【文章內(nèi)容簡介】 建小區(qū)調(diào)解室，由老黨員和老干部擔(dān)任調(diào)解員，專門負(fù)責(zé)該小區(qū)的矛盾糾紛的調(diào)解，目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升，環(huán)境優(yōu)美，偷盜現(xiàn)象為零。街道號召小區(qū)居民用自己的雙手建自己的美好家園，切實提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力?，F(xiàn)在的荷塘月色小區(qū)通過不斷的提升治安管理和城市管理品質(zhì)，成為全區(qū)一個相對高端的精品重新構(gòu)建小區(qū)。四、強化應(yīng)急管理，及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預(yù)防和應(yīng)急處置相結(jié)合的原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，快速反應(yīng)，及時處置。今年，街道進一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預(yù)案，每次召開綜治例會時，都會重點強調(diào)對矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作，對可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進行分析，最大程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生。同時按照一查兩會三合四員五聯(lián)一線工作法，從源頭上處理好問題，杜絕問題擴大化。一查：堅持村每周一排查，街道每半月一巡查。對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況進行重點關(guān)注和動態(tài)掌握，提前介入，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。兩會：堅持治保會和調(diào)委會的雙重統(tǒng)一。治保會重在總結(jié)工作和交流經(jīng)驗，研判當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢。調(diào)委會重在對排查出的矛盾糾紛進行主動調(diào)處。三合：在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強對情報信息、底數(shù)情況和力量資源上的三方整合，以街道綜治維穩(wěn)中心為主體，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量，達到群防群治的目的。四員：建立以村干部為信息員、聯(lián)村干部為指導(dǎo)員、老干隊伍為協(xié)調(diào)員、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)動管理體系。五聯(lián)：主要以五聯(lián)三送三解活動為載體向縱深推進，把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點納入到五聯(lián)三送三解工作之中，重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。通過該一線工作法的實施，街道今年的綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的改善，沒有發(fā)生大的群體性事件，信訪量和糾紛也較去年明顯降低。五、依法依規(guī)治理，實時開展重點地區(qū)整治工作今年，區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的紅袖章隊伍月月亮劍行動，我街道主動響應(yīng)，按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進行集中清查和整治，重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等，取得非常好的實效，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。全年街道重點加強對治安狀況復(fù)雜的村(社區(qū))、流動人口較多的重新構(gòu)建地、出租屋和流動人口、公共服務(wù)娛樂場所、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院和學(xué)校周邊等地方的管理。同時對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進行重點監(jiān)控和管理。六、重點做好信訪維穩(wěn)工作，加強非訪治理和積案化解提高信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感信訪維穩(wěn)工作是關(guān)系到社會大局穩(wěn)定的一項重要工作，在如何做好這項工作上街道維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出了三個思想上的統(tǒng)一。一是政策把握層面上的統(tǒng)一。要求所有五包一包案領(lǐng)導(dǎo)和干部在處理包戶對象的信訪問題時必須把握原則，對合理的和不合理的訴求進行甄別，合理的在政策內(nèi)予以解決，不合理的進行政策解釋，堅決不突破政策。二是工作作風(fēng)上的統(tǒng)一。嚴(yán)格落實黨工委、辦事處提出的三不三可要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，各聯(lián)村干部深入群眾，真心實意為群眾排憂解難，以真情換真心、以真心換理解。三是信訪制度上的統(tǒng)一。對信訪對象做好案件的詳細(xì)調(diào)查工作，對有政策規(guī)定和確有實際困難的，加快解決。對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的，做好思想工作，進行逐一化解消化。對無理取鬧、纏訪、鬧訪的非正常上訪人員，堅持依法處理和打擊。將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處今年以來，在街道信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組，分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。專門負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)問題的接訪、處訪、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。