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正文內(nèi)容

安全監(jiān)理工作總結(jié)3篇與安全監(jiān)督工作總結(jié)4篇匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和xx區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。五、存在問題在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作。二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。11月工程安全監(jiān)理工作總結(jié)該項目為xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5樓、多層6~24樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標力建設(shè)集團有限公司。自xx年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責任,協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關(guān)交底會議紀要。在審查和協(xié)助其他方的同時,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則。并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設(shè)備,以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,包括電焊機、起重機械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,才進場使用。協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當月施工進度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關(guān)評述和報告。我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改,同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。《1》《2》安全監(jiān)督工作總結(jié)4篇xx年是省委、省政府實行年度目標責任考核的第三年,兩年多來,全局上下高度重視,扎實工作,相互配合,圓滿地完成了前兩年的工作任務(wù),并取得了較好的成績。今年上半年,我局按照省委、省政府年初下達的年度目標責任考核任務(wù),認真落實“安全生產(chǎn)年”各項工作,深入開展“三項行動”,積極推進“三項建設(shè)”,促進了全省安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過組織一系列活動,促進我省安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),并取得了一定的成績,現(xiàn)將今年我局有關(guān)工作總結(jié)如下。一、狠抓落實,上半年目標任務(wù)取得顯著成績在今年上半年,我局根據(jù)目標考核任務(wù),從預防入手,抓基礎(chǔ)、抓重點,實現(xiàn)了全省安全生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)、死亡人數(shù)、重特大生產(chǎn)安全事故三下降。據(jù)統(tǒng)計,今年16月全省共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故5544起,同比減少1318起,%;死亡878人,同比減少205人,%。其中,發(fā)生一次死亡39人的較大事故13起,同比減少16起,%;死亡50人,同比減少79人,%。未發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。全省安全生產(chǎn)形勢保持了繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢,保證了時間過半,考核指標控制任務(wù)過半。(一)分解細化,保證了考核任務(wù)層層落實。各處室根據(jù)局考核領(lǐng)導小組下達的《各處室xx年度目標責任考核任務(wù)和評分標準》,細化任務(wù),制定了處室目標任務(wù)落實到崗方案,把任務(wù)分解到人,使處室每個人都清楚今年自己的工作任務(wù)是什么,重點要抓哪幾項工作,各處室還指定了專人負責考核工作。通過建立局、處室和個人三級指標體系,保證了局年度目標責任考核任務(wù)層層落實,每項工作有人抓。(二)認真自查,保證了目標任務(wù)不漏項。今年省委、省政府共下達我局年度目標責任考核指標7項,下達省直機關(guān)班子和隊伍建設(shè)共性指標5項。我局考核領(lǐng)導小組6月下旬發(fā)出通知,要求各處室在6月30日前完成本處室的上半年考核任務(wù)自查工作,7月上旬,局考核辦會同各處(室)處長(主任)對各處室上半年考核任務(wù)完成情況逐一進行了檢查。從檢查情況看,大家對考核工作都非常重視,對處室的目標任務(wù)都能逐項落到實處,大部分處室在資料收集、匯總、整理上都能按照安排部署、跟蹤檢查,總結(jié)落實進行整理,資料也比較齊全,對發(fā)現(xiàn)的不足之處,能立即整改,保證了目標任務(wù)不漏項。(三)措施得力,保證了考核任務(wù)按時保質(zhì)完成。措施一通過全省安全生產(chǎn)工作會,簽訂安全生產(chǎn)責任書,下達安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。措施二通過安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提高全民安全意識和職工安全技能。措施三通過加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制;措施四通過開展6月以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的全國第八個安全生產(chǎn)月,增強全社會安全意識;措施五通過加強應急救援體系建設(shè),著力提高事故防范和應急能力,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;措施六通過扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,從源頭上建立安全生產(chǎn)的保障體系。通過上述六項措施,保證了上半年考核任務(wù)全面完成。(四)轉(zhuǎn)變作風,保證了班子隊伍建設(shè)進一步加強。轉(zhuǎn)變作風,切實加強機關(guān)班子隊伍思想建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強全省安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)的實施方案》,推動公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,維護安監(jiān)隊
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