遠鈴住房設備公司營銷體系組織結構、任務說明及基本運作制度(編輯修改稿)
2025-06-23 19:46 本頁面
【文章內容簡介】 的一級幕僚 營銷部部長的主要分項任務為： 1. 擬定銷售預測及營銷計劃 2. 督促所屬人員擬定推廣營銷研究、服務、營銷網絡 、營銷策略的執(zhí)行方案 3. 隨同總經理出席董事會，接受營銷工作的質詢 4. 訂定營銷部門的組織系統(tǒng)以及人員配置變動 5. 在總經理授權下，發(fā)展各類營銷專業(yè)人才，以及決 定本部人員之加薪、晉升與考核 6. 指揮及支援本部各課主管及其部屬完工作目標 7. 主持營銷部會議，仲裁及防止各課間的沖突 8. 出席公司的決策協(xié)調會議 9. 評核本部各課主管的工作表現(xiàn)，并做必要的目標修 正與人員委派 三、工作關系 向上關系：直屬總經理 平行關系：與生產制造部、財務部、總經辦等維持密 切合作關系 向下關系：統(tǒng)轄企劃課、信息業(yè)務課、用戶服務課主 管及其部屬 營銷部主管 職位說明 營銷部主管－ 1 市 場 企 劃課 業(yè)務 信息 課 用 戶 服 務課 區(qū) 域 營銷 代表A省市 營銷 中心A －1 省市 營銷 中心A －2 省市 營銷 中心A －3區(qū) 域 營銷 代表B 區(qū) 域 營銷 代表C 區(qū) 域 營銷 代表D營銷 部遠大卓成管理顧問 一、職位名稱：區(qū)域營銷代表，也可稱之為部長助理 二、主要任務： 根據(jù)營銷部部長的委派，分管既定市場區(qū)域的營 銷工作 1. 擬定區(qū)域性銷售預測及營銷計劃，并擬定各營銷中 心的工作目標 2. 督促所屬人員擬定區(qū)域營銷研究、服務、營銷網絡 、營銷策略的執(zhí)行方案 3. 擬定管轄區(qū)域營銷中心的人員配置變動 4. 在營銷部部長的授權下，發(fā)展管轄區(qū)域內各類營銷 專業(yè)人才，以及建議人員之加薪、晉升與考核 5. 指揮及支援管轄區(qū)域內各營銷中心主管及其部屬完 工作目標 6. 主持區(qū)域營銷中心主管會議，仲裁及防止各營銷中 心間的沖突 7. 在營銷部部長的帶領下出席公司的決策協(xié)調會議 8. 評核管轄區(qū)域內各營銷中心主管的工作表現(xiàn)，并做 必要的目標修正與人員委派建議 9. 其他由營銷部部長指定與自行發(fā)展的工作 三、工作關系 向上關系：直屬營銷部部長 平行關系：與營銷總部企劃課、信息業(yè)務課、用戶課 等維持密切合作關系 向下關系：統(tǒng)轄管轄區(qū)域內各營銷中心主管及其部屬 營銷部主管 職位說明 營銷部主管－ 2 市 場 企 劃課 業(yè)務 信息 課 用 戶 服 務課 區(qū) 域 營銷 代表A省市 營銷 中心A －1 省市 營銷 中心A －2 省市 營銷 中心A －3區(qū) 域 營銷 代表B 區(qū) 域 營銷 代表C 區(qū) 域 營銷 代表D營銷 部遠大卓成管理顧問 研 究助理一名計劃 助理一名企 劃 主管一名媒體管理一名廣告制作 兩 名廣告主管課長 一名市 場 企 劃課業(yè)務 信息 課 用 戶 服 務課營銷 部市場企劃課職位配 置及主管職位說明 ?市場企劃課完整的人員配置為八人 ?內部分三個層級管理 ?促銷活動由企劃和廣告協(xié)同實施 一、職位名稱：企劃課長 二、主要任務： 1. 營銷研究及市場調查人員的選用與訓練 2. 公司外部各種情報的匯集、分析及報告 3. 公司內部各種資料及區(qū)域營銷人員回送情報的處理 4. 市場預測及營銷計劃的擬定與調整 5. 廣告、推廣預算及策劃的擬定及修正 6. 代理商的預選、媒體選擇建議報告 7. 廣告宣傳品的制作 7. 屬下職位的配置及職位說明書的擬定 8. 屬下員工的績效初評以及升遷、晉級的提議 9. 出席營銷部會議 三、工作關系 向上關系：直屬營銷部部長 平行關系：與信息業(yè)務課、用戶課、大區(qū)代表、營銷 中心（營銷部），產品開發(fā)課（制造部） 等維持密切合作關系 向下關系：視工作負荷設各項工作的主辦和協(xié)辦人員 市場企劃功能－ 2 遠大卓成管理顧問 信息助理四名計劃 助理一名文 書檔 案一名信息主管一名營業(yè) 助理一名銷 售 營業(yè) 主管接待人 員兩 名總 機 兩 名行政 內務 主管課長 一名信息 業(yè)務課市 場 企 劃課 用 戶 服 務課營銷 部信息業(yè)務課職位配 置及主管職位說明 ?信息業(yè)務課的人員配置為十五人，分三個層級管理 ?培訓主管由行政內務主管兼任 一、職位名稱：信息業(yè)務課長 二、主要任務： 1. 營銷體系內部信息的匯集并按照規(guī)定作初步處理 2. 國內經銷商征集管理、訓練及檔案管理 3. 訂單及契約的簽訂、貨品配送指令的發(fā)出，貨款及 商業(yè)信用的管理 4. 客戶咨詢及客戶信息分配 5. 用戶檔案的建立、維護及管理 6. 銷售計劃、銷售執(zhí)行情況、定勢信息匯編 7. 營銷部及營銷中心預算及開支控制 8. 屬下職位的配置及職位說明書的擬定 9. 屬下員工的績效初評以及升遷、晉級的提議 10. 出席營銷部會議 三、工作關系 向上關系：直屬營銷部部長 平行關系：與企劃課、用戶課、大區(qū)代表、營銷中心 （營銷部）生產計劃課（制造部）、財務 部、總經辦等維持密切合作關系 向下關系：視工作負荷設各項工作的主辦和協(xié)辦人員 信息業(yè)務功能－ 2 遠大卓成管理顧問 ……服 務 體系主管……安裝 維 修主管……服 務 支持主管課長 一名用 戶 服 務課市 場 企 劃課 市 場 企 劃課營銷 部用戶服
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