【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 府主管部門(mén)批準(zhǔn) 。 （ 2） 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核，并獲批準(zhǔn)；設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成 。 （ 3） 測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格 。 （ 4） 承包單位項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員已到位，施工人員、施工設(shè)備和機(jī)具已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，主要材料供應(yīng)及資金已落實(shí) 。 （ 5） 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工要求。 13 三、工地例會(huì) 每周定期 召開(kāi)一次工地例會(huì)，由建設(shè)單位、承建單位、 項(xiàng)目監(jiān)理部 人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì) 單位代表參加， 會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持。會(huì)后，由 項(xiàng)目監(jiān)理部 整理會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)參加會(huì)議的有關(guān)單位。會(huì)議主要內(nèi)容： （ 1） 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。 （ 2） 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。 （ 3） 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。 （ 4） 檢查工程量核定及工程款支付情況。 （ 5） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加承建單位項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)的有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議、技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議。 項(xiàng)目監(jiān)理部 協(xié)助業(yè)主組織召開(kāi)有關(guān)的工程質(zhì) 量問(wèn)題會(huì)議，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議。 項(xiàng)目監(jiān)理部每月召開(kāi) 一次工作會(huì)議，總結(jié)上月工作，布置下一階段的監(jiān)理工作。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持， 項(xiàng)目監(jiān)理部 全體成員參加。 定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議。 四、施工階段的監(jiān)理服務(wù)運(yùn)作程序 工程質(zhì)量控制 （ 1） 工程質(zhì)量控制的任務(wù)是監(jiān)理通過(guò)見(jiàn)證、巡視、旁站、平行檢查、驗(yàn)收、會(huì)議等，采取事前、事中、事后控制相結(jié)合；主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合；系統(tǒng)控制與動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的方法進(jìn)行全過(guò)程控制，以控制產(chǎn)品的符合性，并不斷分析工作中存在的問(wèn)題，提出持續(xù)改進(jìn)的方案，通過(guò)工程產(chǎn)品的符合性 保證監(jiān)理服務(wù)的符合性。 14 （ 2） 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容、要求、程序和措施，執(zhí)行 GB503192021《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 》 中 條款工程質(zhì)量控制工作的有關(guān)規(guī)定。 1） 質(zhì)量控制的組織措施 ①健全監(jiān)理組織： 建立總監(jiān) 負(fù)責(zé) 制的直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu) ,負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理任務(wù)。 ② 明確職責(zé)分工：總監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求監(jiān)理人員要各司其職而又相互配合。 總監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工 表 事件 總監(jiān)理工程師 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 開(kāi)工報(bào)告 簽 發(fā) 審簽 / 施工組織設(shè)計(jì) 簽發(fā) 審簽 / 技術(shù)方案 簽發(fā) 審簽 / 進(jìn)度計(jì)劃 簽發(fā) 審簽 / 分包單位 確認(rèn) 審簽 參與 原材料、設(shè)備的查驗(yàn) / 簽認(rèn) 復(fù)核 質(zhì)量事故處理 負(fù)責(zé) 參與 收集資料 監(jiān)理月報(bào) 簽發(fā) 參與 收集資料 檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收 / 簽認(rèn) 參與 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 / 簽認(rèn) 參與 分部工程驗(yàn)收 簽認(rèn) 審簽 參與 單位工程驗(yàn)收 簽認(rèn) 審簽 參與 隱蔽工程驗(yàn)收 簽認(rèn) 審簽 參與 工程質(zhì)量通知 簽發(fā) 提出 請(qǐng)求 返工通知 簽發(fā) 提出 請(qǐng)求 停工通知 簽發(fā) 提出 請(qǐng)求 15 事件 總監(jiān)理工程師 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 竣工申請(qǐng) 簽發(fā) 審簽 參與 竣工初驗(yàn) 負(fù)責(zé) 協(xié)助 參與 現(xiàn)場(chǎng)旁站 督查 巡查 負(fù)責(zé) ③ 完善質(zhì)量監(jiān)督制度 建立監(jiān)理員全過(guò)程旁站，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天巡查，總監(jiān)理工程師不定期督查的監(jiān)督制度 。 ④ 建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員予以查處。 a. 發(fā)現(xiàn)與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。 b. 發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不合格的工程、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的。 對(duì)存在以上過(guò)失的監(jiān)理人員，視情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)直接責(zé)任人作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)當(dāng)月 績(jī)效 、直至解聘等處理，并 對(duì)該項(xiàng)目非直接責(zé)任人的總監(jiān)理工程師 給 予 一 定 的處 罰 。 c. 發(fā) 現(xiàn)因監(jiān)理人員過(guò)失而質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的。 d. 發(fā) 現(xiàn)因監(jiān)理人員工作責(zé)任心不夠或工作不到位而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的。 以上視情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員追究責(zé)任，予以作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)當(dāng)月 績(jī) 效 等處理，若多次（發(fā)生三次以上 上 述責(zé)任），可對(duì)其予以解聘處理。 2）技術(shù) 措施：嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下： ①工程質(zhì)量的事前控制措施 a. 檢查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資質(zhì)與分工的落實(shí)情況，督促各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員的配備；查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專(zhuān) 業(yè)操作人員的持證情況；檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全 。 b. 