【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理?學(xué)習(xí)目的:1.掌握采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念、分類和特點(diǎn),采購(gòu)管理與庫(kù)存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購(gòu)管理機(jī)制和采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)和采購(gòu)管理機(jī)制,采購(gòu)管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購(gòu)管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問(wèn)題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商考
2024-08-10 12:48
【總結(jié)】Chapter07-EquityMarketsandStockValuationChapter07EquityMarketsandStockValuation?MultipleChoiceQuestions?1.?Whatisthenamegiventothemodelthatputest
2025-03-24 07:49
【總結(jié)】員工培訓(xùn)報(bào)告書年月日培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料購(gòu)師姓名及簡(jiǎn)介主辦單位培訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對(duì)下
2025-06-30 18:48
【總結(jié)】12金融3班
2025-02-08 09:06
【總結(jié)】XZ-PS/BD---01XX公司培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門:年月日編號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)期望培訓(xùn)時(shí)間期望培訓(xùn)課時(shí)備注
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】21世紀(jì)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)一、21世紀(jì)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)(一)背景:1、信息技術(shù)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,帶來(lái)組織形式發(fā)生了改變;2、組織的發(fā)展呈現(xiàn)信息化、全球化、分散化與虛擬化、扁平化、小型化和多元化等特點(diǎn);3、社會(huì)因素:人口老齡化、雙職工家庭模式、社會(huì)和市場(chǎng)的專業(yè)化等(二)職業(yè)生涯發(fā)展的幾個(gè)新概念1
2024-12-31 04:35
【總結(jié)】第七章圖StatusBuild_AdjList(ALGraph&G)//輸入有向圖的頂點(diǎn)數(shù),邊數(shù),頂點(diǎn)信息和邊的信息建立鄰接表{InitALGraph(G);scanf("%d",if(v0)returnERROR;//頂點(diǎn)數(shù)不能為負(fù)=v;sca
2024-09-05 15:51
【總結(jié)】1第七章物流其他管理典案閱讀?講授與訓(xùn)練?思考與訓(xùn)練?案例應(yīng)用2青島開發(fā)區(qū)搬家公司服務(wù)質(zhì)量青島鴻運(yùn)機(jī)械起重搬家有限公司始建于1998年,鴻運(yùn)搬家運(yùn)輸業(yè)務(wù)實(shí)行電話預(yù)約、上門勘察、編制計(jì)劃,打包、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等實(shí)行一條龍服務(wù)!是專門從事搬家、運(yùn)輸、服務(wù)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍既可從事各類復(fù)雜的起重吊裝
2024-08-10 17:05
【總結(jié)】第七章杠桿效應(yīng)學(xué)習(xí)目標(biāo):本章闡述杠桿效應(yīng)的原理。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下的學(xué)習(xí)效果:?在了解經(jīng)營(yíng)杠桿原理的同時(shí),掌握經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。?在了解財(cái)務(wù)杠桿原理的同時(shí),掌握財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。?在了解總杠桿原理的同時(shí),掌握總杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。
2024-10-09 15:15
【總結(jié)】、信息管理在平沙水質(zhì)凈化廠工程建設(shè)過(guò)程中,進(jìn)場(chǎng)施工專業(yè)隊(duì)伍多,合同管理是監(jiān)理單位的主要任務(wù)之一,是工程項(xiàng)目管理的核心,貫徹于整個(gè)建設(shè)工程的全過(guò)程。第一節(jié)合同管理的目標(biāo)、原則與任務(wù)一、合同管理的目標(biāo)和原則1、目標(biāo):滿足合同管理結(jié)構(gòu)的需要,認(rèn)真處理好合同的簽訂、分析及工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的違約、變更、索賠、延期、分包、糾紛調(diào)解
2025-05-08 23:19
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目錄1項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理2會(huì)計(jì)檔案管理辦法3備用金管理的若干規(guī)定4關(guān)于差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定5財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法6資金集中管理辦法7關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定1項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理,它和其他預(yù)算聯(lián)系在一起的,從宏觀上控制、指導(dǎo)財(cái)務(wù)收支、實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)成果的綜合計(jì)劃,既是
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第七章:客戶管理(上) 客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要?! W(xué)習(xí)完
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】見本書第384~385頁(yè)1.崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)崗位類別等級(jí)定級(jí)級(jí)別范圍工資金額(元)1工人崗一級(jí)51~5900~12002工人崗二級(jí)84~81100~16003工人崗三級(jí)117~111400~18004技術(shù)崗一級(jí)1411~141500~20005技術(shù)崗
2024-08-31 01:59
【總結(jié)】第七章職業(yè)生涯管理案例1:HP公司員工的職業(yè)生涯管理美國(guó)惠普是世界知名的高科技大型企業(yè),它的被稱為“惠普之道”的獨(dú)特而有效的管理模式成為人所稱道。該公司聚集了大量素質(zhì)優(yōu)秀而訓(xùn)練良好的技術(shù)人才,是惠普最寶貴的財(cái)富,是其發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力的主要根源。惠普能吸引來(lái),保留住和激勵(lì)起這些高級(jí)人才,不僅靠豐厚的物質(zhì)待遇,更重要的是靠向這些員工提供良好的提高、成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì),其中幫每位員工制定令他們滿足的、
2025-04-18 00:31
【總結(jié)】本章的主題是:?市場(chǎng)營(yíng)銷在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場(chǎng)營(yíng)銷核心概念?市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析?市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)營(yíng)銷策略制訂?市場(chǎng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)?市場(chǎng)營(yíng)銷組織、執(zhí)行和控制第七章營(yíng)銷管理?把斧頭賣給布什總統(tǒng)?把梳子賣給和尚營(yíng)銷小故事?男球星穿上女絲襪第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷職能和營(yíng)銷管理過(guò)程
2025-01-13 09:16