【文章內(nèi)容簡介】 ）。２） 數(shù)量和質(zhì)量。３） 價款或者酬金。４） 履行的期限、地點和方式。５） 違約責(zé)任。３、 基建入經(jīng)常訂立的經(jīng)濟合同的主要內(nèi)容１） 建筑工程承包合同，包括勘察、設(shè)計、建筑、安裝合同?？辈?、設(shè)計合同中，應(yīng)規(guī)定雙方提交勘察、設(shè)計基礎(chǔ)材料，設(shè)計文件（包括根預(yù)算）的時間，設(shè)計的質(zhì)量要求以及其它協(xié)作條件等條款。建筑安裝合同中，應(yīng)明確規(guī)定工程范圍、建設(shè)工期、工程竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、交工驗收、雙方互相協(xié)作等條款。２） 購銷合同（包括供應(yīng)、采購、預(yù)購、購銷結(jié)合及協(xié)作、調(diào)劑等合同）。購銷合同要對產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量要求和包裝質(zhì)量要求、產(chǎn)品的價格和交（提）貨期限有明確要求。３）財產(chǎn)租賃合同。應(yīng)明確規(guī)定租賃財產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金交納期限、租賃期財產(chǎn)維修保養(yǎng)的責(zé)任、違約責(zé)任等條款。４）借款合同。應(yīng)明確規(guī)定借貸的數(shù)額、用途、期限、利率、結(jié)算辦法和違約責(zé)任等條款。４、 簽訂經(jīng)濟合同的程序步驟。１） 要約。由乙方向基建處提出簽約提議，附合同條款文 本。２） 協(xié)商。基建處接到文本后，相關(guān)科室組織基建處有關(guān)人員根據(jù)學(xué)校意圖與乙方協(xié)商談判，達成初步共識。３） 承諾。達成初步共識后，由處長組織基建處有關(guān)人員對合同進行最后審查。４） 會簽。達成最后共識后，內(nèi)部相關(guān)科室實行會簽，經(jīng)辦人簽字，科長簽字，最后由處長簽字。５、 經(jīng)濟合同的履行。１） 經(jīng)濟合同一旦簽訂后，完成合同規(guī)定的義務(wù)就變成了一種法律行為。除法律和合同另有規(guī)定或其他原因確實不能履行外，必須按合同約定的標(biāo)的條款履行義務(wù)。２） 如果在履行合同過程中，發(fā)生不能履行合同的困難或不利于履行的情況，要明確雙方責(zé)任，盡量減少損失。３） 經(jīng)濟合同發(fā)生糾紛時，先通過協(xié)商或者協(xié)調(diào)解決。雙方各自承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。協(xié)商調(diào)解不成時，依法解決。６、 經(jīng)濟合同的管理１） 基建處有關(guān)人員要認真學(xué)習(xí)經(jīng)濟合同法及相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟合同的基本知識，加強法制觀念，提高素質(zhì)，避免簽訂非法、無效合同。２） 簽訂的的合同，基建處需執(zhí)三份以上。一份計財科保存，一份資料室保存，一份經(jīng)辦人保存。重要合同需四份以上。３） 接受工商行政管理機關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。４） 合同履行完畢后，經(jīng)辦人將合同與其他資料歸入檔案室。第三十五條 施工管理細則 １、 依據(jù)建筑工程立項計劃、施工圖說、施工合同、施工執(zhí)照、施工技術(shù)規(guī)范、投資額，組織、管理工程的施工。２、 施工管理的任務(wù)主要由施工科承擔(dān)，有關(guān)科室密切配合。３、 施工科根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求，配備各專業(yè)工地代表，在施工過程中嚴格履行職責(zé)。工地代表應(yīng)將工程質(zhì)量做為首要管理目標(biāo)，為建設(shè)高質(zhì)量的工程盡職盡責(zé)。４、 施工科負責(zé)組織有關(guān)部門，依據(jù)設(shè)計確定的工程位置、標(biāo)高，進行場地的“四通一平”。５、 根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求的程度、要求建設(shè)的速度、施工條件的情況等，由施工科編制工程招標(biāo)文件，綜合科負責(zé)辦理施工單位的招標(biāo)工作，確定施工單位。６、 施工單位選定后由施工科辦理工程承發(fā)包合同的會簽，經(jīng)各科會簽后，方可辦理合同的正式簽訂。７、 對施工單位進入現(xiàn)場人員的管理水平，施工技術(shù)水平，施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，工種的配備、設(shè)備情況等，施工科應(yīng)做全面的了解，以便進行管理。８、 單位工程原則上應(yīng)該選擇一個總包單位。若要分包，總包單位必須事先報告我方，經(jīng)我方研究同意后，方可進行。