【文章內容簡介】 察、討論評議，辦事過程公開透明。通過招標的工程、材料設備均滿足工程的質量、工期和使用要求。在合同執(zhí)行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協(xié)調解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。XX年工程施工及監(jiān)理招標4項，合同金額18186萬元。 XX年材料設備招標1項，合同金額65萬元。（三）建設工程施工管理工作XX年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎園區(qū)室外道路工程9800平方米。前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期XX年5月—XX年10月，XX年已完成主體框架。計劃進度安排 XX年主體暖封閉，XX年竣工投入使用。李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米， XX年7月開工，XX年9月竣工，已交付學校后勤管理部門接管。乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，XX年9月開工，XX年10月竣工投入使用。（四）建設工程預、決算工作掌握現(xiàn)行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當?shù)厣鐣骄鶅r格水平。XX年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。（五）檔案管理工作認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標采購等相關文件的檔案整理歸檔工作，保持檔案的完整性、長久性。積極配合審計等部門檢查工作。三、加強學習提高管理水平認真學習貫徹黨的十八大精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質。積極為專業(yè)技術管理人員創(chuàng)造考察、調研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經驗，提高業(yè)務能力和管理水平。四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作情況基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，“反對四風，服務群眾”為重點，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，通過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了責任到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務。吉林大學基建處XX年12月25日第三篇：基建處XX年工作總結XX年以來,我基建處在學校領導和主管校長的正確領導下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學校基本建設重點，較為圓滿地完成了工作任務，現(xiàn)將XX年工作總結如下：一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進展：第三教學樓項目于XX年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質監(jiān)、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續(xù)。體育館工程項目于XX年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續(xù)。補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。二、加強工程技術管理，確保實現(xiàn)項目設計、招標階段的成本控制目標：工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個方面的工作：①第三教學樓外配套工程設計。②第三教學樓、體育館工程施工圖審查。③動物實驗室工程設計。④第三教學樓設計變更及變更價款審核10項。招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個方面的工作：①第三教學樓外配套工程招投標。②動物實驗室工程招投標。③第三教學樓專業(yè)工程（消防、通風、弱電）工程工程招投標。④體育運動場館招投標。XX年完成10余項工程、設計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。三、本文公務員在線://gwy101加強工程施工環(huán)節(jié)的管理工作，確保工程質量和進度。主要完成以下幾個方面的工作：東校區(qū)供電工程（內網(wǎng)、外網(wǎng)）。XX年十四項工程結算審查（內審）。九項外審工程結算審查配合工作（圖書館、南校區(qū)學生公寓、東校區(qū)12＃學生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫）。消防及質檢驗收。東校區(qū)第三教學樓主體工程，保證了西校區(qū)的順利搬遷。四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績：積極與市里有關部門做好溝通協(xié)調工作，為學校節(jié)約前期費用約350萬元。采用工程量清單和造價跟蹤管理模式，使第三教學樓建設成本在年初建材價格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節(jié)約資金約460萬元。增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務等部門組成的基建工作領導小組，對建設過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究，杜絕管理過程中的漏洞。五、多渠道爭取資金，積極與上級部門溝通協(xié)調，按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助，這部分贈款將于明年陸續(xù)到位。六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，為實現(xiàn)校園基本建設科學化管理奠定了基礎。上述這些就是基建處XX年工作的簡要回顧，過去的一年，雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足，在下一步工作過程中要逐步加以改善，為順利完成XX年的工作任務而努力。第四篇：學院基建處工作總結XX年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年, 我們學院在以基本建設為中心的指導下, 圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?，F(xiàn)將XX年工作總結如下:一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關鍵：一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應有的作用。三(來源 好)是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制?；ㄞk在一周內立兩天會，貫徹學院領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。四是發(fā)揮各自業(yè)務專長，明確任務。根據(jù)基建成員的業(yè)務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。五是協(xié)調和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關建設手續(xù)。建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進行消防審批；市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查；協(xié)調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。二、本著勤儉節(jié)約，促進學院發(fā)展建設為原則學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質的提高一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。二是在實踐中學：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質來指導工程施工。三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術問題，使他們的素質得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進學院建設的順利進行在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件