【文章內(nèi)容簡介】 管理部門通過理論考試、技能考核、績效評價(jià)、崗位競賽等形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)控，不斷修正培訓(xùn)方法，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。（四）建立完善員工培訓(xùn)檔案。公司組織的各層次、各專業(yè)、各期培訓(xùn)均建立了培訓(xùn)檔案，對員工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)資料：如培訓(xùn)計(jì)劃、授課內(nèi)容、培訓(xùn)簽到、考試試卷、管理規(guī)定等原始資料和記錄妥善保存，存檔備查，建立了培訓(xùn)臺(tái)帳及員工培訓(xùn)檔案。（五）積極倡導(dǎo)安全文化。公司利用親情安全簽名、黑板報(bào)、櫥窗、安全活動(dòng)日、安全演講、安全知識(shí)搶答賽等形式，積極倡導(dǎo)“安全是礦井最大的效益、培訓(xùn)是員工最大的福利”的安全文化，大力開展員工全員培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)和崗位技能，保障礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在員工安全培訓(xùn)方面做了一定的工作，但由于公司新近組建，各類培訓(xùn)設(shè)施及軟硬件環(huán)境不夠完善，煤礦三級安全培訓(xùn)中心正在籌建，師資力量不足，工作上離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，懇請領(lǐng)導(dǎo)在檢查指導(dǎo)中予以指正。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)的有關(guān)指示精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，把安全培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作和戰(zhàn)略任務(wù)，采取有力措施，切實(shí)提高安全培訓(xùn)工作實(shí)效，全面提高員工安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。附：2003～2007年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 2007年礦長資格證、安全資格復(fù)訓(xùn)計(jì)劃 2007年安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃 2007年員工培訓(xùn)工作實(shí)施意見貴州黔西能源開發(fā)有限公司 二○○七年五月二十八日第二篇：安全生產(chǎn)管理迎檢工作匯報(bào)安全生產(chǎn)管理迎檢工作匯報(bào)安全生產(chǎn)檢查小組: 首先我代表漯河市清源供水有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司進(jìn)行城市供水企業(yè)水廠安全生產(chǎn)管理檢查工作表示熱烈的歡迎！現(xiàn)將迎檢情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持深化管理，確保供水安全保障供水安全是城市供水企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)。首先是抓好安全保障措施。對此，公司從硬件設(shè)施投入、制度建設(shè)、職工教育等方面常抓不懈。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)制，層層簽定安全責(zé)任書，重大事故一票否決。堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，做到人人講安全、安全為人人。二是制定了安全管理制度、供水事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案、化危物品事故處理預(yù)案、深井安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準(zhǔn)備工作，并分別定期進(jìn)行了演練，增加了保證供水安全的實(shí)戰(zhàn)能力。三是不斷加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查監(jiān)督力度，每月組織有關(guān)單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。四是落實(shí)整改，責(zé)任到人。每月定期召開一次安全例會(huì)或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，堅(jiān)持班前會(huì)議和收班會(huì)議，“一周一小結(jié)，一月一總結(jié)”，查找問題根源，對癥下藥，做到了小事不過班，大事不隔夜二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作是供水企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項(xiàng)措施，實(shí)施多種手段，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平。一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度，先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器，水質(zhì)監(jiān)測能力和技術(shù)力量得到加強(qiáng)，出廠水和管網(wǎng)末梢水，由過去20個(gè)常規(guī)項(xiàng)目指標(biāo)到目前檢測指標(biāo)達(dá)到65項(xiàng)，出廠水質(zhì)合格率達(dá)到100％。二是建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。三是建立重大危險(xiǎn)源安全管理制度，通過設(shè)置警示明顯安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格監(jiān)控和管理。四是狠抓全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)和防范能力。在各生產(chǎn)崗位，配備了專業(yè)技術(shù)人員，特殊崗位從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)持證上崗，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)技術(shù)管理。五是結(jié)合公司自身情況，每年組織兩次應(yīng)急演練，通過演練進(jìn)一步提升應(yīng)急搶修隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身不足，及時(shí)改進(jìn)。六是做好對消防設(shè)備定期檢查、職工的消防教育培訓(xùn)工作。以上匯報(bào)，不妥之處敬請指正。第三篇：迎檢礦山安全工作匯報(bào)迎檢安全工作匯報(bào)首先，我代表礦山安全管理戰(zhàn)線全體人員感謝各位安全管理專家光臨指導(dǎo)，期望大家多提寶貴意見。下面我就礦山前期安全生產(chǎn)工作做以下匯報(bào)： 今年以來，礦山認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市和上級公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，定期召開安全例會(huì)研究安全工作，認(rèn)真剖析礦山安全生產(chǎn)形勢，審時(shí)度勢，落實(shí)安全措施，及時(shí)制定和研究部署安全重點(diǎn)工作，主要做了以下幾個(gè)方面工作。全面實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)管理，健全和規(guī)范安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，對不合格人員及時(shí)調(diào)整。及時(shí)修訂和完善安全管理制度，重點(diǎn)對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全檢查制度》《隱患排查和整改制度》，以及采區(qū)相關(guān)的安全規(guī)定和應(yīng)急救援預(yù)案匯編等29項(xiàng)制度（預(yù)案）進(jìn)行了全面修訂，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”原則，落實(shí)黨政一職的安全管理責(zé)任，實(shí)施同獎(jiǎng)同罰，并簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”15份，崗位職工全部簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”。繼續(xù)強(qiáng)化和提升班組自主管理能力，重點(diǎn)從打造標(biāo)準(zhǔn)化班組入手，全面實(shí)施安全管理重心下移，定期開展標(biāo)準(zhǔn)化班組評價(jià)，檢驗(yàn)班組安全管理水平，班組安全管理工作有明顯提升。礦山成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司及礦山文件為標(biāo)準(zhǔn)，對申報(bào)班組逐項(xiàng)驗(yàn)收。一是由班組長對班組創(chuàng)建工作開展情況以幻燈片形式進(jìn)行匯報(bào)；二是根據(jù)基礎(chǔ)評價(jià)、現(xiàn)場評價(jià)、職工崗位知識(shí)評價(jià)由驗(yàn)收組成員檢查打分；三是根據(jù)檢查結(jié)果，獲得95分以上的班組視為初審合格，經(jīng)礦山安委會(huì)研究給予命名表彰。目前礦山已經(jīng)檢查驗(yàn)收39個(gè)班組為礦山級安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，5個(gè)崗位