地面生產(chǎn)單位檢維修安全教育培訓(xùn)制度與場所安全穩(wěn)定工作匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教基礎(chǔ)工作的檢查，值班記錄、工作日志、個別談話教育記錄、思想動態(tài)分析、安排排查分析等做到隨時檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，打牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ)；二是加強和完善重點時段管理制度，加強強戒人員洗漱、出收工、午休、就餐、學(xué)習(xí)、集體活動以及夜間的民警直接管理，對每一個環(huán)節(jié)都做到詳細規(guī)定，并強調(diào)了工作紀律，明確了處罰措施和責(zé)任，有力地強化重點時段的安全管理；三是加強和完善民警直接管理制度，中隊每日3名民警全天候值（帶）班，隨時保證*名民警在現(xiàn)場管理，堅持每半小時點名、巡查，落實好“十個親自”，強化強戒人員“三大現(xiàn)場”組織管理，堅持午休巡查、夜間查鋪，規(guī)范值班記錄，打牢中隊最前沿的安全防線；四是加強和完善大隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)制度，堅持每日*名大隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)中隊民警落實直接管理，做到現(xiàn)場指揮、處置，打牢大隊現(xiàn)場管控防線；五是加強和完善機關(guān)督察制度，在原有*名機關(guān)值班人員的基礎(chǔ)上，再補充*人為加強班，查午休、晚上、夜間等重點時段的民警崗位落實，確保早晨、出操、出收工、就餐、勞動、學(xué)習(xí)、集體活動、清房、夜間都有機關(guān)督察人員檢查。加強安全設(shè)施排查整改，確保設(shè)施防控到位。為了及時排查、消除安全隱患和漏洞，我所強化內(nèi)部規(guī)范管理，認真堅持安全排查和整改，對強戒人員宿舍、教室、餐廳、車間等重點活動區(qū)域進行“門、窗、鎖、電、燈、網(wǎng)”檢查，堅持中隊、大隊、所部三級安檢制度，近期對所有的門、窗進行維護，實行定期檢查制度，有問題及時登記、及時修理、及時更換，電路開關(guān)、照明設(shè)施是否安全、完好，應(yīng)急燈是否完好，以備停電之用；對裸露的電線、開關(guān)、墻釘進行重點清除，防護網(wǎng)進行整體加焊，牢固安全防護設(shè)施；我所還重點加強了安全警戒設(shè)施排查整改，對圍墻、滾網(wǎng)、照明、紅外線報警器、觸發(fā)式報警器進行了全面檢查、測試，在全所各個中隊的廁所、洗漱間、洗澡間、門廳和探訪室內(nèi)共加裝攝像頭**個，對攀高物、制高點進行了清除，特別是對所外傳、拋、帶違禁品進行了重點排查，警戒大門門禁系統(tǒng)健全完善，嚴格會見人員管理，開展了巡邏道清理，堅持半小時一次的圍墻巡邏，做好巡邏記錄，成立應(yīng)急處置小分隊，及時、迅速、有力地處置各種突發(fā)事件和所內(nèi)外傳、拋、帶問題；進一步加強人身物品安全排查，堅持中隊每日安檢、大隊每周安檢、所部每月安檢與不定期抽檢、重點敏感時段安檢相結(jié)合，重點查宿舍、車間、教室，重點查違禁品、安全設(shè)施，重點查安全隱患和漏洞，對發(fā)現(xiàn)問題的大、中隊下發(fā)《整改通知書》，明確整改意見，落實整改責(zé)任，并跟蹤檢查整改落實情況，以及時消除安全隱患和漏洞。加強安全現(xiàn)場管理防控，確保規(guī)范管理到位。我所重點加強了內(nèi)部規(guī)范管理，打牢安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)，努力構(gòu)建安全長效機制。一是加強門衛(wèi)值班制度，強化外來人員管理，嚴格查驗證件和換押證通行，加強進出車輛管理、登記和安全檢查，嚴格落實進出審批和民警帶進（出）大門制度，嚴格落實手機禁入管教區(qū)制度，8月在原有物品柜的基礎(chǔ)上添加了兩組物品柜，為民警全面配備了警務(wù)通，嚴格落實違禁品清查和防范工作；二是加強重點部位排查防控，對食堂刀刃具實行登記、保管、領(lǐng)發(fā)和民警直接管理制度；生產(chǎn)車間勞動工具實行專箱專人管理制度，鑰匙由主班民警親自管理，收發(fā)工具采取三級登記，即使用人員、班組長、值班民警共同簽字，確保生產(chǎn)工具安全使用；三是加強重點人員管理，對難危人員、患病殘疾人員、新疆籍少數(shù)民族人員和班組長進行重點管理，從個別談話、正面攻堅、側(cè)面掌握進行有效的監(jiān)控，充分尊重少數(shù)民族人員風(fēng)俗習(xí)慣，確保重點人員掌控有力、防范有力，確保人員思想穩(wěn)定；四是加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范車間現(xiàn)場管理、倉庫管理、材料管理、工具管理、易燃易爆危險物品管理，設(shè)置安全通道，加強車間物品擺放，工具收發(fā)登記、重點危險物品保管由民警親自實施，有力地確保安全生產(chǎn)；五是加強警服、警戒具管理使用，我所為每個中隊都配備了警用物品儲藏柜，加強警服、警用物品、警戒具的管理，堅持每月*次的警務(wù)督察，著重檢查警容風(fēng)紀、警服保管、警戒具管理、手機禁入管教區(qū)等問題，嚴禁民警在管教區(qū)內(nèi)晾曬警服，嚴肅未經(jīng)審批使用警戒具情況；六是加強突發(fā)事件應(yīng)急處置，目前我所行政區(qū)正在施工，警戒大門更改，管理難度加大，我所著力完善應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)，加強警戒大門、圍墻的管理、監(jiān)控、巡邏力度，堅持防逃、制止群毆、防火等突發(fā)事件
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