城中村改造領(lǐng)導(dǎo)講話(編輯修改稿)
2025-09-02 11:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0 可以說是逢會(huì)必講，對(duì)這項(xiàng) 工作的督查力度也是前所未有的，落后的要進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。從全縣的層面看，今年以來我們確定了三年的拆遷改造任務(wù)，明確的相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，也組織相關(guān)人員多次到外地取經(jīng)，并且抽調(diào)了 30 名專職工作人員走村入戶做工作。從省、市、縣三級(jí)來看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城中村改造重視程度之高前所未有。 二是外地經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。今年 3 月份，我隨市黨政代表團(tuán)考察了安徽、江蘇、浙江等 5 個(gè)省 13 個(gè)地市。這些地方的城鎮(zhèn)化建設(shè)成果令人震撼。城市和農(nóng)村已經(jīng)完全融為一體，分不出哪里是農(nóng)村、哪里是城市，誰是農(nóng)村人、誰是城里人，當(dāng)?shù)厝罕姷纳瞽h(huán)境、 生活質(zhì)量得到了極大的提高。當(dāng)前外地的城中村改造主要有三種模式：第一種模式是村民自主開發(fā)。對(duì)于村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的村，實(shí)行自主開發(fā)，收益歸村集體所有 。第二種模式是引進(jìn)開發(fā)商開發(fā)。村集體經(jīng)濟(jì)沒有實(shí)力的，引進(jìn)開發(fā)商，通過商業(yè)開發(fā)來達(dá)到城中村改造的目的 。第三種模式是合作開發(fā)。村集體經(jīng)濟(jì)有一定實(shí)力，可以通過與開發(fā)商合作，依據(jù)互利共贏的原則，共同合作，開發(fā)改造城中村，收益由雙方分享。我們要從外地經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中吸收營養(yǎng)，用以推進(jìn)我們的工作。 三是政策支持力度較大。今年以來，市委、市政府連續(xù)召開了幾次會(huì)議，研討城市提升攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施方案和操作細(xì)節(jié)，主要是減少行政審批，實(shí)行一條龍服務(wù)。減少辦事程序，提高行政審批效率。同時(shí)，對(duì)城中村改造相關(guān)行政服務(wù)性收費(fèi)也將采取減免政策。對(duì)城中村改造的實(shí)施方案，在 00 日?qǐng)?bào)多次刊登，并成文下發(fā)到各縣區(qū)。 四是群眾愿望日益迫切。居住在城中村的居民都有一個(gè)共同的愿望，迫切希望改善自己的生產(chǎn)生活條件。城中村居民與城市居民同在城市生活，但生產(chǎn)生活條件卻差別很大，廣大城中村居民都迫切希望改變現(xiàn)有的居住條件，分享改革發(fā)展和現(xiàn) 代文明的成果。因此，盡管當(dāng)前城中村改造面臨諸多困難，但是也面臨著許多機(jī)遇。我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，趨利避害，乘勢(shì)而上，全面推進(jìn)我縣城中村改造工作深入開展。 二、提高思想認(rèn)識(shí) 幾年來，我們?cè)诔侵写甯脑旆矫孀隽撕芏喙ぷ?，有的村投入了大量的人力、物力、?cái)力，取得了一定的成效。但總體看力度還不大，成效還不夠明顯。這里面既有客觀的因素也有主觀的因素。但最主要還是在思想認(rèn)識(shí)方面存在一些糊涂認(rèn)識(shí)。 一是畏難情緒。前些年，有的村在改造方面出現(xiàn)了一些問題，出現(xiàn)了一些 “ 難纏戶 ” 和 “ 釘子戶 ” ，有的還出現(xiàn)了越級(jí)集體上 訪。因此，有的同志 “ 一朝被蛇咬，十年怕井繩 ”。 有的同志心有余悸，談虎色變，在城中村改造方面怕出問題，不敢抓，不敢管，個(gè)別同志甚至還想撂挑子。 二是麻痹情緒。有的村干部對(duì)城中村改造的難度估計(jì)不足，思想上沒有引起高度重視，工作上也沒有認(rèn)真推進(jìn)，沒有認(rèn)真研究政策。輕敵麻痹也會(huì)導(dǎo)致工作上的失誤。 三是敷衍情緒。有的同志工作不積極、不主動(dòng)，應(yīng)付了事 。推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng) 。有的同志不思進(jìn)取，甘居落后。 四是依賴情緒。有的同志不愿下大力氣去抓城中村改造，反而幻想讓上級(jí)部門拿錢來幫助搞城中村改造。這顯然是不可能的 ，城中村改造最終還是要靠村級(jí)自己來推動(dòng)。 為了防止和克服上述消極的思想情緒，我們要樹立四種意識(shí)： 一是樹立城市意識(shí)。市場經(jīng)濟(jì)最顯著的一個(gè)特點(diǎn)就是城鄉(xiāng)體化，農(nóng)村人口不斷向城市聚集。因?yàn)?，現(xiàn)代城市的特點(diǎn)就是開放、包容和文明，而傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)是封閉、排斥和落后。城中村盡管位臵處于城市之中，但是不少群眾仍然存在濃厚的小農(nóng)意識(shí)，還沒有同我們生活的城市融為一體。要推動(dòng)城中村改造，廣大干部群眾要樹立城市意識(shí)，要把自己作為城市的主人，融入到現(xiàn)代城市文明當(dāng)中。 二是樹立民生意識(shí)。城中村改造從根本上講就是要解決民生問題 ，通過對(duì)舊村的改造，既能改善群眾的生活居住環(huán)境，又能創(chuàng)造更多的發(fā)展條件和就業(yè)機(jī)會(huì)，特別是通過城中村改造，能夠極大的推動(dòng)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)接洛陽發(fā)展。通過改造，一方面使城中村有一個(gè)整潔靚麗的環(huán)境，另一方面也為居民就業(yè)提供了機(jī)會(huì)，使老百姓得到更多的實(shí)惠。 三是樹立責(zé)任意識(shí)。在座的村干部都是群眾的帶頭人。群眾信任我們，才選舉我們擔(dān)任 “ 村官 ” ，我們肩負(fù)著群眾的希望和重托。因此，必須做到 “ 為官一任，造福一方 ” 。 四是樹立機(jī)遇意識(shí)。在當(dāng)前的大好形勢(shì)下，能夠搶抓機(jī)遇，及早動(dòng)手，推動(dòng)了城中村改造，就是功臣 。如果無 動(dòng)于衷，任機(jī)遇白白錯(cuò)過，那就成了罪人。各級(jí)干部，特別是各村的干部一定要抓住機(jī)遇，帶領(lǐng)群眾積極推進(jìn)城中村改造工作。
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