【正文】 業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。今年局機關(guān)共處罰遲到、早退人員*人次，罰款*元。依法治稅，加強征管，稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉(zhuǎn)。制定出符合稅所實際的考核辦法，通過幾個月的實踐，鼓勵先進、鞭策后進，確保了政令暢通、令行禁止。通過這些做法在單位內(nèi)部形成團結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好氛圍，唱響了稅收工作主旋律。團結(jié)就是力量，我們有信心完成各項工作。四是加強黨風廉政建設(shè)，樹立行業(yè)新風。三、以崗位目標責任制考核為體系，促使征收管理科學化、精細化健全制度，切實提高工作效率和服務(wù)水平。年初，分局下達我所稅收任務(wù)計劃**萬元，區(qū)級收入***萬元，較上年實際完成**萬元，增長***萬元，增幅***。加強制度建設(shè)，促進規(guī)范化管理。加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。xx年，我局省級收入任務(wù)為*萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為萬元。在今年的工作中，局領(lǐng)導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使轄區(qū)內(nèi)的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。詳細收集納稅人信息，完成了納稅人資料的計算機上線工作。加強學習培訓，提高稅干計算機和征管水平。積極開展各項創(chuàng)建活動，爭取精神文明上臺階。為提高工作效率，實現(xiàn)資料共享，在分局的指導下，我所用了三個月時間整理檔案，投資3萬余元，歷時2個月建成檔案室、查閱室、配備了防盜門，滅火器，干濕器等，并制訂檔案制度匯編與運用案例一本，于xx年2月通過省二級檔案達標驗收，為全局首批獲此殊榮的基層單位，得分名列第一。對某房地產(chǎn)企業(yè)長達兩年的欠稅在局領(lǐng)導督促和公安執(zhí)勤室的配合下，依法按程序?qū)λ返?8萬元稅款進行了清繳，并加收滯納金2萬元。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進了文明辦稅的開展和質(zhì)量。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于*月初開工建設(shè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。為強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制；定任務(wù)，定目標，實行獎優(yōu)罰劣。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。二、貫徹“四個理念”，狠抓組織收入不放松我所堅決貫徹上級提出的“四個理念”，變挖潛找稅為嚴格管理增稅、變盯住國有為放眼所有、變抓大為抓亮點熱點、變傳統(tǒng)粗放為科學精細化管理，確保各項收入目標完成。六是鞏固和推進了代征網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強對零散稅收的管理，全年共計代征稅款***萬元，零散稅收***萬元。二是注重利用