審查總承包單位填報(bào)的 資格報(bào)審表 （分包單位資格報(bào)審表），審查分包單 16 位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)、外地施工企業(yè)駐當(dāng)?shù)厥┕ぴS可證等，審查合格后簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》 。 c. 查驗(yàn)承包單位的施工控制網(wǎng)（平面和高程）、施工軸線控制樁位置、軸線位置、水平控制線、軸線豎向投側(cè)控制線經(jīng)查驗(yàn)符合要求后，簽認(rèn)承包單位的 《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。 d. 審查承包單位按規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等資料隨《工程材料 /設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》送 項(xiàng)目監(jiān)理部 簽認(rèn)；對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證 實(shí)驗(yàn) 或會(huì)同建設(shè)單位到廠家進(jìn)行實(shí)地考察 。 e. 審查砼、砌筑砂漿（配合比申請(qǐng)單和配合比通知單）、簽認(rèn)（砼澆灌申請(qǐng)書(shū)）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查，對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察 。 f. 審查承包單位用于工程的構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢 證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。 g. 參與加工訂貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作 。 h. 審查進(jìn) 場(chǎng)構(gòu)配件和設(shè)備承包單位所進(jìn)行的檢驗(yàn)、測(cè)試的報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)檢驗(yàn)后，簽認(rèn)審查結(jié)論 。 i. 檢查承包單位進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求，設(shè)備性能調(diào)試合格后方可在施工中使用 。 j. 督促承包單位定期檢定施工設(shè)備（如儀器、磅稱(chēng)等），檢查定期檢定證明 。 k. 審查承包單位 主要工序或部位 工程施工前的施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等專(zhuān)題施工方案，審定后，由總監(jiān)理工程師 簽發(fā)審定結(jié)論。 17 l. 審查承包單位季節(jié)性施工方案（雨施等），審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論。 ②工程質(zhì)量的事中控制措 施 a. 監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在施工中及時(shí)糾正 。 b. 對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)行旁站，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先口頭通知承包單位改正，然后發(fā)《監(jiān)理通知 單 》，整改結(jié)果承包單位用書(shū)面回復(fù) 。 c. 根據(jù)報(bào)送的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，組織有關(guān)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)不合格的，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序 。 d. 按承包單位自檢合格后報(bào)送的《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi) 容，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢測(cè)、核查。隱 蔽工程檢查 不合格的工程，簽發(fā)《不合格項(xiàng)處 置記錄》，承包單位整改，再?gòu)?fù)查合格后，準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序 。 e. 審查承包單位報(bào)送的《工序 /部位工程施工報(bào)驗(yàn)表》，根據(jù)報(bào)驗(yàn)的資料審查，到施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢、核查，不符合要求的，通知承包單位整改，經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程等重新進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)；給排水、消防、 強(qiáng)電、弱電、通風(fēng)和空調(diào)工程在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢、合格后進(jìn)行簽認(rèn)。 f. 承包單位分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，報(bào)送《部位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》，經(jīng) 總監(jiān)理工程師 審查簽認(rèn) 。 ③工程質(zhì)量的事后控制措施 a. 組織 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 。 b. 協(xié)助業(yè)主組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 。 c. 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料 。 18 d. 整理工程技術(shù)文件資料并編目歸檔 。 e. 編寫(xiě)工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。 3） 質(zhì)量控制的合同與經(jīng)濟(jì)措施 ①將計(jì)量支付與工程質(zhì)量認(rèn)可掛起鉤來(lái)，不合格的工程不得進(jìn)行計(jì)量支付。具體措施是：在進(jìn)行計(jì)量支付時(shí)，要求承包人收集整理計(jì)量工程的驗(yàn)收憑證，并將復(fù)印件附在《工程計(jì)量表》后面， 總監(jiān)理工程師 在審簽計(jì)量時(shí)，將審查其質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)，合格的工程才予以計(jì)量簽認(rèn)，以求達(dá)到采取經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。 ②對(duì)照合同，嚴(yán)查非法分包 ，嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工，對(duì)不合格要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進(jìn)行處理。 工程造價(jià)控制 工程造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)計(jì)劃管理、工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、控制節(jié)約投資潛力、努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。 工程造價(jià)控制的內(nèi)容、要求、程序和措施，執(zhí)行 GB503192021171。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 187。 條款工程造價(jià)控制工作的有關(guān)規(guī)定。 （ 1） 工程投資的事前控制 1） 組織各 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。 ①盡量避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善而造成的返工和索賠，尤其是在各專(zhuān)業(yè)之間圖紙核對(duì)時(shí)更要注意，把可能發(fā)生的工程變更控制在工程施工之前。 ②針對(duì)圖紙 中不 合理和有矛盾的地方提出修改意見(jiàn)，以便降低工程造價(jià)。 ③對(duì)圖紙中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，結(jié)合監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)其中不適用的地方及時(shí)向業(yè)主提出修改意見(jiàn)，達(dá)到既滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安 19 全和使用功能的要求，又能使工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。 2） 精讀合同，審核確認(rèn)施工方案。 ①對(duì)施工合同中的承包范圍、方式、合同工期、 價(jià)款及補(bǔ)充條款等與工程造價(jià)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行理解、推敲，并作為施工階段工程造價(jià)控制的依據(jù)。 ②對(duì) 承