【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 委縣政府提出的“四大戰(zhàn)略”，并積極對(duì)接市委市政府“四個(gè)對(duì)接”的工作思路，依靠國(guó)家的政策向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，利用縣里的招商平臺(tái)向外引進(jìn)項(xiàng)目，最大限度的挖掘銀行資金，激活民間資金促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，才能使墾殖場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，為此，我繼續(xù)提出了“主攻項(xiàng)目促發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，全力以赴狠抓項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)踐證明，這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路是行之有效的。一是圍繞“四大戰(zhàn)略”，樹(shù)立堅(jiān)定的項(xiàng)目發(fā)展思路。牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展”的理念，經(jīng)過(guò)一年的努力，取得較好的成績(jī)。爭(zhēng)資方面：我向國(guó)家、省市有關(guān)部門已經(jīng)爭(zhēng)取到的項(xiàng)目資金達(dá)500余萬(wàn)元，如南源煤礦的環(huán)境改造項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目、林場(chǎng)道路建設(shè)項(xiàng)目、省級(jí)森林公園，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已經(jīng)成功申報(bào)，申報(bào)近千萬(wàn)元，有望今年上半年實(shí)施。融資方面：為解決企業(yè)瓶頸，我本人通過(guò)各種渠道為企業(yè)擔(dān)保貸款200多萬(wàn)元，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展壯大。引資方面：我本人充分發(fā)揮招商小分隊(duì)的作用，堅(jiān)持“以情招商，以親穩(wěn)商，以誠(chéng)安商”，建成后，年創(chuàng)稅收1800萬(wàn)元；投資1800萬(wàn)元的省級(jí)森林生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已與香港客商簽訂意向性協(xié)議，有望上半年正式簽約。聚資方面：將著力加快企業(yè)提升改造步伐，目前，5家花炮企業(yè)共投入近千萬(wàn)元加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模，順利完成了第二輪安全生產(chǎn)許可證換發(fā)驗(yàn)收工作，大大提高了企業(yè)的產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益；以煤礦的技改提升和資源優(yōu)勢(shì)，吸納民間資金近3000萬(wàn)元對(duì)煤礦進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，緩解企業(yè)資金不足，提升企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。通過(guò)繼續(xù)實(shí)施四大戰(zhàn)略，將為墾殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添強(qiáng)大的后勁。二是圍繞“四個(gè)對(duì)接”，積極引進(jìn)項(xiàng)目。為積極對(duì)接央企、民企、科企、外企“四個(gè)對(duì)接”的思路，在縣委縣政府的大力支持下，我主動(dòng)將全場(chǎng)煤炭企業(yè)向外推介，經(jīng)過(guò)多次談判，最終使南源煤礦與中央企業(yè)國(guó)電集團(tuán)成功對(duì)接，截止目前，全面完成股權(quán)出讓、交割手續(xù)，同時(shí)，整個(gè)南源煤礦股權(quán)出讓過(guò)程堅(jiān)持做到了公開(kāi)、公平、公正，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)出讓收入9206萬(wàn)元。并且國(guó)電集團(tuán)收購(gòu)南源煤礦后，將最大限度地整合全縣煤炭資源，建成年供煤200萬(wàn)噸的現(xiàn)代化煤炭集散、儲(chǔ)備、配送中心，提供就業(yè)崗位在400個(gè)以上。（二）抓增收，控支出，財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量不斷提升財(cái)政是所有工作的總開(kāi)關(guān)，一年來(lái)，我把提高財(cái)政質(zhì)量作為財(cái)政稅收工作的重中之重來(lái)抓，把實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的最大化作為第一要義，一是及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，了解宏觀經(jīng)濟(jì)下的財(cái)政政策，做到了對(duì)全年財(cái)稅任務(wù)有的放矣，未雨綢繆。二是強(qiáng)化征管力度，嚴(yán)防稅收的跑、冒、滴、漏。三是建立稅收平臺(tái)，用活稅收政策，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)運(yùn)作稅收。四是強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，實(shí)行一支筆審批制度，確保剛性支出，嚴(yán)控其他支出。做到開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)了“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資、促發(fā)展”目標(biāo)。