同時以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，實現(xiàn)責(zé)任上肩，重心下移，努力化解一批疑難信訪問題。堅持以制度來提升處理信訪維穩(wěn)工作的能力街道在針對處理信訪事項的問題上始終堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，努力將各種矛盾糾紛隱患和信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，同時堅持五項基本制度，把信訪維穩(wěn)工作做實做牢，確保地方有一個穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是堅持矛盾糾紛排查調(diào)處制度。街道堅持村每月一排查，每月一研判的調(diào)查機制，對排查出的矛盾及時化解，努力做到小事不出村，大事不出街道。二是堅持交辦和限期辦結(jié)制度。對群眾來街道反映的訴求進行認(rèn)真登記，交由相關(guān)部門限期進行處理，對上級部門交辦的信訪案件及時調(diào)查處理和回復(fù)。對初信初訪工作進行限期督辦，盡量做到在街村一級進行落實和處理。三是堅持信訪積案包案處理制度。針對老上訪戶的信訪訴求的處理，街道按照五包一包案分工安排，由一名街道黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦主任具體負(fù)責(zé)，對老上訪戶提出的信訪訴求進行包案化解，在特護期對人員進行穩(wěn)控。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度。每周二、周四為街道黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日，當(dāng)日值班黨政領(lǐng)導(dǎo)進行坐班接訪，對來訪群眾做到熱度周到、依法依規(guī)依程序接待。五是堅持定期研判制度。每月月底，都要定期召開信訪維穩(wěn)工作例會，聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況，研究積案、個案在化解中遇到的難點，查找問題癥結(jié)，研究制定下一步的解決辦法。用法制引導(dǎo)上訪戶依法依規(guī)進行信訪在與上訪戶的交流和溝通過程中，引導(dǎo)信訪群體通過上網(wǎng)、信函等形式進行信訪事項的投訴辦理，有效節(jié)省在走訪過程中產(chǎn)生的上訪成本，對來訪的信訪對象告知信訪受理的基本程序，引導(dǎo)群眾依法依程序反映合理訴求，徹底改變部分群眾信訪不信法，信上不信下的錯誤觀念。七、營造濃厚氛圍，讓群眾自覺參與平安創(chuàng)建社會各界和廣大人民群眾共同參與綜治信訪維穩(wěn)是街道平安創(chuàng)建的關(guān)鍵所在，今年街道通過發(fā)放宣傳單，出動宣傳車，宣傳欄等多種形式，宣傳和普及反邪教、交通安全、防火防盜、禁黃賭毒等知識，提高了全民的自我防范認(rèn)識。同時街道司法所作為普法宣傳的重點，加強了對轄區(qū)內(nèi)居民法律知識的宣傳和教育，依法舉報和協(xié)助派出所打擊違法犯罪現(xiàn)象，使人民群眾成為參與社會治安的強大生力軍，與義務(wù)巡防隊、紅袖章隊伍形成合力，共同維護了全街道的和諧穩(wěn)定。八、搞好綜治日常工作，爭取綜治維穩(wěn)工作完成出色綜治信訪維穩(wěn)工作事多繁雜，人民調(diào)解、社區(qū)矯正、刑釋解教、普法宣傳、依法治理、矛盾糾紛的排查和調(diào)處、出租房和流動人口管理、消防、護路護線、防范處理邪教等工作也都是政法線上的重點工作，今年我們在做好綜治信訪維穩(wěn)工作的前提下，這幾項工作也按照上級各部門的要求，主動主動的推陳出新，創(chuàng)新思路，高標(biāo)準(zhǔn)的完成好上級交辦的各項任務(wù)。街道維穩(wěn)工作總結(jié)【三】今年，在上級政法委的指導(dǎo)下，我街道圍繞建設(shè)平安集里，打造幸福家園的工作目標(biāo)，把維護社會穩(wěn)定放在促進街道經(jīng)濟社會各項工作的首要位置，認(rèn)真落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)工作，積極開展專項整治行動，治安狀況良好，社會大局持續(xù)穩(wěn)定。一、突出支撐點，夯實綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。調(diào)整綜合治理委員會，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持一把手負(fù)總責(zé)，完善綜治考核機制和齊抓共管的工作機制，營造平安第一的良好工作氛圍。二是隊伍建設(shè)到位。組建一支3000多人的紅袖章治安巡防隊伍(其中1支專業(yè)巡防隊，12支義務(wù)巡防隊)，按照十一個一的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立治安巡防工作站點(81個)，辦事處設(shè)立紅袖章治安巡防中隊，各村(社區(qū))設(shè)立紅袖章治安巡防分隊，完善綜治維穩(wěn)體系，并配齊巡防裝備，注重情報信息員隊伍建設(shè)，切實加強綜治維穩(wěn)隊伍專業(yè)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。三是經(jīng)費支持到位。將綜治、信訪等維穩(wěn)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，確保了經(jīng)費到位，嚴(yán)格落實經(jīng)費?？顚Ｓ弥贫龋晖度虢?0萬元，重點用于紅袖章治安巡防的裝配、特護期和維穩(wěn)處突的經(jīng)費開支、目標(biāo)管理考核的獎懲兌現(xiàn)、完善群眾關(guān)注的涉路涉線聯(lián)防基礎(chǔ)設(shè)施。二、抓好切入點，完善治安防控體系一是實行區(qū)域網(wǎng)格化管理。我街道把轄區(qū)劃分成50個網(wǎng)格，實行機關(guān)干部聯(lián)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格安排一名負(fù)責(zé)平安建設(shè)的網(wǎng)格員，建立網(wǎng)格員例會、工作考核、首問負(fù)責(zé)及三個五必制度。形成以網(wǎng)格為單位，以綜治干部和綜治信息聯(lián)絡(luò)員為指導(dǎo)，以小區(qū)、樓棟、門店和屋場負(fù)責(zé)人為主體，廣大群眾積極參與，有效整合各種力量的治安防控體系。同時建立網(wǎng)格布警、治安聯(lián)防、電子圍墻三大網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的治安防控