在公司20xx年全體領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話(編輯修改稿)
2025-03-30 18:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，落實措施，迎頭趕上，與國內(nèi) 15 家副省級城市以及主要關(guān)聯(lián)城市的水務(wù)企業(yè)進行對比，在縱向?qū)Ρ鹊幕A(chǔ)上再進行橫向看齊。提高執(zhí)行力，加大監(jiān)督檢查的力度，要常抓、常管、常監(jiān)督。 三、以善為突破重點，實現(xiàn)集團趕超發(fā)展 關(guān)于今年的工作，集團已經(jīng)明確了一個工作總基調(diào)，四大主攻方向，十件實事以及兩個平臺建設(shè)的核心內(nèi)容。在這里我再強調(diào)一下：一是改善營商環(huán)境。打造國際化營商環(huán)境是 amp。市黨代會提出的未來五年的核心工作，水務(wù)集團要當(dāng)先鋒，打頭陣，務(wù)必要從小處入手，從細(xì)處著眼，要將人人都是環(huán)境，人人都有責(zé)任落到實處。使每一位用戶服務(wù)員，都能切實擔(dān)起服務(wù)員職責(zé)；每名營業(yè)所的對外服務(wù)員都要有窗口服務(wù)意識；各有關(guān)部門要將 25 條真正執(zhí)行到位。對于開發(fā)企業(yè)，要堅持走訪、回訪、上門服務(wù)，打造我們的保姆式服務(wù)領(lǐng) 辦式服務(wù)品牌。要認(rèn)識到：服務(wù)好每位用戶，就是我們最大的營商環(huán)境。這項工作要高度重視，絕不懈怠，絕不能因為主觀原因給集團、給 amp。市帶來負(fù)面影響。二是實施降差增效。降差增效工程是集團的 1 號
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