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正文內(nèi)容

特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(多篇范文)與特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 00:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,及時(shí)更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。(四)加大對(duì)特種設(shè)備違法、違規(guī)行為的檢查力度,規(guī)范設(shè)備安裝、改造、維修、使用特種設(shè)備的行為,杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生。(五)進(jìn)一步做好特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核工作和特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行、安全使用。技術(shù)部XX111第四篇:特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化制度清單特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化制度資料清單文件(程序文件)明確公司主要負(fù)責(zé)人為特種設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人。設(shè)備保障安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。主要負(fù)責(zé)人作出文件化的安全承諾書(shū)(針對(duì)特種設(shè)備)。開(kāi)展全員特種設(shè)備管理檢查記錄。設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,健全安全管理網(wǎng)絡(luò)相關(guān)文件。安全管理人員資質(zhì)及特種設(shè)備管理人員資質(zhì)。特殊設(shè)備檢查記錄。特種設(shè)備安全操作規(guī)程。特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂文件。特種設(shè)備安全責(zé)任制考核制度及考核記錄。1安全投入保障制度。1特種設(shè)備安全管理制度、定期更新記錄、培訓(xùn)簽到記錄、考試記錄。1特殊設(shè)備使用運(yùn)行、保養(yǎng)、自查記錄。1特殊設(shè)備安全管理人員培訓(xùn)記錄。1特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。1外來(lái)施工單位培訓(xùn)記錄。1特種設(shè)備安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。1特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度及技術(shù)檔案;1特殊設(shè)備檢測(cè)報(bào)告(含壓力容器、壓力管道、安全閥、壓力表)特種設(shè)備安裝單位資質(zhì),及相關(guān)人員資質(zhì)。2操作人員交接班記錄。2事故報(bào)告制度及程序;2特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2演練計(jì)劃及評(píng)估報(bào)告;2特種設(shè)備安全檢查制度、安全檢查計(jì)劃、檢查記錄;2特殊設(shè)備安全隱患通知書(shū);2安全活動(dòng)資料。第五篇:特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化述職報(bào)告金嶺集團(tuán)創(chuàng)建于1992年,是一家以基礎(chǔ)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家大型企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)40億元,員工3000余名。多年來(lái),公司立足化工領(lǐng)域,實(shí)施科技興業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,現(xiàn)已形成年產(chǎn)甲烷氯化物25萬(wàn)噸、燒堿23萬(wàn)噸、有機(jī)硅12萬(wàn)噸、環(huán)氧丙烷10萬(wàn)噸、苯胺6萬(wàn)噸、氯丙烯2萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模,熱電裝機(jī)容量10萬(wàn)kw,是中國(guó)化工500強(qiáng)、中國(guó)石油和化工綜合效益百?gòu)?qiáng)、行業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)、全國(guó)工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)之一。榮獲國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位、山東省aaa特級(jí)信譽(yù)企業(yè)、山東省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、東營(yíng)市突出貢獻(xiàn)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在十七年發(fā)展歷程中, 公司始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的管理原則,嚴(yán)抓特種設(shè)備管理,督查整改設(shè)備缺陷,有力地保障了特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,確保了生產(chǎn)安全無(wú)事故。為了認(rèn)真落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范(試行)的通知》和市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任開(kāi)展特種設(shè)備使用單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作的通知》的指示精神,進(jìn)一步規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理行為,保障在用特種設(shè)備安全,落實(shí)特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任,依照《實(shí)施方案》的相關(guān)安排,緊緊圍繞“三落實(shí),兩有證,一檢驗(yàn),一預(yù)案”(即:落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管理人員、落實(shí)管理制度;設(shè)備有使用證、人員有操作證;設(shè)備依法檢驗(yàn)合格;有應(yīng)急預(yù)案并演練,有演練記錄)的工作要求,我公司在接到相關(guān)資料和上級(jí)有關(guān)的指示精神后立即行動(dòng)起來(lái),使全體干部員工思想上強(qiáng)化認(rèn)識(shí),機(jī)構(gòu)上積極組織,材料上詳細(xì)準(zhǔn)備,行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)。