９、 為了把設(shè)計圖紙的問題，解決在工程開工之前，以利施工的順利進行，在選定施工單位后，施工科應(yīng)組織我方專業(yè)技術(shù)人員和施工單位審學(xué)圖說，并提出審圖意見。１０、 施工科負責(zé)組織設(shè)計交底，解決審圖時提出的疑點。工程開工前，施工科督促施工單位編寫施工組織設(shè)計，經(jīng)工地代表審查、施工科審核同意，報基建處處長批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況，工程施工方案，施工準(zhǔn)備工作，施工進度計劃，施工現(xiàn)場平面布置圖，技術(shù)指標(biāo)，各分項（用工、材料的采購、施工設(shè)備機具的進場、臨建設(shè)施的搭設(shè)、物資的運輸）計劃，安全衛(wèi)生措施等（其中材料供應(yīng)計劃應(yīng)由材料科審核同意）。１１、 施工單位進入現(xiàn)場后，施工科應(yīng)通知施工單位到校保衛(wèi)處辦理入校、住校的具體手續(xù)。對施工現(xiàn)場的情況，施工科應(yīng)書面通知保衛(wèi)處，以便其加強對施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。１２、 施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校建設(shè)計劃和合同工期，詳細制訂總施工進度計劃和分部、分項工程進度計劃，并匯制計劃網(wǎng)絡(luò)圖，報工地代表和施工科審核，同意后報主管處長批準(zhǔn)。施工過程中，工地代表應(yīng)嚴格按進度計劃控制工期，確保工程按計劃完成。１３、 甲乙雙方的管理組織機構(gòu)應(yīng)在工地現(xiàn)場掛牌公告，內(nèi)容包括：甲方工地代表、材料員，乙方項目經(jīng)理、施工隊長、質(zhì)量檢查員、材料員等。１４、 工程開工后，工地代表要根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、驗收規(guī)范和規(guī)程項目的具體設(shè)計要求，對工程質(zhì)量進行全面管理監(jiān)督。１５、 施工科應(yīng)定期組織施工調(diào)度會，重點解決施工的質(zhì)量問題（如有重大技術(shù)問題，應(yīng)組織專業(yè)調(diào)度會解決）。協(xié)調(diào)各施工單位、專業(yè)工種之間的關(guān)系。會議由工地代表負責(zé)記錄，必要時要寫出會議紀(jì)要，發(fā)放相關(guān)單位。會議上提出的問題，由工地代表會后負責(zé)實施。１６、 工地代表在工程開工時要立即建立《施工日志》，并堅持每天記錄，內(nèi)容包括：質(zhì)量檢驗記錄，試塊、試件的取樣檢驗記錄，事故處理記錄，甲乙雙方辦公會議記錄初驗及驗收情況，質(zhì)量返修，獎懲事項，天氣情況，出勤和勞力組織情況等。該日志在竣工時作為施工技術(shù)資料交檔案室存檔。１７、 根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件和學(xué)?？傮w規(guī)劃要求，由施工科組織勘測單位、施工單位和工地代表進行工程項目的定位、放線和確定標(biāo)高。經(jīng)檢驗后，組織規(guī)劃建設(shè)部門和設(shè)計單位的有關(guān)人員驗線。方位、軸線、標(biāo)高、控制樁、龍門樁標(biāo)高等數(shù)據(jù)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后，有關(guān)人員簽證確認，方可開挖基槽。１８、 基槽開挖后，施工科組織工地代表和校審計處有關(guān)人員確定土石方的類別。對數(shù)量較大，地形復(fù)雜的土石方類別的確定，應(yīng)報主管處長，共同研究確定，并由工地代表及時辦理簽證。１９、 基槽開挖后，應(yīng)及時釬探，工地代表要跟蹤檢查，并督促施工單位對基槽進行初驗，作質(zhì)量評定。施工科應(yīng)及時組織勘察、設(shè)計、質(zhì)檢、施工等單位有關(guān)人員進行驗槽。如發(fā)現(xiàn)地基與勘察設(shè)計不符時，由設(shè)計人員提出處理意見。工地代表督促施工單位做好釬探、驗槽和地基處理記錄，各方人員簽證。未經(jīng)簽證或基槽不符合設(shè)計要求的，不準(zhǔn)進行下道工序。２０、 工地代表對沙漿、混凝土的配料，要經(jīng)常進行檢查驗證，必須達到配比規(guī)定。２１、 隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)首先進行自檢評定，然后由施工科組織設(shè)計、施工、質(zhì)檢單位有關(guān)人員進行驗收，并做好驗收記錄，達到合格后及時辦理簽證手續(xù)，進行隱蔽。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢查驗收，或檢查驗收不合格而隱蔽，有關(guān)責(zé)任人必須負責(zé)。２２、 建筑工程的基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程的質(zhì)量，由施工科組織設(shè)計、施工、質(zhì)檢部門的有關(guān)人員進行驗收，并及時辦理驗收簽證。２３、 工地代表對施工單位的施工質(zhì)量隨時進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行處理。