新聞編輯部工作計劃報告20xx與新聞采編部年度工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:20 本頁面
【文章內容簡介】 到“高效務實，穩(wěn)定發(fā)展”的效果。部門基礎建設一、提高部門工作人員自身綜合素質包括專業(yè)知識、服務意識、工作能力等，在平時工作中每個人嚴格要求自己，在盡可能的情況下規(guī)范工作，完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余，有條不紊。（具體情況參見人才培養(yǎng)）二、明確職責、強化責任，互相配合、加強聯(lián)系由于部門涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內容，細致到每一點的負責人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展，才能使部門工作具有連貫性、整體性，不至于花費時間后毫無成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長干事做好整個部門的工作，互相溝通，加強交流，招干、培訓、采訪、總結，缺一不可。三、完善各項制度一個部門的工作要開展，制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，部門在平時的工作中，在不斷發(fā)展的過程中，新問題也會不斷涌現(xiàn)，這就要求我們對工作各方面都有一定的預見性和把握度，做到以不變應萬變，穩(wěn)中求勝。例會制度（積極執(zhí)行例會制度表，不多拓展）人才培養(yǎng)制度（主要體現(xiàn)在兩個方面）干事招聘招聘在“精”：干事招聘要慎重，選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點：（1）加大宣傳力度，使大一新生切實了解部門，實實在在知道部門的基本情況；（2）重點考慮干事的態(tài)度，能力經驗其次，盡量招到踏實穩(wěn)定性的人才；（3）在可能的情況下，招聘具有較專業(yè)攝影技術，軟件編輯能力的學生，是部門工作盡快得步入正軌；（4）盡量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的干事，提高干事和副部長激情。業(yè)務培訓培訓是關系到工作效率的一個很重要因素，建立和完善培訓體系，能夠更加優(yōu)質地保證工作的完成。不同的培訓也應該設定不同的培訓計劃。（1）部門
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