【正文】 ，為經濟建設服好務。在對原國有、集體企業(yè)破產清算工作中，從接管帳目到全面清算、核實企業(yè)資產及債權債務等方面，主動與土管、稅務、勞動等部門搞好協(xié)調，保證了破產清算工作的順利進行。先后幫助重汽工業(yè)園、世紀創(chuàng)新水泥擴建、佳寶工業(yè)園、山水管道二期改造、三九益民二期改造等項目解決各種困難和問題30余件次，保證了引進項目當年投入，當年建設，當年見效。二、XX年工業(yè)經濟工作的指導思想、目標任務及措施XX年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年，也是全面落實黨的*及*精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。主要任務目標是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值28億元，%；完成銷售收入70億元，%；，%；規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到142家，增長29%；工業(yè)固定資產投入19億元，%；全區(qū)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)管理效益2400萬元，增長11%；企業(yè)安全生產、資源綜合利用、環(huán)境保護實現(xiàn)全年控制目標。一個中心，即以提高工業(yè)經濟運行質量和經濟效益為中心，提升規(guī)模檔次，增強財政支撐力，加快工業(yè)經濟總量集聚膨脹。一是實行招商引資責任制。同時搞好已引進企業(yè)的全方位服務，認真抓好各項優(yōu)惠政策的落實，幫助解決實際困難和問題，形成辦好一家、帶來一批、繁榮一片的聯(lián)動效應。適應新一輪外商投資的特點與要求，在堅持做好主題招商、網上招商、以商招商等招商方式的同時，努力實現(xiàn)四個轉變，即向以世界500強和國內500強大企業(yè)、大集團招商為主轉變，向以小團組、個別工作式為主轉變，向以與外商協(xié)會聯(lián)絡為主轉變，向以專業(yè)型、職業(yè)化隊伍招商為主轉變，努力提高招商引資工作的質量和水平。國外招商，重點抓住入世機遇，積極與跨國公司開展合作，加強與上級涉外部門、海外華人社團等方面聯(lián)系，聘請招商代理，同時鼓勵有條件、有實力的企業(yè)走出國門投資辦廠，參加會展、參與國際經濟競爭。國內招商，重點抓住東南沿海特別是上海、廣東、浙江、福建地區(qū)產業(yè)梯度轉移和*市區(qū)騰籠換業(yè)的機遇，在抓好在建、合同、意向項目的同時，認真研究國家產業(yè)政策導向，大力引進高科技、無污染、規(guī)模大、創(chuàng)稅高的整建制企業(yè)，力爭全年局機關引進項目15項，引進資金5億元以上。一是加強軟環(huán)境建設，增強工業(yè)園區(qū)吸引力。二是加大投入，狠抓基礎設施建設。三是抓重點，建設精品園。為加快工業(yè)園區(qū)建設，更好地貫徹落實省政府“關于進一步搞好園區(qū)建設加快經濟發(fā)展的意見”精神，修定完善出臺“關于進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設的意見”，為做大做強園區(qū)經濟創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。一是解決好企業(yè)改制后的遺留問題，鞏固改制成果。對有條件的企業(yè)爭取盡快上市，率先破題。對改制企業(yè)依法規(guī)范內部法人治理結構，建立健全企業(yè)內部各項管理制度，同時，加快勞動、用工、分配等各項配套改革，形成有效的激勵和約束機制。對全部資產閑置的企業(yè)，通過改制，組建新的有限責任公司，對局部資產閑置的企業(yè)，通過出售、租賃等形式，盤活閑置資產。繼續(xù)推行海爾現(xiàn)代物流管理經驗和亞星比價購銷模式，降低經營成本和采購成本，在有條件的企業(yè)建立電子商務系統(tǒng)，實現(xiàn)人財物和技術資源的優(yōu)化配置。抓好企業(yè)安全生產，加大監(jiān)管力度，確保全年安全生產無事故。（二）抓大扶強，培植骨干優(yōu)勢。堅持每季度召開一次重點企業(yè)調度會，交流經驗，推廣典型，促進共同發(fā)展。繼續(xù)開展銀企聯(lián)手活動，搞好項目與銀行的銜接，立足銀企雙贏，加強溝通，發(fā)揮好兩個積極性。加快中小企業(yè)信用擔保中心組建步伐，采取政府投入、企業(yè)入股的形式募集擔?；?。通過政策扶持、資金傾斜、幫包措施、重點指導，促使一批骨干企業(yè)盡快實現(xiàn)規(guī)模膨脹，一批重點項目盡快投產見效，爭取年內銷售收入過億元的企業(yè)達到10家以上，利稅過千萬元的企業(yè)達到68家。一是狠抓技術改造。計劃實施重點技改項目20項，總投資19億元。對每項技改項目實行項目法人責任制，保證技改項目及時開工、順利建設、按期完成，堅決杜絕“胡子工程”。二是抓好產學研聯(lián)合。三是抓好名牌產品。四是抓好人才的引進與培養(yǎng)。同時加大對企業(yè)職工的學歷教育、專業(yè)技術培訓和現(xiàn)代知識培訓，大力提高企業(yè)職工整體素質。突出五抓：一抓重點產業(yè)和重點企業(yè)。二抓大村大戶。抓大戶以繳納稅金為主要指標，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植發(fā)展35個繳稅過10萬元大戶，每個村發(fā)展23個繳稅過1萬元大戶。重點抓好城區(qū)蔬菜批發(fā)市場、平安肉類批發(fā)市場等十大市場的完善工作。在抓好華通、人環(huán)、鈞達等現(xiàn)有出口創(chuàng)匯企業(yè)的基礎上，再發(fā)展35家。對起步早、有一定基礎而又分散經營的行業(yè)、產品，積極引導搞聯(lián)戶合作，組建股份合作制企業(yè)；對有一定規(guī)模實力的同行業(yè)企業(yè)，以股份制形式組建企業(yè)集團；對新建企業(yè)，倡導按股份制形式組建和運行。力爭全年新發(fā)展個體工商戶3000戶，民營企業(yè)200家，民營經濟對財政的貢獻率達70%以上。一是強化領導，落實責任。定期圍繞工業(yè)經濟發(fā)展的新情況，采取座談會、調度會和實地檢查等形式，進行不定期督查。組織開展“下評上”活動，對履行領導負責制和崗位責任制情況量化百分，每半年組織一次評議，評議結果作為年終考核的主要依據(jù)。重點完善四項制度，即重點項目審批聯(lián)席會議制度、聯(lián)合辦公制度、現(xiàn)場辦公制度、幫扶企業(yè)制度。政策環(huán)境重點用足用活各級優(yōu)惠政策，積極與有關部門搞好配合與協(xié)作，在財稅金融、外經外貿、技術創(chuàng)新等方面爭取更大的支持。服務環(huán)境重點建立外商投資時的一條龍服務、企業(yè)建設過程中的全方位服務和企業(yè)開工后的經常性服務三大服務體系。輿論環(huán)境重點利用電臺、電視臺、報刊等多種形式，總結宣傳好經驗、好典型，加強正面引導。突出四抓：一抓學習強素質。二抓制度促規(guī)范。三抓班子帶隊伍。四抓調研轉作風。推行干部工作在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、成績創(chuàng)造在一線的“一線工作法”，在抓早、抓緊、抓實、抓好上下功夫，確保全年工作取得