提供了新的就業(yè)門路，促進了社會的穩(wěn)定發(fā)展。（六）安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，事故隱患逐年減少。一是建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)領導責任制，明確各單位主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，層層簽訂責任狀，一級抓一級，一級對一級負責。嚴格目標考核標準，實行安全生產(chǎn)一票否決制。二是狠抓安全事故隱患的排查整改工作，重點加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展安全生產(chǎn)大檢查，加強對交通、非煤礦山、建筑、加油站（點）、危險化學品等行業(yè)的專項整治。在成品油市場的清理整頓工作中，嚴格控制新建加油站（點），對現(xiàn)有加油站（點）的改建、擴建、遷建進行嚴格審核，使成品油市場秩序井然。三是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴格貫徹執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和技術標準，定期組織舉辦培訓班、安全知識競賽等宣傳教育活動，使企業(yè)安全管理人員教育率達到95%以上，高危行業(yè)持證率100%，企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范意識顯著提高。通過對重點行業(yè)、重點部位、重點排查、重點治理，全年共消除各類事故隱患300余件，%，%，全年無重大傷亡事故發(fā)生，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了保駕護航的作用。（七）堅持兩手抓，兩大文明建設取得新成效。一是深入扎實地開展黨建工作。重點抓了黨務目標責任制的落實，與各單位簽訂目標責任書，定期檢查，嚴格考評，班子建設凝聚力進一步增強，積極做好組織發(fā)展工作，全年共培養(yǎng)入黨積極分子67名，發(fā)展新黨員18名，轉(zhuǎn)正24名。黨風廉政建設初見成效，全年共查處違紀案件3起，結案3起，處分違紀黨員3人。二是認真開展創(chuàng)建文明機關活動。在全國部分地區(qū)出現(xiàn)非典疫情和洪澇災害的情況下，開展了兩次捐款活動，僅機關干部捐款就達一萬余元；積極開展送溫暖活動，為武莊鄉(xiāng)、張夏鎮(zhèn)無償捐助節(jié)日用品和教育辦公用品折款五千余元；圍繞區(qū)委“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，超常規(guī)跨越式建設新*”大討論活動，先后兩次組織科長以上人員外出參觀學習，開闊了眼界，拓寬了視野；同時深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的“三優(yōu)”創(chuàng)建活動，供電、電信、移動通訊等單位“窗口”建設走在了前列。三是健全完善了綜合治理領導責任制，做到與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲；繼續(xù)實行局領導“接訪日”制度，及時化解矛盾，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。全年共接訪110件次，接訪人員700多人次，未發(fā)生一起越級上訪事件。四是積極開展企業(yè)下崗職工解困工作，先后籌集救助金19萬元，救助困難職工XX多人，辦理下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠證200余個，特困證32個，幫助150戶200多名下崗困難職工解決了“低?！眴栴}。五是加強工、青、婦、老干部和宣傳報道工作。工會的地位和作用明顯提高，全年為企業(yè)辦理換證手續(xù)130個，辦新證20個，救助特困職工子女大學費用5500元，得到基層工會組織尤其是困難職工的一致好評。團組織工作有進展，“青年文明號”創(chuàng)建工作走在全區(qū)前列。計劃生育工作繼續(xù)保持了較好水平，達到了計生“六率”100%。老干部活動組織有序，活動內(nèi)容豐富多彩。宣傳工作有新進展，全年向市局、區(qū)委“兩辦”、電視臺、宣傳部等部門提供宣傳稿件50余件，撰寫文件材料80余篇，對推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。（八）加強機關建設，轉(zhuǎn)變作風樹形象。一是按照機構改革的三定方案和職能劃分，調(diào)整內(nèi)部科室，合理搭配人員，做到人盡其才，才盡其用。組織實施了中層干部競爭上崗工作，先后有6名同志走上了中層領導崗位，優(yōu)化了中層干部結構。二是建立科學、規(guī)范、嚴格的內(nèi)部約束機制，健全完善了各項規(guī)章制度，重點在財務管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放、微機管理、點名與學習等方面出臺了具體規(guī)定。一年來，各項規(guī)章制度落實較好，機關各項工作井然有序，工作質(zhì)量大大提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變。三是行政后勤工作成效顯著。大力開展增收節(jié)支活動，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴把財務關，全年壓縮各種不必要開支達10萬元。我局南區(qū)采取定時送水制度后，全年節(jié)支達5000多元；在生產(chǎn)調(diào)度室和民營辦有關專業(yè)技術人員的協(xié)助下，局機關自行組建了寬帶局域網(wǎng)，各科室全部實現(xiàn)辦公自動化，全年節(jié)支上萬元；通過整修辦公樓，更新辦公設備，拆建停車棚，設立寬帶局域網(wǎng)，行政辦公效率大大提高，機關面貌煥然一新。四是圍繞中心工作，加大協(xié)調(diào)服務力度，為經(jīng)濟建設服好務。在“非典”疫情嚴重時期，通過加強領導、廣泛宣傳、層層簽訂責任狀、嚴把“非典”入口關等措施，“非典”預防工作取得明顯成效，系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)一例“非典”疫情，推動了各項工作的順利開展。在對原國有、集體企業(yè)破產(chǎn)清算工作中，從接管帳目到全面清算、核實企業(yè)資產(chǎn)及債權債務等方面，主動與土管、稅務、勞動等部門搞好協(xié)調(diào)，保證了破產(chǎn)清算工作的順利進行。在招商引資工作中，我局專門成立招商引資跟進協(xié)調(diào)服務小組，從項目的接觸洽談、征地建房、工商注冊、稅務登記、用水用電、通訊通路、安全保衛(wèi)、竣工投產(chǎn)等方面，明確專人負責，跟蹤服務，全方位協(xié)調(diào)，靠上做工作。先后幫助重汽工業(yè)園、世紀創(chuàng)新水泥擴建、佳寶工業(yè)園、山水管道二期改造、三九益民二期改造等項目解決各種困難和