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正文內(nèi)容

城管局工作總結及下年工作計劃與城管局市容管理工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 6個崗點,并由崗點向四周輻射成片,一崗一片為一個管理單位,每個崗點配置2人,確保定人、定崗、定職責,使違法行為得到了及時有效處置。對早中晚易形成管理空檔的時間段,則實行早中晚班制,即早上5:30上班,晚上9:30下班,進行不間斷巡查管理。我局要求在日常管理中認真落實精細化管理的同時,每周二、五積極開展市容市貌集中整治活動,取得了明顯效果。我局重點對主干道兩側的占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等進行集中整治,共計清理占道經(jīng)營5626起,取締流動攤點6835個,處罰亂倒污水、亂倒垃圾等行為1678起,督促經(jīng)營戶自行開展清洗活動9520余次,使城區(qū)市容市貌整齊有序。專項治理非機動車亂停放,規(guī)范停車秩序。今年以來,我局不斷加大對非機動車的管理,要求所有車輛在線內(nèi)停放,對違章停放的,一律給予扣罰。今年以來,累計當場處罰違章停車7800余輛,暫扣非機動車8500輛。我局還劃置了非機動車停車線,今年以來,共劃置出新非機動車停車線185km,規(guī)范停車秩序,取得明顯效果。我局還不斷加強看車點的管理,為了貫徹和落實市政府關于“非機動車免費停放”的文件精神,9月份,我局在全區(qū)8條主干道上設立22個免費停放點,并與相關市容環(huán)衛(wèi)責任單位簽訂了《非機動車有序停放責任書》,督促每個停放點做到有專職或兼職看管員,做到停車服務不缺、管理標準不降,順利實現(xiàn)了全區(qū)非機動車有序免費停放。開展廣告、霓虹燈集中整治,規(guī)范城區(qū)美化亮化秩序。我局在戶外廣告許可上注重從源頭抓起,對新設置的廣告牌確立規(guī)劃先行理念,明確廣告牌制作標準、規(guī)格、材質等,并做到每一處戶外廣告都能指導跟蹤服務,同時還對不合格廣告牌進行了集中拆除,使我區(qū)戶外廣告設置有了質的提高。今年以來,我局新設置廣告牌423塊,拆除擅自設置、破損和有礙市容的戶外廣告510余塊,拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅970余平方米,進一步美化了城區(qū)市容市貌。我局還不斷加大對霓虹燈廣告設施的管理,對主城區(qū)的霓虹燈廣告設施進行了拉網(wǎng)式排查,晚間根據(jù)亮化情況登錄亮化問題,白天針對排查問題逐一進行督促整改。今年以來,已督促修復整改了135處破損的霓虹燈廣告設施,確保我區(qū)破損亮化設施整改率達98%以上。二、環(huán)衛(wèi)管理方面(一)加快長效機制建設,推進環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展道路保潔管理。隨著城區(qū)道路基礎設施建設的不斷完善,環(huán)衛(wèi)部門擔負的清掃保潔道路面積也在逐年擴大,到目前為止,城區(qū)的清掃保潔總面積已達到500多萬平方米(含廣場、游園、綠化)。每一條路段都能按照“保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋”的清掃保潔總體要求和具體標準,在進一步加大清掃保潔力度的同時,對一些“亮點、難點、重點”地段增添清掃保潔人員,增加巡回保潔趟次,延長保潔時間;同時積極響應局領導開展的“三清洗一清理”活動號召,利用每周一的時間組織人員對道路兩側的環(huán)衛(wèi)公共設施進行“大擦洗”活動;對城郊結合部的特殊路段充分利用道路沖洗車、道路清掃車工作效率高,機動性強的特點,充分做好人、機配合清掃保潔工作。今年初,王營鎮(zhèn)背街后巷納入我局長效管理,接管初期,面對路面硬化條件差、環(huán)衛(wèi)設施老舊破損、大量積存垃圾以及周圍居民衛(wèi)生意識淡薄等現(xiàn)狀,環(huán)衛(wèi)部門首先主動與社區(qū)聯(lián)系,制作“告別不文明行為”宣傳板報,并印制“告別不文明行為勸誡卡”發(fā)放給社區(qū)居民,并加大保潔力度,多次組織工人進行突擊清理,目前,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況已有明顯改善,并受到周圍居民的一致好評。其次,為確保王營鎮(zhèn)背街小巷的清掃保潔工作有序開展,我局在1公廁附近、東方家園西側、陽光小區(qū)東側、淮海中學西側新建四座垃圾房,以緩解城區(qū)生活垃圾處理的壓力。我局還在城區(qū)選址新建了2座公廁。環(huán)衛(wèi)設施管理我局安排專人對22座公廁、7座中轉站場及600余只果皮殼箱、40多座垃圾房、近300輛環(huán)衛(wèi)專用車輛逐一進行常規(guī)檢測、維修、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患、破損及時修復,確保環(huán)衛(wèi)機械、設施正常運行。同時,積極做好夏秋季環(huán)衛(wèi)設施消殺工作,配足、配齊消殺所需器械及藥品,消殺工作做到有記錄、有檢查、有考核。(二)推動環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè),提高機械化作業(yè)水平為減輕清掃保潔人員工作強度,我局充分利用道路清掃車、道路沖洗車工作效率高,機動性強的特點,配合人工做好清掃保潔工作。今年以來,我局先后購置20噸灑水車一輛、3噸保潔車一輛、時風垃圾清運車四輛、3噸鏟車一臺,吸糞車2臺。這些環(huán)衛(wèi)機械的成功購置,大大提高了我區(qū)環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。目前,現(xiàn)有的10臺道路清掃車、3臺沖洗車已劃分到城區(qū)7個清掃公司實行跟班清掃作業(yè),此舉大大減輕了環(huán)衛(wèi)工作的負擔,提高了機械化作業(yè)效率。(三)加大環(huán)衛(wèi)設施投入,基礎設施水平呈現(xiàn)新局面垃圾中轉站的建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng),逐步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉運體系,我局規(guī)劃新建了王興、三樹、凌橋3鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站,建設并投入使用趙集、棉花莊、新渡、古寨、吳城等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站;城區(qū)的合肥路中轉站和城東垃圾中轉站也已正常投入運行。環(huán)衛(wèi)設施購置。今年以來,購置了保潔三輪車50輛,垃圾筒210只,新購置的環(huán)衛(wèi)設施主要投放于新接管的王營鎮(zhèn)背街后巷,這些環(huán)衛(wèi)設施的購置,對于扭轉背街后巷“臟、亂、差”的環(huán)境衛(wèi)
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