街道“三送下鄉(xiāng)”幫扶活動總結(jié)與街道“四有一責(zé)”工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 布局各類基地，建設(shè)一批“農(nóng)家樂”項(xiàng)目和南王湖水上運(yùn)動項(xiàng)目，打造以賞雨花石、撿雨花石、吃農(nóng)家菜、喝雨花茶、休閑健身等為主的雨花石特色旅游業(yè)。完善先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化村居服務(wù)能力。我們擬將黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、便民服務(wù)網(wǎng)等資源進(jìn)行有效整合，發(fā)揮遠(yuǎn)教站點(diǎn)作用，廣泛開展信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，普及信息網(wǎng)絡(luò)知識，開通村級網(wǎng)站，大力組織信息資源上網(wǎng)，提高信息資源的利用率，不斷提升農(nóng)民實(shí)用現(xiàn)代化信息的能力。建立功能齊全的活動陣地，激發(fā)村居工作活力。下一步我們將抓好xx、xx兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，提升設(shè)計(jì)標(biāo)桿，嚴(yán)格建設(shè)要求，樹立整體形象。此外，利用現(xiàn)有的服務(wù)平臺，組織開展“三會一課”、民主評議黨員活動，定期召開村民代表會議、民主議事會議，加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)公開工作，推動基層民主決策、規(guī)范管理和依法行政。二、組織保障切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成“四有一責(zé)”建設(shè)的組織保障。 街道下發(fā)了“六橫委字（XX）48號”文件，成立了由街道黨工委副書記、政協(xié)工委主任孫xx同志任組長、農(nóng)經(jīng)站等多部門負(fù)責(zé)人為成員的村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對推進(jìn)村級“四有一責(zé)”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，隨后又下發(fā)了“六橫委字（XX）52號”關(guān)于加快推進(jìn)村級“四有一責(zé)”建設(shè)的實(shí)施意見。街道有關(guān)部門將村級“四有一責(zé)”建設(shè)作為本部門工作的重要內(nèi)容，制定推進(jìn)方案，精心組織實(shí)施。村、社區(qū)要“一把手”親自抓，將加強(qiáng)村級“四有一責(zé)”建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要工作，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)措施和責(zé)任。街村兩級形成“分級實(shí)施、各負(fù)其責(zé)、上下配合、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、高效推進(jìn)、富有成效”的工作機(jī)制，確保高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“四有一責(zé)”建設(shè)任務(wù)。積極做好宣傳發(fā)動，營造“四有一責(zé)”建設(shè)的輿論氛圍。充分利用各種信息媒體，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與“四有一責(zé)”建設(shè)，形成強(qiáng)力推進(jìn)的輿論氛圍。堅(jiān)持典型引路、以點(diǎn)帶面，新農(nóng)村建設(shè)典型示范村、先進(jìn)村充分發(fā)揮示范帶頭作用，不斷豐富“四有一責(zé)”建設(shè)內(nèi)容。各村(社區(qū))將“四有一責(zé)”建設(shè)的目標(biāo)要求、具體措施、責(zé)任主體及進(jìn)展情況，在公示欄、村務(wù)公開欄以及網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，提高群眾滿意度。努力加大投入力度，提供“四有一責(zé)”建設(shè)的財(cái)力保證。建立健全財(cái)政扶持投入機(jī)制，加大各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)力度，多方爭取村級能力建設(shè)專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于扶持年經(jīng)營性收入70萬元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)。街道將盡可能加大配套投入力度，并引導(dǎo)鼓勵各類社會資本投入村級能力建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)村級經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)，加大對村公益事業(yè)建設(shè)的投入，進(jìn)一步完善農(nóng)村公益設(shè)施養(yǎng)護(hù)體制。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，確保“四有一責(zé)”建設(shè)的順利實(shí)施。建立健全考核督查機(jī)制，細(xì)化考核內(nèi)容和獎懲辦法，科學(xué)設(shè)定考評體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，街道有關(guān)部門和各村居明確責(zé)任，分解目標(biāo)，把該項(xiàng)工作的目標(biāo)考核列入街道國民經(jīng)濟(jì)和社會目標(biāo)考核之中，年終根據(jù)考核結(jié)果對相關(guān)部門和各村、社區(qū)予以獎勵或問責(zé)。三、工作成效 有快速增長的集體收入。我街道9個(gè)村居去年集體總收入穩(wěn)步增長，其中總收入500萬元以上村居1個(gè)，100萬元以上5個(gè)，50萬元以上3個(gè)，村級集體總收入均超過50萬元，主要以租賃性、經(jīng)營性、工程性收入為支撐。XX年，街道農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)12886元，增幅16%。有群眾擁護(hù)的村居干部。街道現(xiàn)有26個(gè)基層黨支部，擁有黨員人數(shù)1265人，村居干部61名，經(jīng)過9個(gè)村居黨總支的公推直選和村居委員會的換屆選舉，現(xiàn)任村居干部都有較好的群眾基礎(chǔ)。有蓬勃發(fā)展的合作組織。我街道圍繞全年工作目標(biāo)，加大合作社組建力度，今年成立13家農(nóng)民專業(yè)合作社和10家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現(xiàn)有農(nóng)民
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