到目前為止,整個(gè)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本結(jié)束,具備了驗(yàn)收條件。下面就我公司準(zhǔn)備情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、組建管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員近年來(lái),在省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和全體干部員工的共同努力下,我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)模膨脹方面都取得比較好的成績(jī)。隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大和產(chǎn)品鏈條的不斷拉長(zhǎng),各車(chē)間生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司生產(chǎn)連續(xù)性的影響也日漸突出,進(jìn)而對(duì)各裝置生產(chǎn)設(shè)備——尤其是特種設(shè)備——的運(yùn)行性能和備用狀態(tài)提出了更高的要求。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理相當(dāng)重視。針對(duì)這次特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)比活動(dòng),我們按照相關(guān)各相關(guān)部門(mén)的工作細(xì)則進(jìn)一步明確了職責(zé)范圍,確立了分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)/兼職工作人員,對(duì)重要崗位的管理人員實(shí)現(xiàn)竟聘上崗,按照專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和工作能力進(jìn)行擇優(yōu)錄用,形成了以法人代表趙曰嶺總裁為首,各部門(mén)副總為分支的三級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò):一級(jí)是設(shè)備管理委員會(huì),二級(jí)是生產(chǎn)管理部,三級(jí)是專(zhuān)職設(shè)備管理員隊(duì)伍,從而形成了橫到邊,縱到底,齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。各個(gè)特種設(shè)備使用和運(yùn)行崗位都配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)精湛、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作人員,真正形成了網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,不僅從技術(shù)上保證了特種設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,同時(shí)也為整個(gè)集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的設(shè)備保障。二、落實(shí)特種設(shè)備管理制度,加強(qiáng)責(zé)任追究俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。在新的特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理形勢(shì)下,落實(shí)管理制度,表彰先進(jìn)典型,加強(qiáng)責(zé)任追究,才是鼓舞士氣、提高工作效率的有效途徑。我公司嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)條款要求,制訂了特種設(shè)備安全管理制度匯編、崗位職責(zé)、特殊崗位操作規(guī)程等具有指導(dǎo)性的管理文件和技術(shù)文件。另外,上到公司高管,下至一線(xiàn)職工,每個(gè)崗位還都制定了自己的工作細(xì)則,細(xì)則明確了每個(gè)崗位的工作范圍、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作獎(jiǎng)罰。同時(shí)我們還對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都按照統(tǒng)一的格式制作了設(shè)備標(biāo)示牌,標(biāo)牌不僅標(biāo)明了設(shè)備名稱(chēng)、位號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家和投運(yùn)日期,同時(shí)還明確了設(shè)備管理責(zé)任人,使每一臺(tái)設(shè)備都有自己固定的主人。全體干部員工嚴(yán)格按照工作細(xì)則規(guī)定的條款和設(shè)備管理責(zé)任制開(kāi)展工作,本著“不越位,不錯(cuò)位,要到位”的三“位”工作原則,橫向到邊,豎向到底,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。同時(shí)還強(qiáng)化了責(zé)任追究制度,職工出現(xiàn)問(wèn)題,直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)兩倍以上的連帶責(zé)任。這樣層層關(guān)聯(lián),不僅使各設(shè)備責(zé)任人的工作責(zé)任心得到了大幅度的提升,同時(shí)更加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)管職工,職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的相互監(jiān)督機(jī)制,有效地減少了設(shè)備事故的發(fā)生。三、特種設(shè)備辦證及時(shí),人員持證率100%公司的每臺(tái)特種設(shè)備在投入使用前或使用后的30日內(nèi),我們都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)條款的規(guī)定,準(zhǔn)備好特種設(shè)備原始出廠(chǎng)竣工資料,并填寫(xiě)特種設(shè)備登記卡,向市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)辦理使用登記,及時(shí)領(lǐng)取了《特種設(shè)備使用登記證》,符合特種設(shè)備管理要求的,都要嚴(yán)格按程序辦理使用登記、注冊(cè)。到目前為止,我公司
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