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正文內(nèi)容

基層稅務(wù)局年終總結(jié)與基層稅務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人工作總結(jié)xx年,我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹****精神,認(rèn)真落實(shí)分局春訓(xùn)稅收會(huì)議精神,緊扣“123456”工作思路,以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為核心,努力實(shí)現(xiàn)稅收工作的科學(xué)化,精細(xì)化管理,現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下:一、以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以黨建工作促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)今年我所確定了抓隊(duì)伍思想建設(shè),全面提高全所的凝聚力、向心力,全神貫注完成各項(xiàng)稅收工作的思路?!耙牖疖?chē)快,全靠車(chē)頭帶”,我所充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅(jiān)持走群眾路線、堅(jiān)持在解決突出問(wèn)題上下功夫,把黨建工作與稅收業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),以開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作,引導(dǎo)稅干增強(qiáng)黨的觀念、堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)持黨的宗旨,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),密切黨群關(guān)系,把全所稅干思想統(tǒng)一起來(lái),在黨支部的帶領(lǐng)下緊緊圍繞分局黨組開(kāi)展工作,事實(shí)證明:“人人一把號(hào)、都吹黨組的調(diào)”形成了合力,保證了全年工作的順利實(shí)施。二、貫徹“四個(gè)理念”,狠抓組織收入不放松我所堅(jiān)決貫徹上級(jí)提出的“四個(gè)理念”,變挖潛找稅為嚴(yán)格管理增稅、變盯住國(guó)有為放眼所有、變抓大為抓亮點(diǎn)熱點(diǎn)、變傳統(tǒng)粗放為科學(xué)精細(xì)化管理,確保各項(xiàng)收入目標(biāo)完成。體現(xiàn)在:緊扣中心,組織收入再創(chuàng)新高。年初,分局下達(dá)我所稅收任務(wù)計(jì)劃**萬(wàn)元,區(qū)級(jí)收入***萬(wàn)元,較上年實(shí)際完成**萬(wàn)元,增長(zhǎng)***萬(wàn)元,增幅***。無(wú)論從轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì),還是從稅源結(jié)構(gòu)上分析,完成今年稅收計(jì)劃都具有相當(dāng)大的難度,為此所里及時(shí)組織全體稅干對(duì)轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進(jìn)行調(diào)查摸底、分析、預(yù)測(cè),計(jì)算增減變化情況,同時(shí)召開(kāi)了4次稅源分析會(huì)議,要求全體稅干集思廣益,正確分析有利因素和新的增長(zhǎng)點(diǎn),樹(shù)立完成任務(wù)的信心和決心。為夯實(shí)責(zé)任,我所合理的下達(dá)了稅收計(jì)劃,按一、三季度***,二、四季度***的口徑,把計(jì)劃分解到組,落實(shí)到人,并與每名管理員簽訂了責(zé)任書(shū),納入考核,與個(gè)人的“聯(lián)收計(jì)酬”緊密掛鉤,在全所形成上下聯(lián)動(dòng),齊心協(xié)力抓收入的氛圍,極大的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了稅干的工作積極性和主動(dòng)性。截止12月底,全所共計(jì)組織收入***萬(wàn)元,其中:組織地方工商稅收**萬(wàn)元,占分局年初下達(dá)計(jì)劃的***,同比增收***萬(wàn)元,增幅***,完成區(qū)級(jí)收入計(jì)劃***萬(wàn)元,占年初計(jì)劃***,同時(shí)入庫(kù)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)***萬(wàn)元,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)***萬(wàn)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)元,水利基金***萬(wàn)元,扶貧幫困基金**萬(wàn)元,文化事業(yè)費(fèi)**萬(wàn)元,殘?;?*萬(wàn)元,為轄區(qū)的“兩個(gè)確?!焙蜕鐣?huì)穩(wěn)定起到了“減震器”的作用。依法治稅,加強(qiáng)征管,稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉(zhuǎn)。一是按分局要求在年初對(duì)稅所現(xiàn)有的13名稅收管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范。建立起以稅收管理員為主體的征管模式,以征管“六率”為主要指標(biāo),結(jié)合“一戶(hù)式”資料的管理,按照“五知五會(huì)”稅源管理的要求,加強(qiáng)了稅收管理員的考核和監(jiān)督。二是對(duì)符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶(hù),積極宣傳稅收優(yōu)惠政策,全年為87戶(hù)
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