重點(diǎn)企業(yè)預(yù)防傷害項(xiàng)目實(shí)施方案與重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)場(chǎng)所三個(gè)方面的底數(shù)，制定標(biāo)準(zhǔn)，劃分層次，加強(qiáng)督導(dǎo)。2）、建立基礎(chǔ)檔案和危險(xiǎn)源基礎(chǔ)檔案。根據(jù)單位現(xiàn)狀，將危險(xiǎn)源進(jìn)行登記管理，明確責(zé)任人，公開危害因素和現(xiàn)場(chǎng)處置措施。3）、強(qiáng)化負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員培訓(xùn)教育。特別要針對(duì)企業(yè)隱患、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案（綜合、專項(xiàng)）、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、職業(yè)危害及防護(hù)和危害因素及預(yù)防等內(nèi)容加強(qiáng)培訓(xùn)。4）、加大隱患排查治理，邀請(qǐng)專家及中介機(jī)構(gòu)檢查隱患，采取安全科牽頭，多科室聯(lián)合，共同配合互查互糾的方式查處隱患。5）、嚴(yán)格落實(shí)隱患公示警示制度，建立自我排查治理體系，建立廠、車間、班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。并根據(jù)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全防護(hù)、人員的技能等具體情況開展隱患排查，對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估、制定措施，及時(shí)消除事故隱患或者采取防護(hù)措施。（2012年12月11日—2013年2月20日）評(píng)估改進(jìn)階段安全科在創(chuàng)建小組的指導(dǎo)下，對(duì)公司存在的安全隱患再次排摸評(píng)估建設(shè)效果和員工滿意度，提出下一步改進(jìn)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)；大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，堅(jiān)持以人為本，在安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全工作的積極性，擴(kuò)大宣傳教育的社會(huì)覆蓋面和影響面，提高全社會(huì)的消防安全意識(shí)；針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定下階段干預(yù)措施，改進(jìn)工作方式方法，逐步推進(jìn)，確保重點(diǎn)企業(yè)安全，營(yíng)造良好氛圍。六、績(jī)效保障和效果驗(yàn)證監(jiān)督內(nèi)容：1）、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程的監(jiān)測(cè)：根據(jù)科室制定的安全促進(jìn)工作計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度時(shí)間，定期派專人進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保各項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，保證其在定期時(shí)間順利完成。2）、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容的監(jiān)測(cè)：根據(jù)各科室制定的安全促進(jìn)和傷害預(yù)防項(xiàng)目?jī)?nèi)容，對(duì)其進(jìn)行審查和可行性分析，并監(jiān)測(cè)其按照計(jì)劃內(nèi)容、步驟進(jìn)行。3）、項(xiàng)目實(shí)施效果的監(jiān)測(cè)：對(duì)各科室的安全促進(jìn)傷害預(yù)防項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，為指導(dǎo)下一階段計(jì)劃的制定提供依據(jù)。效果驗(yàn)證：1）、根據(jù)安全科項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目的的實(shí)施計(jì)劃對(duì)工作進(jìn)行量化考核。2）、綜合各種問卷式、訪問式、隨機(jī)式調(diào)查等調(diào)查方法，了解各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。3）、通過傷害事故數(shù)的逐年比例進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。七、保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。企業(yè)預(yù)防傷害促進(jìn)項(xiàng)目組要按照安全創(chuàng)建小組提出的要求，圍繞安全社區(qū)工作的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目工作目標(biāo)，推動(dòng)安全促進(jìn)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。明確分工，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)預(yù)防傷害促進(jìn)項(xiàng)目組要認(rèn)真細(xì)致地對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查摸底，針對(duì)存在的安全隱患，制定和落實(shí)各項(xiàng)措施，有重點(diǎn)開展檢查和整改工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的安全知識(shí)培訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案，開展演練。廣泛宣傳，強(qiáng)化措施。加大宣傳力度，普及安全知識(shí)，提高人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)防傷害重要性的認(rèn)識(shí)，安全責(zé)任落實(shí)到位。加強(qiáng)執(zhí)法，提高管理。定期組織有安全科對(duì)各科室、車間進(jìn)行檢查
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