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正文內(nèi)容

社區(qū)組織踐行科學發(fā)展觀心得體會與社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。一是深入扎實地開展黨建工作。重點抓了黨務目標責任制的落實,與各單位簽訂目標責任書,定期檢查,嚴格考評,班子建設(shè)凝聚力進一步增強,積極做好組織發(fā)展工作,全年共培養(yǎng)入黨積極分子67名,發(fā)展新黨員18名,轉(zhuǎn)正24名。黨風廉政建設(shè)初見成效,全年共查處違紀案件3起,結(jié)案3起,處分違紀黨員3人。二是認真開展創(chuàng)建文明機關(guān)活動。在全國部分地區(qū)出現(xiàn)非典疫情和洪澇災害的情況下,開展了兩次捐款活動,僅機關(guān)干部捐款就達一萬余元;積極開展送溫暖活動,為武莊鄉(xiāng)、張夏鎮(zhèn)無償捐助節(jié)日用品和教育辦公用品折款五千余元;圍繞區(qū)委“解放思想,干事創(chuàng)業(yè),超常規(guī)跨越式建設(shè)新*”大討論活動,先后兩次組織科長以上人員外出參觀學習,開闊了眼界,拓寬了視野;同時深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的“三優(yōu)”創(chuàng)建活動,供電、電信、移動通訊等單位“窗口”建設(shè)走在了前列。三是健全完善了綜合治理領(lǐng)導責任制,做到與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲;繼續(xù)實行局領(lǐng)導“接訪日”制度,及時化解矛盾,把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。全年共接訪110件次,接訪人員700多人次,未發(fā)生一起越級上訪事件。四是積極開展企業(yè)下崗職工解困工作,先后籌集救助金19萬元,救助困難職工XX多人,辦理下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠證200余個,特困證32個,幫助150戶200多名下崗困難職工解決了“低?!眴栴}。五是加強工、青、婦、老干部和宣傳報道工作。工會的地位和作用明顯提高,全年為企業(yè)辦理換證手續(xù)130個,辦新證20個,救助特困職工子女大學費用5500元,得到基層工會組織尤其是困難職工的一致好評。團組織工作有進展,“青年文明號”創(chuàng)建工作走在全區(qū)前列。計劃生育工作繼續(xù)保持了較好水平,達到了計生“六率”100%。老干部活動組織有序,活動內(nèi)容豐富多彩。宣傳工作有新進展,全年向市局、區(qū)委“兩辦”、電視臺、宣傳部等部門提供宣傳稿件50余件,撰寫文件材料80余篇,對推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。(八)加強機關(guān)建設(shè),轉(zhuǎn)變作風樹形象。一是按照機構(gòu)改革的三定方案和職能劃分,調(diào)整內(nèi)部科室,合理搭配人員,做到人盡其才,才盡其用。組織實施了中層干部競爭上崗工作,先后有6名同志走上了中層領(lǐng)導崗位,優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)。二是建立科學、規(guī)范、嚴格的內(nèi)部約束機制,健全完善了各項規(guī)章制度,重點在財務管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放、微機管理、點名與學習等方面出臺了具體規(guī)定。一年來,各項規(guī)章制度落實較好,機關(guān)各項工作井然有序,工作質(zhì)量大大提高,工作作風明顯轉(zhuǎn)變。三是行政后勤工作成效顯著。大力開展增收節(jié)支活動,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴把財務關(guān),全年壓縮各種不必要開支達10萬元。我局南區(qū)采取定時送水制度后,全年節(jié)支達5000多元;在生產(chǎn)調(diào)度室和民營辦有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)助下,局機關(guān)自行組建了寬帶局域網(wǎng),各科室全部實現(xiàn)辦公自動化,全年節(jié)支上萬元;通過整修辦公樓,更新辦公設(shè)備,拆建停車棚,設(shè)立寬帶局域網(wǎng),行政辦公效率大大提高,機關(guān)面貌煥然一新。四是圍繞中心工作,加大協(xié)調(diào)服務力度,為經(jīng)濟建設(shè)服好務。在“非典”疫情嚴重時期,通過加強領(lǐng)導、廣泛宣傳、層層簽訂責任狀、嚴把“非典”入口關(guān)等措施,“非典”預防工作取得明顯成效,系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)一例“非典”疫情,推動了各項工作的順利開展。在對原國有、集體企業(yè)破產(chǎn)清算工作中,從接管帳目到全面清算、核實企業(yè)資產(chǎn)及債權(quán)債務等方面,主動與土管、稅務、勞動等部門搞好協(xié)調(diào),保證了破產(chǎn)清算工作的順利進行。在招商引資工作中,我局專門成立招商引資跟進協(xié)調(diào)服務小組,從項目的接觸洽談、征地建房、工商注冊、稅務登記、用水用電、通訊通路、安全保衛(wèi)、竣工投產(chǎn)等方面,明確專人負責,跟蹤服務,全方位協(xié)調(diào),靠上做工作。先后幫助重汽工業(yè)園、世紀創(chuàng)新水泥擴建、佳寶工業(yè)園、山水管道二期改造、三九益民二期改造等項目解決各種困難和問題30余件次,保證了引進項目當年投入,當年建設(shè),當年見效。在肯定成績的同時,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也存在一些問題:一是資金供需矛盾突出,因資金短缺,個別企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn),重點項目建設(shè)影響了工期和進度等;二是市場競爭激烈,企業(yè)研究、開發(fā)及適應市場的能力較差,結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,產(chǎn)品市場占有率較低,部分企業(yè)運行質(zhì)量不高,資金回收難度大;三是改制企業(yè)規(guī)范完善的任務較重,與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距;四是經(jīng)濟發(fā)展的載體建設(shè)進展不快,環(huán)境創(chuàng)新工作還有一定差距,致使部分項目出現(xiàn)征地難、建設(shè)難等一系列問題;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主管部門力量薄弱,工作有脫節(jié)現(xiàn)象;六是工作進展不平衡,有的形勢較好,有的生產(chǎn)經(jīng)營困難。二、XX年工業(yè)經(jīng)濟工作的指導思想、目標任務及措施XX年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年,也是全面落實黨的*及*精神,深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。按照中央和省市經(jīng)濟工作會議的部署和要求,我們確定了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作的指導思想:即以“*”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的*、*及上級經(jīng)濟工作會議精神,以提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以招商引資為總抓手,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,突出加快發(fā)展主題,努力在擇優(yōu)扶強、科技進步
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