采購(gòu)中心iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-19 02:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)放征求意見函等形式，及時(shí)收集各方信息，對(duì)體系實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。 五、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的成效 經(jīng)過 5 個(gè)多月的努力，我中心的質(zhì)量管理體系運(yùn)行已經(jīng)初顯成效，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 全體 員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，員工自覺遵守法律法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)觀念有了進(jìn)一步提高： （ 1） 加強(qiáng)了關(guān)注顧客的滿意度和遵守法律的重要性的認(rèn)識(shí)； （ 2） 工作方法得到改善，工作效率得到提高； 4 （ 3） 采購(gòu)中心內(nèi)部以及與采購(gòu)人之間、與供應(yīng)商之間的溝通更加充分與和諧。 全體員工對(duì)管理方針、管理目標(biāo)、崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)有明顯提高： （ 1） 工作責(zé)任心得到加強(qiáng)； （ 2） 采購(gòu)流程更加科學(xué)和規(guī)范； （ 3） 服務(wù)進(jìn)一步體現(xiàn)人性化； （ 4） 各類記錄完整、真實(shí)和有效； 管理制度和體系文件進(jìn)一步完善，文件能夠滿足指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范的作用。并得到貫徹落實(shí)和有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題各部門能 夠積極主動(dòng)地采取預(yù)防和糾正措施。 （ 1） 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行管理制度； （ 2） 善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題； （ 3） 建立了持續(xù)改進(jìn)的自我完善機(jī)制。 采購(gòu)人、供應(yīng)商滿意率達(dá) 100%。 7～ 10 月份，采購(gòu)中心共發(fā)放《征求意見函》 180 份，收回 59 份， 其中，采購(gòu)單位 13份，供應(yīng)商 46 份。從反饋回來的《征求意見函》看，不論是采購(gòu)單位還是供應(yīng)商，無論是中標(biāo)單位還是未中標(biāo)單位，都對(duì)我中心的采購(gòu)程序規(guī)范、采購(gòu)結(jié)果公正、采購(gòu)效率高、服務(wù)態(tài)度好表示滿意，滿意率達(dá)到 100％。 采購(gòu)效率有所提高，采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。 自 2021 年 7月至 11 月，采購(gòu)中心 質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行的 5 個(gè)月中，我 5 中心共接受各省級(jí)機(jī)關(guān)采購(gòu)委托預(yù)算 175
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