【文章內容簡介】 管理，提高黨員隊伍素質。一是以“三項”（先進基層黨校、優(yōu)秀黨課、優(yōu)秀共產黨員）活動為契機，推進黨員教育工作。按照安徽省黨員教育“三項”活動規(guī)范化建設要求，局黨委認真扎實地推進了一批基層黨校的規(guī)范化建設，積極開展了黨課進項目進班組活動，積極培養(yǎng)選樹了優(yōu)秀黨員典型。抓好業(yè)余黨校規(guī)范化建設。各基層黨組織做到面向基層、面向生產一線，做到因地制宜、因材施教，加大黨校硬件投入，嚴格按規(guī)范管理，創(chuàng)新教學內容、教學方式，取得了良好效果，為基層項目建設培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才。通過黨課教育，對黨員進行黨性教育、黨的基本知識教育以及其他經常性教育。各基層黨組織在實踐落實黨課制度，制訂好黨課計劃，選好黨課教材，貼近企業(yè)，貼近實際，創(chuàng)新黨課教育形式，使黨課教育生動活潑，寓教于樂。全局目前建設基層業(yè)余黨校398個。按照“三項”活動規(guī)范化建設評比標準，六公司上海輔助快速路項目部業(yè)余黨校、五公司黨委石（家莊）武（漢）客運專線六分部項目書記沈文勝上的《用科學發(fā)展觀指導項目管理》黨課和原四公司總經理汪志成被選送到安徽省參加評先評優(yōu)。二是認真做好發(fā)展黨員以及黨員管理等日常工作。xx年，全局累計提出入黨申請人數達1300名，列為入黨積極分子820名。全年共發(fā)展新黨員320 名，占計劃的107%。其生產一線280名,占87%；35歲以下290名,占90%，較好地實現了年度計劃和發(fā)展要求。認真做好轉接黨員組織關系等日常工作。一年來共辦理了580人次的黨員組織關系接轉手續(xù)，按時按規(guī)定做好黨費收繳、管理、使用工作，及時做好全局黨員信息管理系統(tǒng)相關數據建庫、更新工作，黨員動態(tài)管理按照上級新的要求進一步加強和完善。幫助指導基層各單位認真做好黨內報表日常維護和統(tǒng)計上報工作，有效地促進了全局黨內統(tǒng)計工作的準確、及時、規(guī)范，為進一步加強黨的建設提供了可靠的數據支持。及時做好黨建信息的溝通交流工作。認真做好局黨建網的維護管理，充分發(fā)揮其信息平臺作用，全年上傳文章800多篇，訪問達10多萬人次。積極開展黨建工作調研，全局組織部門干部共形成了44篇黨建調研論文，為推動全局黨建工作積累了經驗。通過全局組織部門的共同努力，黨建組織工作緊密圍繞生產經營心工作，取得了一定成效，但仍然存在一些不足：黨建工作需進一步創(chuàng)新發(fā)展；黨內典型的選樹宣傳力度還必須進一步加大；項目部重要事項黨政會簽制度的執(zhí)行力還有待進一步提高；信息的上報反饋還有待進一步加強等等，這些都需要在今后的工作加以改進提高。第二篇：鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經驗交流材料公司鐵路客運專線二標項目隊承擔著，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預制及軌枕預制的施工任務，管段跨兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進了項目的和諧建設。我們的主要做法是：一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對客運專線標準高、任務重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務求實效、有所創(chuàng)新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設。一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經理為組長的活動領導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在客運專線建設中的義務和肩負的責任；講清客運專線建設的新工藝、新技術、新標準、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質建設好客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協員工講清施工標準和規(guī)范。同時加大現場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿著印有“建豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎。二是以施工生產的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術標準高、設計理念新、質量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產中心，拓寬工作思路，把施工生產的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質地生產出中國大陸第一根雷達xx型雙塊式軌枕，把軌枕場建設成為全線樣板”的活動目標；制梁場黨支部面對公司首次生產900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質生產”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質量、保安全”的“四?！笨刂颇繕素灤┗顒邮冀K；承擔瀏陽河隧道2豎井施工任務的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產的階段性施工任務和重點工作結合起來,與黨建思想政治工作內容結合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產中心工作的最佳切入點,確?；顒拥膶嵤┎蛔哌^場、力求實效。三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”。為適應項目階段性施工生產任務的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經理為隊長，以黨員和生產骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關，較好地展現了廣大黨員在生產攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內全力拼搶攪拌站建設，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領導的好評。在制梁場建設過程中，以場長黃衛(wèi)兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型梁場建設，加大技術攻關力度，細化施工方案，解決了一個又一個技術難題，確保了900噸箱梁的如期投產。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～，是局管段內第一個開始施工的路基，也是局管段內第一段優(yōu)質樣板路基。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，吃住在現場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質量關等措施，確保如期優(yōu)質地完成了預期目標，先后迎來局內外觀摩團的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領黨員突擊隊圍繞豎井開挖，沖鋒在前，連續(xù)三天三夜堅守在現場，確保成為全線第一個完成圍護樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在鐵路建設中樹起了一面面鮮紅的旗幟:xx年11月5日二標一項目隊制梁場正式預制出第一片900t箱梁，并于xx年4月7日順利取得全國工業(yè)產品生產許可證；xx年3月6日14點30分,由二標一項目隊軌枕場生產的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設備引進最快、第一個正式投產的軌枕場；5月28日上午，二標湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設成功；6月5日下午，局管段內線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負責該橋施工的公司二標項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄……項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經理部黨工委的表彰。二是“三工“建設高起點、高標準。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團建的原則，在駐地建設方面，堅持高起點、高標準的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現場進行檢查，及時進行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現場為員工進行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務管理中實施“同”管理，真正做到企業(yè)員工與農民工同吃住、同生產、同教育、同娛樂、同學習，并與正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調，同時將一年一度的“送清涼”、“送溫暖“活動延伸到外協隊伍，從而使廣大農民工感受到中鐵四局大家庭的溫暖，在這里吃得開心，住得舒心，穩(wěn)定了隊伍，促進了生產，得到各級來檢領導的一致好評。三是項目特色文化內聚于心。客運專線的建設，承載著國家的使命，承擔著企業(yè)的重托，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是