（三）抓林政，重投入，林業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展林政管理是墾殖場(chǎng)的一項(xiàng)重要工作，雞冠林場(chǎng)和楊岐林場(chǎng)也是墾殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力，一年來(lái)，我為加強(qiáng)林政管理最大限度地發(fā)展林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，投入林場(chǎng)建設(shè)資金達(dá)200余萬(wàn)元。一是加大了林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資近10萬(wàn)元解決林場(chǎng)用水難題。投資50余萬(wàn)元為雞冠林場(chǎng)架設(shè)了供電線路，結(jié)束了雞冠林場(chǎng)60余年沒(méi)有照明的歷史，還架設(shè)了通訊設(shè)備，投資近200萬(wàn)元的林場(chǎng)道路建設(shè)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)今年5月份竣工，自此，林場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)通水、通電、通訊、通路，為旅游開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。二是加快了雞冠林場(chǎng)旅游開(kāi)發(fā)的步伐。為盡快啟動(dòng)林場(chǎng)旅游開(kāi)發(fā)，聘請(qǐng)省級(jí)旅游規(guī)劃院編制了旅游規(guī)劃，將雞冠林場(chǎng)變更為國(guó)有林場(chǎng)，并申報(bào)為省級(jí)森林公園，將建成集旅游、度假、休閑、探險(xiǎn)、療養(yǎng)為一體的綜合性新型旅游產(chǎn)業(yè)基地。三是加強(qiáng)了森林防火和撫育力度。投入100余萬(wàn)元用于林場(chǎng)森林防火和林木撫育，成立了專門的撲火隊(duì)伍，建立了防火工具的倉(cāng)庫(kù)，配備了必須的撲火設(shè)備，鏟修了20多公里防火線，出動(dòng)宣傳車12次，散發(fā)宣傳單5000余份，為預(yù)防森林火災(zāi)做好了充分的準(zhǔn)備。今年來(lái)，全場(chǎng)未發(fā)生一起森林火災(zāi)。（四）重安全，保穩(wěn)定，機(jī)關(guān)工作效能不斷提升安全與穩(wěn)定是我縣三大難題之中的二大難題，同時(shí)也是墾殖場(chǎng)的二大難題，墾殖場(chǎng)有高危企業(yè)9家，其中有證煤礦4家，花炮企業(yè)5家，下崗職工3000多人，抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定是我義不容辭的責(zé)任，為此，一年來(lái)，我把安全穩(wěn)定作為最大的政治，最大的利益來(lái)抓。一是用鐵的手腕打擊非法生產(chǎn)。為徹底清除墾殖場(chǎng)范圍內(nèi)的煤炭非法生產(chǎn)，堅(jiān)持做到每星期三次巡查，并組織全場(chǎng)干部職工對(duì)所有非法煤井進(jìn)行了一次徹底的炸毀，真正做到三光一平，并采取斷電、斷路的辦法使非法煤井徹底絕望，到目前無(wú)一處反彈，是歷年控制得最好的一年。今年來(lái)，我拔付專項(xiàng)打非工作經(jīng)費(fèi)近4萬(wàn)元。二是用嚴(yán)的制度管理有證企業(yè)。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定了煤礦、花炮企業(yè)等4個(gè)安全監(jiān)管文件，從制度上狠抓安全生產(chǎn)工作。為使有證企業(yè)做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)厲要求花炮企業(yè)必須做到一條龍作業(yè)和執(zhí)行亞鈴式管理，煤炭企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行一通三防，沒(méi)有執(zhí)行到位的一律停產(chǎn)整頓，決不姑息，不僅如此，我本人每星期都會(huì)親自到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作，有效確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。投入近10萬(wàn)元安監(jiān)工作經(jīng)費(fèi)，并在辦公設(shè)施等方面予以優(yōu)先，提高了安監(jiān)人員的工作積極性。三是用活的辦法處理矛盾糾紛。墾殖場(chǎng)是個(gè)既非鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又非部門，也非企業(yè)的一個(gè)單位，歷史遺留問(wèn)題多，工農(nóng)矛盾十分突出，由于體制原因，處理十分困難，為此，針對(duì)各類矛盾，我從不推諉，而是直面問(wèn)題，及時(shí)找出癥結(jié)，并經(jīng)常調(diào)度，合理部署，有效化解，一年來(lái)，協(xié)調(diào)處理各類復(fù)雜矛盾糾紛50余件，沒(méi)有出現(xiàn)一例上訪事件，有效維護(hù)了全場(chǎng)和諧穩(wěn)定。四是用硬的舉措狠抓了作風(fēng)建設(shè)。為“做與不做一個(gè)樣，做好做壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象，出臺(tái)崗位交流、待崗查看等多種措施，使機(jī)關(guān)作風(fēng)和工作效能得到進(jìn)一步提升。（五）重民生，謀民利，職工生活條件大為改善著力改善困難職工的生活條件，讓他們能夠分享改革發(fā)展的成果。作為場(chǎng)長(zhǎng)，我始終把做到重民生，謀民利，并將其作為一項(xiàng)民心工程擺上重要工作議事日程，盡最大努力提高他們的生活水平，提高他們的生活質(zhì)量，一年來(lái)，投入民生工程的資金達(dá)900多萬(wàn)元，為職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金120多萬(wàn)元，及時(shí)發(fā)放低保資金160多萬(wàn)元，為退休職工繳納大病救助保險(xiǎn)5萬(wàn)元，配套大病救助金近30萬(wàn)元，發(fā)放大病救助金近50萬(wàn)元。投資250多萬(wàn)元的南源煤礦環(huán)境治理項(xiàng)目正在實(shí)施；投資近200萬(wàn)元的雞冠林場(chǎng)道路建設(shè)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)20