學習白國周班組管理法工作匯報與學習紀委講話和貫徹黨章活動開展情況總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:42 本頁面
【文章內容簡介】 幫、超的良好工作氛圍。另外還強調學以致用、學用結合，積極為員工搭建成才的平臺，組織他們積極參與區(qū)、市級的業(yè)務職稱考試、勞動競賽和企業(yè)的合理化建議、崗位練兵、技術革新等活動，培養(yǎng)和督促員工把學習力轉化為現(xiàn)實的生產力和創(chuàng)造力，使員工在班組創(chuàng)建的學習型小家里成才，使每一個員工成為崗位技術能手。目前我班組大專及以上專業(yè)人才3名，技師及以上專業(yè)技術人員4名，占班組人數(shù)的比列分別達到30%和40％，逐漸建成了穩(wěn)定的、有梯次、業(yè)務素質高、和諧共進的試驗隊伍。同時，我們將企業(yè)文化滲透到班組安全管理中。堅持進行班前安全禮儀宣誓、班后安全總結、安全知識每日一題、每周一課、每月一考等制度，并把“人人都是安全員”作為班組安全管理的理念，將“白國周班組管理法”推廣到工作的每個環(huán)節(jié)，著重培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產的主人翁意識，逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變，使“安全是員工的最大福利”的理念深入人心。按照“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”的安全標準，全力打造班組管理建設。我班組積極開展安全文化建設活動，作為班組長，我以學習室為陣地，從員工的崗位技能培訓入手，結合工作實際需要，制定了一套從理論授課、現(xiàn)場講解、事故預防、崗位練兵詳細培訓計劃，進行了扎扎實實的技術培訓工作。自費購置相關專業(yè)技術書刊，編制電力知識手冊發(fā)放到每個人手中，利用問答欄、事故案例警示教育、安全活動日等形式開展培訓工作。做到每周講一次課，考問講解一次，并對培訓內容進行測試以檢驗班組成員學習掌握情況。利用以老帶新、排查幫教、專題討論、崗位比武等有效方式，大搞崗位培訓，為全班安全生產奠定了堅實的基礎。濃郁的安全文化影響和帶動下，從安全意識、責任落實、監(jiān)督管理等方面強化了員工的安全素質。在做每項工作同時，工作人員都互相提醒、相互配合，形成了良好的團隊合作精神，處處以班組利益為重，互相關愛，和睦共處，有經驗大家分享，有落后，相互幫助提高，營造出快樂、責任、平安、和諧的班組創(chuàng)建氛圍。隨著文化育人功效的初顯,我們試驗人員發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，充分調動每個人員的創(chuàng)新思維，不斷進行技術攻關，今年以來，我班組共提報員工創(chuàng)新項目9項，其中“采用熱縮工藝制作井下高壓電纜中間接頭”、“利用舊變壓器高壓絕緣套管，修復試驗用變壓器”、“自制絕緣密封硅膠墊用于五一變電站35kV1主變大修”等效果明顯的創(chuàng)新項目，創(chuàng)造出了明顯的安全經濟效益，受到公司的表彰獎勵。供電部電氣試驗組作為企業(yè)結構中最基層單位，通過對白國周班組管理法的學習推廣，堅持“以人為本”的親情化管理理念，安全文化建設不斷創(chuàng)新、和諧發(fā)展，從而實現(xiàn)了班組科學化、規(guī)范化、正規(guī)化管理，也提高了班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。學習紀委講話和貫徹黨章活動開展情況總結學習紀委講話和貫徹黨章活動開展情況總結 根據(jù)中央紀委、中組部、中宣部《關于貫徹落實hjt同志在中央紀委第六次全會
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