在20xx年石油公司職代會(huì)上的講話與在20xx年秋教職工總結(jié)大會(huì)上的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限度地保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，逐步完善企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作內(nèi)容，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和員工的思想教育工作。深入開(kāi)展以“堅(jiān)定信心、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不利因素對(duì)員工思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生影響的情況，加強(qiáng)對(duì)員工思想狀況的分析，關(guān)注社會(huì)輿論對(duì)公司員工隊(duì)伍的影響，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，有針對(duì)性的做好思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部要帶頭深入基層進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，立足崗位，多做貢獻(xiàn)。在勞務(wù)員工隊(duì)伍中，要組織開(kāi)展多種形式，適合勞務(wù)工特點(diǎn)的宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)一步完善勞務(wù)員工教育管理機(jī)制，以保證勞務(wù)工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。以紀(jì)念優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)20周年為契機(jī)，抓住集團(tuán)公司確定的“功能拓展年”契機(jī)，以拓展功能為重點(diǎn)，做好公司今年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，把“用心貼心的服務(wù)為客戶架起創(chuàng)造價(jià)值的橋梁”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾落到實(shí)處。利用多種宣傳工具和手段加強(qiáng)外宣工作，提升公司對(duì)外影響力。圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定”這一主題，加大宣傳力度，以鼓舞員工士氣，提振精神。通過(guò)市級(jí)及以上媒體、集團(tuán)公司的一報(bào)一臺(tái)和《南疆采擷》、公司內(nèi)部黨建網(wǎng)等多種媒體陣地，廣泛宣傳公司品牌建設(shè)、企業(yè)文化理念、時(shí)事要聞、先進(jìn)典型和特色創(chuàng)新工作等，不斷營(yíng)造有利公司加快發(fā)展，有利擴(kuò)大公司對(duì)外影響，有利提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的良好輿論氛圍。緊密圍繞集團(tuán)公司先進(jìn)典型“十百千”工程，并結(jié)合公司的實(shí)際，培育和塑造具有xxx碼頭特色的、不同層次的先進(jìn)典型和模范集體。通過(guò)學(xué)習(xí)典型活動(dòng)，明確員工趕超先進(jìn)的標(biāo)桿，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步激發(fā)職工熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)xxx、熱愛(ài)xxx碼頭有限公司、熱愛(ài)崗位的熱情，激勵(lì)員工為構(gòu)建和諧企業(yè)作貢獻(xiàn)。注重加強(qiáng)勞務(wù)員工的先進(jìn)典型培養(yǎng)，為勞務(wù)員工搭建展示才華的平臺(tái)，讓勞務(wù)員工有一種家的歸屬感。以榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”為契機(jī)，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)工作。按照集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的要求，認(rèn)真落實(shí)《xxx企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃》，形成完整的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)；進(jìn)一步完善制度建設(shè)，在推進(jìn)和落實(shí)現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，探索建立企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)制度，努力形成企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；按照集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)文化系統(tǒng)培訓(xùn)要求，組織做好“三級(jí)培訓(xùn)”，完善企業(yè)文化傳播渠道。充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的宣傳陣地，加強(qiáng)企業(yè)文化成果的宣傳和推廣。進(jìn)一步抓好精神文明創(chuàng)建與班組和機(jī)關(guān)建設(shè)工作。要進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施《xxx文明單位標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》，推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作制度化和規(guī)范化；加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，組織學(xué)習(xí)《xxx員工文明行為手冊(cè)》和《xxx高級(jí)管人員文明禮儀規(guī)范》，抓好文明禮儀教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)深化爭(zhēng)當(dāng)文明員工活動(dòng)，努力弘揚(yáng)文明員工標(biāo)兵的優(yōu)秀品德和奉獻(xiàn)精神，不斷提高公司文明程度和員工文明素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)班組和機(jī)關(guān)建設(shè)，以紀(jì)念重新恢復(fù)班組建設(shè)15周年為契機(jī)，加大工作推動(dòng)力度。重點(diǎn)推進(jìn)班組思想文化建設(shè)、特色班組建設(shè)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)等工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平。做好年度特色班組和標(biāo)兵部室的培養(yǎng)工作，使公司能夠涌現(xiàn)出更多、更好的模范班組。（六）要完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于落實(shí)懲防腐敗體系基本框架XX—XX年工作實(shí)施意見(jiàn)》。結(jié)合實(shí)際制定公司懲防體系基本框架的具體辦法，確保落實(shí)。進(jìn)一步貫徹中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于厲行節(jié)約制止浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》，加強(qiáng)職務(wù)消費(fèi)管理，控制成本支出。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)的意見(jiàn)》，嚴(yán)格把握和區(qū)分商業(yè)賄賂與正常經(jīng)濟(jì)交往的界限，堅(jiān)決查辦商業(yè)賄賂案件，推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，進(jìn)一步完善公司《科級(jí)干部執(zhí)行力督察制度》和《科級(jí)干部崗位觀察制度》，要把紀(jì)檢監(jiān)察職能體現(xiàn)在公司各項(xiàng)管理過(guò)程之中，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。要充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用。通過(guò)內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)提示、宣傳櫥窗等多種方式對(duì)黨員干部定期進(jìn)行警示教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的廉政建設(shè)。組織簽署中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)
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