在未做出妥善處理之前，不得進行下道工序的施工。２４、 重要問題和事故重大隱患，除通知施工單位外，應(yīng)向科長匯報，必要時用書面文件通知和匯報。同時，施工科應(yīng)組織有關(guān)工程技術(shù)人員協(xié)助施工單位訂出處理的措施，經(jīng)處長同意后，由施工科負責(zé)監(jiān)督實施。２５、 各專業(yè)工地代表應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工程序，保證施工順利進行。水電暖衛(wèi)工程的打洞、剔槽和預(yù)埋卡鉤應(yīng)在土建抹灰前完成，工地代表應(yīng)檢查是否牢固規(guī)范。２６、 裝飾階段開始前，工地代表要督促施工單位首先做出樣板，由施工科組織有關(guān)人員對樣板進行驗收，驗收合格（計劃創(chuàng)優(yōu)工程必須優(yōu)良）后，方可進行全面裝飾。工地代表嚴格按樣板標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位按程序施工。２７、 對工地發(fā)生停水、停電等由我方責(zé)任造成的停工現(xiàn)象，工地代表應(yīng)及時和有關(guān)部門聯(lián)系，爭取盡快解決確保施工順利進行。如不能及時解決，要按合同規(guī)定，予以簽證。２８、 材料科要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，施工科工地代表應(yīng)積極協(xié)助。２９、 工程材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，對材料的型號、規(guī)格、性能等質(zhì)量指標(biāo)。３０、 工程所用的地材，市場采購的物資，材料科、工地代表和施工單位必須嚴格把關(guān)，對可能影響工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用。３１、 對沙漿及混凝土，必須按規(guī)定留試塊，材料科材料員、工地代表應(yīng)跟蹤檢查施工單位的沙漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護和試壓檢驗情況。３２、 為防止假冒偽劣建材進入施工現(xiàn)場，對于重要材料和現(xiàn)場不易檢驗辨別的（半）成品材料，材料科必須派專人跟蹤施工單位采購。３３、 所有進場材料必須“三證”（合格證、準(zhǔn)用證、出廠證）齊全，其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品，應(yīng)同時具有合格證和試驗報告。３４、 有合格證明的材料或構(gòu)配件仍應(yīng)現(xiàn)場于是核查，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。３５、 材料員和工地代表應(yīng)仔細復(fù)驗材料，一旦發(fā)現(xiàn)所用材料與圖紙設(shè)計不符或存在疑點，應(yīng)立即通知施工單位停止使用，并立即匯報。３６、 材料檢驗要按國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行，不同批的材料要重新進行檢驗。３７、 工程完工后，工地代表應(yīng)督促施工單位首先進行自檢自驗，合格后，提交“竣工報告單”，經(jīng)工地代表和施工科長簽證同意后，進行工程初驗。３８、 初驗由施工科組織，要求盡量詳盡細致。主要部位要進行實測實量，裝修安裝工程要逐件（項）檢查，不放過任何細節(jié)。初驗由工地代表做詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)督促檢查施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。整改后再由施工科組織復(fù)驗，復(fù)驗合格后，正式向規(guī)劃建設(shè)部門申請竣工驗收。３９、 竣工驗收工作由基建處組織，約請規(guī)劃建設(shè)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計單位及學(xué)校有關(guān)部門共同進行?？⒐を炇蘸细窈?，施工科及時辦理有關(guān)驗收手續(xù)。４０、 施工過程中，工地代表應(yīng)嚴格控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)，如確需提高工程標(biāo)準(zhǔn)，必須報科長，經(jīng)科長請示領(lǐng)導(dǎo)后，方可做這變更。第三十六條 基建材料管理細則１、 學(xué)校基建工程材料管理工作由材料科負責(zé)。２、 材料管理的主要任務(wù)是依據(jù)《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，全面抓好我?；üこ讨兴璨牧系馁|(zhì)量、供應(yīng)、管理及大宗物資設(shè)備供應(yīng)的招（議）標(biāo)等工作，以保證我校建筑工程的質(zhì)量和進度。３、 材料科應(yīng)依據(jù)基建年度投資計劃、工程項目的概（預(yù)）算及工程施工進度，編制材料供應(yīng)計劃及用款時間安排，上報分管處長審批。