安全機務節(jié)能工作總結與安全標準化學習體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:22 本頁面
【文章內容簡介】 外進行出租，提高了我局機械資源的利用率，創(chuàng)收30萬余元。（三）截止2010年11月，海陽工程、成龍線工程、煙蓬線工程、園區(qū)路、國防路、蓬水線工程的出料攤鋪工作均已完成，具體情況如下：；中瀝拌合料：；生產(chǎn)乳化瀝青：；（三）節(jié)能工作（一）我局及時成立節(jié)能減排領導工作小組，節(jié)能減排工作辦公室設在安全生產(chǎn)科，具體負責全局節(jié)能減排工作的組織協(xié)調和統(tǒng)計匯報工作。（二）根據(jù)市局部署，各科室及時制定節(jié)能減排管理辦法。我局以節(jié)水節(jié)電管理為主要宗旨，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象；在車輛管理方面，控制局辦公車輛維修的經(jīng)費支出，杜絕盲目更換車輛零件現(xiàn)象的發(fā)生；我局在施工期間，所有工程建設項目中，循環(huán)利用路用材料的項目占50%以上，工程建設擴建工程老路利用率不低于70%，工程臨時占地復墾率達100%；加強辦公經(jīng)費的管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取，健全采購審批制度，充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，在全局范圍內繼續(xù)實行無紙化辦公；對全年財務預算與費用使用情況進行控制，及時糾正浪費現(xiàn)象的發(fā)生。二、存在問題（一）內業(yè)資料有待進一步完善。（二）安全意識有待進一步提高。（三）安全資金投入需要進一步加大。（四）節(jié)能減排意識有待提高，內業(yè)資料不夠規(guī)范。三、2011年工作總體思路和打算以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，
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