４、 按施工合同規(guī)定和施工科提供的材料、設(shè)備概（預(yù)）算明細，及工地代表簽證的材料、設(shè)備使用時間，由材料科長下達采購計劃單。５、 材料采購人員應(yīng)根據(jù)平時對市場行情及生產(chǎn)供應(yīng)廠家（商）的了解，提出多家材料供應(yīng)廠家（商）的生產(chǎn)、供貨能力及資信程度等情況為科領(lǐng)導(dǎo)及分管處長決策提供依據(jù)。６、 采購人員應(yīng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見及采購計劃單實施材料采購。材料采購的基本要求為質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”齊全（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量化驗單》）。７、 貨到現(xiàn)場后，采購人員應(yīng)依據(jù)供貨廠家（商）提供的“三證一單”等資料　，組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格的產(chǎn)品應(yīng)及時與施工單位辦理交接手續(xù)。對驗收不合格產(chǎn)品應(yīng)馬上辦理退貨，并及時上報處理。８、 采購物資需入庫的應(yīng)按《基建物資倉庫管理細則》辦理。９、 物資驗收（入庫）后，采購人員應(yīng)及時按處《財務(wù)收支制度》辦理結(jié)算手續(xù)。結(jié)算要求：帳目清、手續(xù)全、不留尾巴、雙方無異議。１０、 材料科應(yīng)建立單項工程供料臺帳，以便工程材料結(jié)算。１１、 工程中使用的重大設(shè)備及大宗物資供應(yīng)，應(yīng)實行招（議）標(biāo)制，依據(jù)施工科提供的所需物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求、供貨周期等有關(guān)資料，由材料科負責(zé)編寫招（議）標(biāo)書。１２、 應(yīng)選擇多家企業(yè)參加競標(biāo)，由材料科牽頭，在施工科等有關(guān)科室的配合下，對重點競標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、供貨、資信等情況進行實地考察，寫出考察報告供領(lǐng)導(dǎo)決策。１３、 由材料科組織（參與）中標(biāo)企業(yè)供貨合同的處內(nèi)會簽，并對合同的執(zhí)行過程進行監(jiān)督管理。１４、 大包工程中有差價材料認定、管理工作由材料科承擔(dān)。１５、 對大包工程中有差價材料應(yīng)按實事求是的原則，由材料員提供真實、準(zhǔn)確的現(xiàn)行市場價格。在材料科長審核、分管處長審批后由材料科組織施工單位共同簽訂差價材料定價通知單，并負責(zé)跟蹤實施全面質(zhì)量管理。１６、 我方派駐工地材料員應(yīng)參與施工單位對有差價材料供貨合同的簽訂工作，并對整個合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對所供材料的質(zhì)量負責(zé)把關(guān)，嚴格審查“三證一單”是否齊全，參與材料復(fù)驗工作中的抽樣、送樣、取單等全過程，以確保工程用料質(zhì)量。１７、 我方派駐工地材料員對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格、無三證、未復(fù)驗的材料，有權(quán)要求施工單位停止使用，并應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)，問題嚴重的在科領(lǐng)導(dǎo)同意后要下達停工通知單，嚴禁在工程中使用不合格材料。１８、 工程材料結(jié)算由材料科負責(zé)，相關(guān)科室配合。１９、 凡屬我方供應(yīng)的有差價材料，應(yīng)依據(jù)單項工程供料臺帳，由主管材料員與施工單位材料員共同簽訂單項工程供料一覽表，上報科領(lǐng)導(dǎo)，材料科應(yīng)根據(jù)單項工程供料一覽表和施工科提供的材料決算數(shù)量及現(xiàn)行材料預(yù)算價格，按多退少補的原則做出材料結(jié)算，并負責(zé)組織施工單位及相關(guān)科室會簽上報，做資金結(jié)算依據(jù)。２０、 大包工程的材料結(jié)算，應(yīng)依據(jù)施工科提供的材料決算數(shù)量、施工單位投（議）標(biāo)時的材料報價單及我方簽證的差價材料定價通知單由材料科負責(zé)對差額部分進行結(jié)算，并組織會簽上報。結(jié)算的原則為我方價高補差，我方價低減還。２１、 材料結(jié)算完畢，材料科負責(zé)組織材料采購人員上交屬我方 存檔的資料，歸檔工作具體要求按處《檔案管理細則》辦理。第三十七條　基建處工程檔案管理細則一、總則１、 基建工程檔案管理是基建管理工作的重要內(nèi)容。基建工程檔案是學(xué)校綜合檔案的重要組成部分，是今后進行基建工作和學(xué)校管理工作的基礎(chǔ)。２、 基建處檔案室由施工科管理，檔案管理人員業(yè)務(wù)上受學(xué)校綜合檔案室的指導(dǎo)，按規(guī)定向校檔案室及青島市城建檔案館移交完整的檔案材料。３、